"2025: un año decisivo para la revisión crítica integral de nuestros paradigmas en negocios, ciencia, medios, finanzas y más"

(Por Marcelo Maurizio y M. Rodriguez Otero) La prioridad e insight omnipresente en el 2025: La urgente necesidad de una revisión crítica integral. Más que una verdad incómoda, es una realidad abrumadora e innegable. El 2025 la humanidad, los negocios, la industria, la ciencia no pueden escapar al tiempo en donde se tiene que reveer, profundamente todo. Nos encontramos a las puertas de un nuevo año, pero por causas concretas, muy especiales. Con él surge una imperativa reflexión (o mejor dicho un Meta Insight que cruza a toda actividad humana) sobre el estado actual de nuestros paradigmas. En un mundo cada vez más interconectado, la necesidad de revisar críticamente e integralmente de forma cruzada todos los sectores de nuestra sociedad se hace evidente. Desde la industria alimentaria hasta la política, pasando por la ideología y los medios de comunicación, es ahora, más que nunca, fundamental cuestionar y transformar nuestros enfoques, dogmas y creencias. La emergencia de un pensamiento holístico y revisionista está en la encrucijada del bienestar humano y del desarrollo sostenible.

  1. El 2025 se dibuja como un año clave para revisar y reimaginar nuestros valores, nuestras ideologías y, en última instancia, nuestra dirección como sociedad. De acuerdo con el pensador contemporáneo Yuval Noah Harari, en su obra Homo Deus, “la humanidad debe enfrentar el reto de diseñar un futuro que sea aún más humano y ético en medio de avances tecnológicos”.

  • En este sentido, la revisión crítica no sólo es deseable; es esencial para forjar un futuro más equitativo y sostenible. 

  1. Ya no es un deseo, y ya no es una revisión corta, o de corto alcance. Para que tengamos mejores negocios, nos guste o no, tenemos que tener una mejor ciencia, una mejor sociedad, mejores personas. Tenemos que rever las apps, las ideológicas políticas, la historia. ¿Es cierto lo que la internet dice? ¿Lo que nos enseñaron en la historia, en el colegio, en la facultad, es la verdad? ¿Cuán equivocada puede estar la ciencia en muchos aspectos?.

  • Ya es tiempo de una revisión, integral, profunda.

La prioridad e insight omnipresente en el 2025: la urgente necesidad de una revisión crítica integral (negocios, industria, ciencia, medios, finanzas, política, sociedad, espiritualidad).

Del dilema de los tres cuerpos al dilema real y fáctico del 2025

La increíble serie El dilema (o problema) de los tres cuerpos demuestras como pocas obras audiovisuales, como incluso los científicos con enormes cantidades de “pruebas” y conocimiento, pueden estar gravemente equivocados, sino salen de su lógica o de su paradigma y sino tienen un constante proceso de duda, revisión y sobre todo expansión de su visión integral. Muchas veces entender los problemas solo como desafíos “puntuales”, sin tener conciencia de lo integral, interrelacionado que es el mundo, las personas, la vida, el tiempo. Es no tener conciencia de la interconexión de todo. Ese es el principal insight o clave del 2025, la conciencia de que todo está cruzado e interrelacionado. Sea negocios, sea marketing, sea finanzas, sea AI, “todo tienen que tener conciencia de todo”.

  • Los negocios son afectados por la política, por los dogmas militantes, por la educación, por la cultura, por la comunicación, por la religión, todo está interrelacionado (Crossing).

 Todo necesita ser integral y profundamente revisionado a la vez. Es tiempo.

La revisión de criterios en negocios, ciencia, política e ideología no es una opción, sino una necesidad ineludible. En palabras del filósofo y sociólogo Zygmunt Bauman, "la modernidad líquida exige de nosotros la capacidad de adaptarnos a un mundo en constante cambio". La transformación de nuestras creencias y prácticas es un signo de inteligencia y madurez.

La AI requiere de una profundidad ética y propósito, un cuidado, un control, un altruismo, una inteligencia integral humana , una conciencia, como nunca antes se debió consensuar. ¿ Esto está así enmarcado? ¿ No estaremos equivocandonos seriamente como en el Dilema de los tres cuerpos? ¿Qué y a quienes fuera del pensamiento técnico y del negocio hay que integrar de manera urgente en las empresas Tech, como parte basal del desarrollo de las tecnologías?. 

