(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

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(Por Vera, con la colaboración de Maurizio) EL VERDADERO SECRETO: En una sociedad obsesionada con la imagen, el último status symbol es prescindir de símbolos. El nudismo premium de Florida no vende transgresión: vende autenticidad. Y en la economía de la atención, donde lo más escaso es lo real, eso no tiene precio.

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(Por Otero-Maqueda-Maurizio) La gran ruptura: cómo el "No Lugar", como Marc Augé moldeó este concepto que definió es sistema de crecimiento del capitalismo global y por qué su era terminó. Comprender esta transición no es una opción; es la clave “estratégica” de supervivencia en el retail y la gastronomía de 2026.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

(Por Vera, con la colaboración de Maurizio) En un estado donde el exceso es moneda corriente, la última frontera del lujo no es lo que se exhibe, sino lo que se deja de exhibir. Mientras Miami construye rascacielos más altos y yates más largos, una industria paralela —silenciosa, sofisticada y sorprendentemente rentable— crece a ritmo del 12% anual: el turismo nudista premium.

(Artículo de alto contenido estratégico: Lectura 3 minutos)

(Por Otero-Maqueda-Maurizio)La verdad incómoda es que pese a que son absolutamente claras, asertivas y realizables, muchos prefieren negarlas y minimizarlas por el miedo a reconocer que estaban equivocados. Estan son las 7 claves “irrefutables” y estratégicas de la gestión de marca y negocios en el 2026.

(Por Otero-Maqueda-Maurizio) La marca 2026 no es lo que vende. Es lo que hace sentir, lo que hace pertenecer, lo que hace significar. Y en una economía donde el significado es el producto más escaso, estos siete pilares no son opcionales. Son el código fuente de la relevancia.

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(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

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(Por Ortero, Maqueda, con la colaboración de Maurizio) En el vertiginoso mundo del marketing y la cultura de marca, y la expansión de categorías, experiencias de marcas y crossing marketing,  observar cómo grandes empresas como Starbucks se reinventan constantemente es crucial. 

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(Por Rovmitrosvky , Otero y Maurizio) En un mundo donde la experiencia del consumidor se ha convertido en el epicentro de la estrategia empresarial, el rol del Head de cultura emerge como una necesidad apremiante.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

(Por Maurizio-Otero) En todo el mundo hay una gran transformación y cambio de todo tipo de retail - industria. Los locales, retailers, marcas que no se conviertan en universo temáticos y expandan sus categorías de negocios, van a tener que competir con la natural hiper saturación e hiper competitividad.

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