(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con  Maurizio- In Miami-) Los riesgos dejaron de ser fronteras a evitar: son variables con las que convivir, sortear y desde las cuales crecer. Negarlos, minimizarlos o desplazarnos debilita a la organización; gestionarlos con realismo y diseño adaptativo la fortalece.

(Lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)

(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con In Miami-) En el panorama actual, las empresas enfrentan desafíos inéditos y profundos que amenazan sus cimientos. Su éxito futuro dependerá de la capacidad del directorio y la alta gerencia para comprender a fondo la industria, identificar tendencias emergentes y formular estrategias eficaces para navegar un entorno cada vez más complejo. 

(Lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)

(Por la Dra. Sonia Abadi en un contenido cocreativo con Beyond- Infonegocios Miami) En el ámbito laboral, el mobbing o acoso suele atribuirse a superiores jerárquicos que abusan de su poder. Sin embargo, la función enloquecedora no reconoce rangos: cualquiera puede encarnarla en situaciones específicas. Este contenido expreso, claro y asertivo, es hoy esencial para leer y compartir.

(Contenido de alto valor: 4 minutos)

(Por Taylor desde Silicon Beach) Los máximos históricos simultáneos de renta variable y oro no reflejan optimismo económico; al contrario: celebran el temor. En los mercados modernos, la probabilidad de recortes de tipos por parte de la Reserva Federal y otros bancos centrales convierte las noticias macroeconómicas negativas en catalizadores alcistas. Paradójicamente hay mucho de positivo en todo esto, y no. 

(5 Minutos de lectura de alto valor estratégico) 

(By Alberto Levy, Professor, PhD and Postdoctoral Researcher in Economic Sciences; Strategy Specialist — collaborative content Beyond · In Miami) In the era of hyper‑competitiveness we adopt a model of six tightly interrelated components: Attachment to Mission, Anticipation, Innovation, Plasticity, Cohesion and Deployment. 

(High strategic value read: 5 minutes)

(By Vera-Ortega) Las Garzas defeated the Seattle Sounders at Chase Stadium and reignited the playoff push. Beyond the scoreline, the economic and brand impact across Miami–Fort Lauderdale is accelerating again: ticketing, tourism, sponsorships, and global audiences orbiting around Messi and a squad maturing competitively.

(4-minute analysis)

(Por Alberto Levy, professor, doutor e pós‑doutor em Ciências Econômicas; especialista em Estratégia — conteúdo colaborativo Beyond · In Miami ) Na era da hipercompetitividade adotamos um modelo composto por seis componentes fortemente interrelacionados: Apego à Missão, Antecipação, Inovação, Plasticidade, Coesão e Desdobramento.

(Leitura estratégica de alto valor: 5 minutos) («Traduzido pelo Professor E.E. Cabrera para In Miami. »)

(Por Vera-Ortega-E.E. Cabrera) As Garças derrotaram o Seattle Sounders no Chase Stadium e reacenderam a corrida pelos playoffs. Para além do placar, o impacto econômico e de marca em toda a região Miami–Fort Lauderdale volta a acelerar: bilheteria, turismo, patrocínios e audiências globais orbitando em torno de Messi e de um elenco em franca maturação competitiva.

(Análise em 4 minutos)