La crisis de las certidumbres

“Los grandes cambios no son el resultado de unas pocas grandes ideas, sino de una serie de pequeños y constantes cambios de percepción”, cita Tony Schwartz en su libro The Way We're Working Isn't Working. Esta afirmación resuena en la necesidad actual de desmantelar estructuras unidimensionales que han predominado en nuestros modelos de negocio y gobernanza. En el ámbito académico, figuras como el filósofo Zygmunt Bauman, en su obra Liquid Modernity, advierte que la falta de anclaje en un mundo cambiante provoca ansiedad y desasosiego, características de nuestra era contemporánea.

En la industria alimentaria, por ejemplo, la obsesión por la eficiencia ha llevado a cuestionables estándares éticos en la producción. La agricultora y activista Vandana Shiva, en su libro The Seed and the Soil, argumenta que “la salud del suelo es la base de la salud del mundo”. Esto enfatiza la necesidad de rever y reinventar nuestros métodos agrícolas, priorizando la sostenibilidad y el respeto por la biodiversidad.

El papel de la ciencia en la revisión de paradigmas

 

Dicha necesidad de revisión es igualmente crucial en el campo científico. En su libro The Structure of Scientific Revolutions, Thomas Kuhn sostiene que “los paradigmas científicos no solo cambian cuando la evidencia lo indica, sino también cuando una comunidad científica se siente insatisfecha con los problemas no resueltos”. En este sentido, el auge de la biotecnología y la inteligencia artificial debería forzar a la comunidad a una re-evaluación de los límites éticos, filosóficos y prácticos de estos desarrollos.

La divulgadora científica y autora de The Body en 2019, Bill Bryson, menciona que “la humanidad tiene la capacidad de reinventar su conocimiento y métodos, la clave es reconocer que lo que sabemos hoy puede no ser suficiente para mañana”. Así, 2025 se convierte en un crisol donde podemos poner a prueba nuestras suposiciones, volver a examinar nuestro conocimiento y fomentar una cultura de apertura hacia el cambio.

Negocios: un llamado a la adaptabilidad

En el ámbito empresarial, la figura de Simon Sinek se torna crucial. Su popular charla TED sobre la importancia de empezar con el "por qué" ha resonado con millones. Encontrar un propósito claro en los negocios permite a las empresas navegar en aguas turbulentas. La revisión de nuestras estrategias debería centrarse en cómo podemos crear modelos que no solo persigan el lucro, sino que también nutran a las comunidades y promuevan un impacto positivo.

Empresas como Patagonia han demostrado que los principios éticos pueden coexistir con un modelo de negocio exitoso. En su libro Let My People Go Surfing, el fundador Yvon Chouinard argumenta que “cada negocio tiene una responsabilidad social; la pregunta es qué tipo de responsabilidad asumimos”. Esta filosofía debe servir como un faro para nuevas generaciones de empresarios que se encuentran en el umbral de una economía profundamente interconectada y crítica.

Medios de comunicación y la revisión de la realidad

La forma en que consumimos información ha cambiado drásticamente, especialmente en la era digital. En The Shallows, Nicholas Carr nos advertía que “la forma en que navegamos por el mar de información en línea puede estar dándonos una idea distorsionada de la realidad”. En este contexto, los medios deben ser revisados no sólo en términos de su contenido, sino también de sus impactos en la percepción pública y en la política.

Esta crisis de información invita a un llamado a la autorreflexión sobre cómo las redes sociales han influido en nuestra capacidad de mantener diálogos auténticos y productivos. Esta revisión crítica puede ofrecer nuevas perspectivas sobre un futuro más colaborativo y empático.

  • En este recorrido, el cambio de mentalidad se convierte en uno de los estándares más altos de inteligencia. Necesitamos ser capaces de transformar y cambiar de opinión —un acto que requiere no solo coraje, sino también un profundo compromiso con la verdad. Para esto, debemos adoptar un enfoque multidimensional y colaborativo, alineando nuestras acciones con nuestra razón de ser, vislumbrando un futuro en el que las decisiones se tomen no solo en función del beneficio inmediato, sino por el legado que dejaremos.

Referencias

  • Bryson, Bill. The Body: A Guide for Occupants. 2019.

  • Chouinard, Yvon. Let My People Go Surfing: The Education of a Reluctant Businessman. 2005.

  • Carr, Nicholas. The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains. 2010.

