SSPV: una de las 10 mejores pymes para trabajar en Argentina (según Great Place To Work)

SSPV, creadora de la insurtech líder Claims Services, recertificó como una de las mejores PyMEs para trabajar en Argentina. Según el ranking de “Los Mejores Lugares para Trabajar en PyMEs 2023” de Great Place to Work, la compañía ocupa el puesto número 10, mejorando su ubicación con respecto al año pasado cuando obtuvo 34° lugar.

La empresa cuenta con Claims Services como unidad de negocio, con la cual desarrolló un ecosistema de plataformas para el mercado asegurador. Gracias a estas soluciones, las aseguradoras optimizan tiempos, reducen costos y aumentan su rentabilidad. Actualmente, ya son más de 40 compañías, grandes brokers y entidades bancarias las que las utilizan.

Great Place to Work es una certificación que ayuda a las organizaciones a obtener mejores resultados de negocio, focalizándose en la experiencia laboral de todos los empleados. Por eso, este galardón se trata de uno de los más importantes a nivel organizacional porque premia a las empresas que cuentan con un buen clima y una cultura laboral fuerte.

“Estar entre los diez primeros del ranking me genera mucha felicidad. Es un orgullo saber que los que forman parte de SSPV se sienten parte de un gran equipo, unido no solo por compartir el espacio de trabajo, sino por tener los mismos valores”, afirmó Leonardo Valseche, CEO de Claims Services.

SSPV trabaja hace años con el objetivo de mejorar la experiencia de los empleados de la empresa. Dentro de un plan integral llevado a cabo por el departamento de Gestión de Equipos, se desarrolló una estrategia para fomentar una cultura de bienestar de los empleados. Esta se nutre constantemente para impulsar mejoras en los beneficios empresariales, en las metodologías de trabajo, la ampliación de las oficinas, entre otras.

El “Código SSPV”, como así se lo llamó, refleja como valores importantes la pasión, la innovación y la colaboración en el trabajo. Esto permite lograr los objetivos y alcanzar el bienestar del equipo, que luego se traducirá en el bienestar de los clientes. “El Código SSPV nos recuerda nuestro propósito, los valores y refuerza la importancia de contribuir al bienestar de las personas que componen el equipo. Nos da un marco para crear, generar impacto, colaborar, tomar riesgos, equivocarse y aprender de esos errores. Y hasta incluso, trabajar disfrutando del proceso”, afirmó Elisa Kapobel, Gerente de Gestión de Equipos.

En su oficina ubicada en el centro de Capital Federal, sus empleados cuentan con espacios de dispersión, consolas, TV, juegos, salas de reuniones, un espacio exterior con parrilla y beneficios pensados para el bienestar de aquellos que día a día construyen SSPV.

El lema de la empresa es: “Con responsabilidad, pasemosla bien”, y en eso se basa la cultura organizacional. "En SSPV creemos en las personas, en las conexiones y en la sinergia que resulta de esa relación. Y así creamos plataformas colaborativas y eficientes. Siempre creyendo en las personas, y sosteniendo que podemos pasarla bien con responsabilidad”, concluyó Kapobel.

Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Miami Swim Week 2025: el epicentro de la moda y los negocios (Vogue protagonista)

(Por Vera, con la colaboración de Maurizio & Rotmistrovsky) ¿Qué hace de Miami Swim Week 2025 un evento imán para marcas, inversores y trendsetters globales? La respuesta está en su fusión de audacia creativa y estrategias de negocio, potenciada este año por la alianza histórica entre Vogue México & Latinoamérica y Paraíso Miami Swim Week. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

¿Qué nos enseña el declive de Subway y qué tendencias emergen?

(Por Taylor y Maqueda) Mientras tanto, marcas como McDonald’s y Starbucks están en situaciones similares, están buscando modificar el modelo de experiencia y de diversificación de servicios y sobre todo el crossing con otras marcas, categorías incluyendo opciones de delivery diferenciado, avance en formas de take away, gamificación, tematización, ludificación y personalización digital. El mundo de los negocios cambió su forma de hacer planes de negocios y de evaluar el corto, mediano y largo plazo.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Paraiso Miami Swim Week 2025: las latinas reinan en la pasarela, en las playas, en las redes y en cada swimming pool de Miami

(Por Vera, Maurizio & Rotmistrovsky) Las latinas han sido siempre una fuerza en la moda y la belleza, y en Miami, no es diferente. En la pasarela de PARAISO Miami Swim Week, las latinas han reinado durante años, pero este año su liderazgo ha sido apabullante, y no es de extrañar. Su belleza, energía y vibra son irresistibles. Un evento que atrae a marcas, diseñadores y visionarios de todo el mundo y ofrece una plataforma para la innovación, la creatividad y el lujo con propósito. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

Breaking News: PepsiCo acelera y se une a la F1 (la nueva era del crossing marketing y la expansión de experiencias reales)

(Por Maurizio y Maqueda) Pensar que en algunas agencias, y medios, hace unos pocos años decían que se había acabado la activaciones, las promotoras, los eventos, el sponsoring, el out of home (OOH), el product placement… ¿Listos para una noticia que acelerará tu estrategia de negocios y marketing? La alianza entre PepsiCo y la Fórmula 1 (La universidad del crossing marketing y phygitalidad) no es solo un acuerdo más; es una jugada maestra que redefine las reglas del juego en branding, innovación y presencia global.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

El Gran Premio de Barcelona ¿Por qué es tan reconocido mundialmente? ¿Qué latinoamericanos y que españoles han ganado en este circuito?

(Por Maqueda y Maurizio) El Gran Premio de Barcelona se ha corrido en el Circuito de Cataluña desde 1991. Sin embargo, la historia de la carrera en este circuito se remonta a 1951, cuando se corrió el primer Gran Premio de España en el Circuito de Pedralbes, que también estaba ubicado en la ciudad de Barcelona.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos) 

El nuevo McDonald 's temático de Minecraft en CDMX: la revolución en retail y experiencias lúdicas (¿por qué esta estrategia es tan exitosa?)

(Por Maurizio y Maqueda) En un entorno donde la competencia en el sector de comida rápida se vuelve cada vez más feroz, y donde el concepto de “no-lugar” —espacios impersonales y anónimos— comienza a perder relevancia, las marcas líderes están apostando por una estrategia disruptiva: transformar sus locales en experiencias inmersivas y temáticas que conecten emocionalmente con sus públicos. 

(Nota de alto valor estratégico: 5 minutos)

Sabrina Carpenter estrena esta semana: ¡Oh, boy! (¡Oh Video!)

(Por Vera junto con Maurizio) ¿Puede un par de shorts vaqueros, un pulgar levantado, un avance en X y en IG,  un par de vallas publicitarias mover millones de dólares? La respuesta, ¡oh boy!, es un rotundo sí. El enigmático teaser de Sabrina Carpenter —grabado en una carretera polvorienta y amplificado en redes sociales, medios de prensa digital y por supuesto muchos fans… nota de color, el video que difundío no es formato vertical.