En el vibrante espacio de aprendizaje de la comunidad anglo-latina de negocios, compartimos un “valioso” contenido cocreado con la prestigiosa comunidad Beyond (CEOs y científicos en anglolatina), liderada por Alberto Schuster, quien nos aporta un paper, poderoso, sobre los valores que enriquecen no solo nuestro entorno, sino también nuestras interacciones diarias.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

(Por Taylor, con la colaboración de Maurizio) El concepto de "Brand Residences" está alcanzando un auge sin precedentes tanto en Miami como en Dubái. A medida que las marcas de lujo, como Bugatti y Aston Martin, entran en el mercado inmobiliario, emergen tensiones entre la exclusividad y la accesibilidad. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

(Por Mauvecin, Maurizio y Taylor) Cuando los titulares gritan sobre el estrecho de Ormuz, la mayoría piensa en un mapa, barcos y un cuello de botella. Lo que solo el 0.5% de las mentes estratégicas procesa es que estamos ante el mayor juego de póquer geopolítico desde la Crisis de los Misiles de Cuba, pero con crudo, drones y algoritmos financieros como fichas. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

(Por Rotmistrosky-Mauvecin-Maurizio) La realidad principal que afecta muchísimo la macro-microeconomía es la hiper saturación de mercado, entonces la necesidad de las empresas de “hiper” diferenciarse en un entorno hipercompetitivo es más relevante ahora que nunca. 

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(Por Maqueda-Otero, con Maurizio) ¿Qué marcas no los comenten? En los últimos años, muchas marcas cometieron un grave error al reducir sus equipos de logística de marketing, promoción, merchandising, activaciones y trade marketing  en la previa pandemia.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

(Por Maurizio y Maqueda) Hay un número que pocos conocen y que los mejores estrategas de moda del mundo manejan en voz baja: solo el 1% de las marcas globales logra crear una campaña que simultáneamente seduce, provoca, divierte y vende sin perder coherencia de marca. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

(Por Marcelo Maurizio) Corre el año 1997. Apple Computer Co. está técnicamente muerta. "Necesitaba a alguien que entendiera los números tan bien como yo entendía los sueños." — Steve Jobs, en conversación privada documentada por Walter Isaacson

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(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En la última entrega especial sobre Apple y Jobs, analizamos cómo este hombre nos enseña a todos sobre cómo desarrollar una marca desde cero y va en contra de todo lo que nos enseña la tradición de gestión o los manuales. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

(Por Alberto Schuster - Un contenido colaborativo Beyond - Infonegocios Miami) En Davos, el templo global del diálogo, Yuval Noah Harari lanzó una advertencia incómoda y muy certera. El AI está generando mucho más que una crisis tecnológica…y es vital ser consciente de ello y revisarlo.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

(Por Rotmistrovsky & Maurizio) Esta saturación no solo surge de factores macroeconómicos, sino que está impulsada por un cambio fundamental en las expectativas de los consumidores y una redefinición del valor en la experiencia de compra, ¿el fin de una era de como hacer negocios?

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)