  • Harari, Yuval Noah. Homo Deus: A Brief History of Tomorrow. 2016.

  • Kuhn, Thomas. The Structure of Scientific Revolutions. 1962.

  • Schwartz, Tony. The Way We're Working Isn't Working. 2010.

  • Shiva, Vandana. The Seed and the Soil: A Dialogue with Our Planet. 2018.

  • Sinek, Simon. Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. 2009.

  • Bauman, Zygmunt. Liquid Modernity. 2000.

Un llamado, no al cambio, sino a la transformación y a la excelencia en el 2025, integral e interrelacionada.

 

La revisión como pilar de la evolución

"El cambio es la única constante en la vida," nos recuerda Heráclito, un filósofo griego cuya sabiduría resuena aún hoy. En el contexto actual, esta premisa adquiere una dimensión aún más profunda. La revisión de criterios se manifiesta como un acto de valentía intelectual; es la capacidad de cuestionar nuestras suposiciones y, en muchos casos, de transformar nuestras opiniones. Este proceso de cambio es fundamental para el crecimiento personal y colectivo.

  • La ciencia en la encrucijada

La ciencia, tradicionalmente considerada como la búsqueda de la verdad objetiva, enfrenta ahora la necesidad de revisar sus propios dogmas. En su libro "La Tercera ola", Alvin Toffler argumenta que la velocidad del cambio social y tecnológico exige una actualización constante de nuestras percepciones y métodos. "La ciencia tiene que aprender a ser más flexible y adaptativa," sostiene el físico y divulgador científico Neil deGrasse Tyson. Esto implica no solo la revisión de teorías, sino también de los métodos de investigación que han guiado a la comunidad científica.

  • La nutrición y la industria alimentaria

Un claro ejemplo de esta necesidad de revisión se encuentra en la industria alimentaria. Durante décadas, se ha promovido la idea de que las grasas son inherentemente dañinas, un dogma que ha sido cuestionado por muchos nutricionistas contemporáneos. La Dra. Mark Hyman, en su libro "Food: What the Heck Should I Eat?", aboga por un enfoque más holístico que considere la calidad de los alimentos sobre su composición macro-nutricional. "El verdadero problema no son las grasas, sino los alimentos ultra-procesados," señala.

Negocios y el nuevo paradigma

El mundo empresarial también se enfrenta a una crisis de criterios. La mentalidad de crecimiento a toda costa ha llevado a prácticas insostenibles y a una desconexión con los valores humanos. "El verdadero liderazgo requiere un cambio de mentalidad," afirma Simon Sinek en "The Infinite Game". Sinek sugiere que las organizaciones deben adoptar un enfoque a largo plazo que priorice la sostenibilidad y el bienestar de todos los stakeholders, más allá de los accionistas.

  • Ejemplo: Empresas B y sostenibilidad

Las Empresas B, que buscan equilibrar el propósito y el beneficio, son un excelente ejemplo de esta nueva perspectiva. Estas empresas no solo se enfocan en el lucro, sino que también consideran su impacto social y ambiental. "Los negocios tienen el poder de cambiar el mundo," afirma el fundador de B Lab, Jay Coen Gilbert. Este enfoque requiere una revisión de criterios que priorice la ética y la responsabilidad social.

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Política y medios de comunicación: una necesidad urgente

La política y los medios de comunicación, pilares de nuestra sociedad, también deben ser objeto de una revisión crítica. La polarización y la desinformación han desgastado la confianza pública en estas instituciones. "Un sistema político que no permite la revisión y el debate es un sistema que está condenado a fracasar," sostiene la filósofa Martha Nussbaum en su obra "La Nueva Sabiduría". La necesidad de un diálogo honesto y constructivo es más apremiante que nunca.

Ya no tiene sentido seguir defendiendo dogmas ideológicos, fanáticos, seguir “militando” a tiranos, sea Maduro, sea el comunismo en Cuba, simplemente no tiene sentido fáctico. Entonces, la izquierda extrema o dogmática, o los ciertos mega “poderosos”, los supuestos dueños del mundo, las guerras por dominación simuladas de liberación, los partidos políticos negacionistas, los grupos fanáticos religiosos, los “terroristas” actuales o los del pasado que reivindican el terrorismo, simplemente quedaron obsoletos o mejor dicho, no tienen sentido o realidad. Es el tiempo no de “cambio” sino de mejora, excelencia, evolución y esto no es retórica, es pura asertividad, realidad, hechos.

  • El Poder de la narrativa

Las narrativas que consumimos a través de los medios de comunicación moldean nuestra percepción del mundo. Documentales como "The Social Dilemma" muestran cómo las redes sociales han distorsionado nuestra comprensión de la realidad. "La verdad es que la tecnología nos ha hecho más desconfiados," concluyen los creadores, y así se hace evidente la necesidad de una revisión de cómo se produce y consume la información.


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Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

¿Qué nos enseña el declive de Subway y qué tendencias emergen?

(Por Taylor y Maqueda) Mientras tanto, marcas como McDonald’s y Starbucks están en situaciones similares, están buscando modificar el modelo de experiencia y de diversificación de servicios y sobre todo el crossing con otras marcas, categorías incluyendo opciones de delivery diferenciado, avance en formas de take away, gamificación, tematización, ludificación y personalización digital. El mundo de los negocios cambió su forma de hacer planes de negocios y de evaluar el corto, mediano y largo plazo.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Miami Swim Week 2025: el epicentro de la moda y los negocios (Vogue protagonista)

(Por Vera, con la colaboración de Maurizio & Rotmistrovsky) ¿Qué hace de Miami Swim Week 2025 un evento imán para marcas, inversores y trendsetters globales? La respuesta está en su fusión de audacia creativa y estrategias de negocio, potenciada este año por la alianza histórica entre Vogue México & Latinoamérica y Paraíso Miami Swim Week. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

Breaking News: PepsiCo acelera y se une a la F1 (la nueva era del crossing marketing y la expansión de experiencias reales)

(Por Maurizio y Maqueda) Pensar que en algunas agencias, y medios, hace unos pocos años decían que se había acabado la activaciones, las promotoras, los eventos, el sponsoring, el out of home (OOH), el product placement… ¿Listos para una noticia que acelerará tu estrategia de negocios y marketing? La alianza entre PepsiCo y la Fórmula 1 (La universidad del crossing marketing y phygitalidad) no es solo un acuerdo más; es una jugada maestra que redefine las reglas del juego en branding, innovación y presencia global.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

Paraiso Miami Swim Week 2025: las latinas reinan en la pasarela, en las playas, en las redes y en cada swimming pool de Miami

(Por Vera, Maurizio & Rotmistrovsky) Las latinas han sido siempre una fuerza en la moda y la belleza, y en Miami, no es diferente. En la pasarela de PARAISO Miami Swim Week, las latinas han reinado durante años, pero este año su liderazgo ha sido apabullante, y no es de extrañar. Su belleza, energía y vibra son irresistibles. Un evento que atrae a marcas, diseñadores y visionarios de todo el mundo y ofrece una plataforma para la innovación, la creatividad y el lujo con propósito. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

El Gran Premio de Barcelona ¿Por qué es tan reconocido mundialmente? ¿Qué latinoamericanos y que españoles han ganado en este circuito?

(Por Maqueda y Maurizio) El Gran Premio de Barcelona se ha corrido en el Circuito de Cataluña desde 1991. Sin embargo, la historia de la carrera en este circuito se remonta a 1951, cuando se corrió el primer Gran Premio de España en el Circuito de Pedralbes, que también estaba ubicado en la ciudad de Barcelona.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos) 

Annobón: A Ilha Africana que Clama por Reinserção na Argentina e Redefine o Mapa Geopolítico

(Por Taylor e Molina) Em um cenário global onde fronteiras estão sendo redesenhadas e histórias há muito esquecidas ressurgem com força renovada, Annobón — uma ilha remota ao largo da litoral da África Ocidental — deu um passo audacioso: solicitar oficialmente sua reintegração como Estado associado à Argentina. 

Conteúdo Estratégico: Nota Micro (leitura de 2 minutos). Versão Expandida: 3 minutos.

Sabrina Carpenter estrena esta semana: ¡Oh, boy! (¡Oh Video!)

(Por Vera junto con Maurizio) ¿Puede un par de shorts vaqueros, un pulgar levantado, un avance en X y en IG,  un par de vallas publicitarias mover millones de dólares? La respuesta, ¡oh boy!, es un rotundo sí. El enigmático teaser de Sabrina Carpenter —grabado en una carretera polvorienta y amplificado en redes sociales, medios de prensa digital y por supuesto muchos fans… nota de color, el video que difundío no es formato vertical.