La clave hoy, crear valor real: ¿Cómo tu empresa puede aprender del modelo crossing de F1 para transformar tu marca-negocio? (parte I)

(Por Maurizio y Maqueda, junto a M.R.Otero) El valor real hoy nace de la capacidad de convertir experiencias en oportunidades de negocio, de amplificar el impacto a través de una arquitectura de marca integrada y de expandir categorías, no sólo líneas de productos, sin perder identidad. 

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El modelo F1, entendido como Crossing Marketing y mega-activaciones, ofrece un marco probado para competir en LATAM, Miami, EE.UU. y España. Cualquier empresa, grande o pequeña, puede construir un ecosistema de valor si prioriza datos, alianzas, experiencia y velocidad de ejecución.

  1. La Fórmula 1 no es solo velocidad; es una clase magistral de negocio moderno: crossing marketing, mega-activaciones y expansión de categorías que convierten eventos en ecosistemas de valor. Este enfoque ya inspira a marcas en todo el mundo, y propone un marco práctico para crear valor real hoy, independientemente del tamaño o sector de la empresa. 

  2. En esta nota, desglosamos cómo aplicar ese modelo a tu compañía para lograr ROI verificable, fidelización y crecimiento sostenido.

  3. La realidad es que en un escenario global donde la saturación de contenidos y la competencia es feroz, solo las marcas que logren crear experiencias auténticas, integradas y relevantes en múltiples plataformas, serán las que realmente impacten.

 

La Fórmula 1 no es solo una competencia de autos; es el ecosistema o plataforma definitiva donde las marcas —de cualquier categoría y tamaño— quieren estar. Es el laboratorio en cada esquina, donde la innovación en marketing y estrategia de negocios se diseña en tiempo real. 

  • Aquí, un equipo de estrategas, analistas y creativos de primer nivel unen sus mentes ( en un sistema de planificación y acción estratégica llamada Head of Culture), para demostrar por qué el crossing marketing —esa capacidad brutal de cruzar canales, plataformas y sentidos— hoy es el diferencial absoluto en cualquier estrategia de marca. 

  • A diferencia del Planning o Marketing o Branding que se hacía antes del 2020, el Crossing MKT y el Head de Cultura integra todo y cruza todo, en tiempo y en forma, para ello solo talentos que tengan experiencia en casi todas las áreas pueden llevar a cabo este diseño y esta gestión. 

  • El principal error de las empresas hoy es que quien lidera los comandos de las empresas son talentos provenientes del mundo financiero, la tecnología o incluso el mundo comercial, hoy el Head of Culture, es un liderazgo que integra estas áreas, a MKT, Branding, Comunicación, Producción, I&D, logística, etc.

Porque además hoy, la principal capacidad está en la de cocrear y asociarse para “recrear todo”, no solo para sinergizar, con otras empresas de otros rubros.

  • Empresas como Apple, Google, Red Bull, Ferrari, Adidas, Lego, Mercedes, McLaren, LVMH, Disney, Tag Heuer, Ray Ban —todas ellas — están liderando esta revolución, donde el Head of Culture —el director de cultura— se ha convertido en el co-CEO que unifica todo el negocio en torno a crear relevancia, pertenencia y valor a largo plazo.

  • Detrás, gigantes como Coca Cola, Nestlé, McDonald´s y decenas de marcas tech están ajustando sus estrategias para alinearse con esta lógica de coherencia, impacto y sostenibilidad: un sistema que no solo vende productos, sino que construye experiencias, comunidades y significado. Porque en 2025, el crossing marketing no es una tendencia: es la nueva norma, la estrategia que separa a los que lideran de los que solo siguen.

¿Por qué en 2025 el crossing marketing y las mega activaciones son el nuevo estándar?

  • La saturación de contenidos y la fatiga digital: En un mundo donde los usuarios reciben miles de impactos diarios, captar su atención requiere más que anuncios: demanda experiencias que trascienden la pantalla, que involucren todos los sentidos y que generan conexión emocional.

  • El auge del consumidor consciente y exigente: Los públicos de hoy buscan autenticidad, propósito y relevancia. Quieren sentir que la marca no solo vende, sino que comparte sus valores y forma parte de su comunidad.

  • La integración multisensorial y multicanal: La estrategia que combina presencia física, digital, social y experiencial, genera un efecto multiplicador en impacto y recordación.

  • La necesidad de crear historias que trasciendan el producto: La narrativa de marca debe estar alineada con una historia poderosa, auténtica y capaz de activar emociones profundas.

Referencias y análisis profundo

  • El análisis de McKinsey y Deloitte evidencia que las marcas que integran experiencias físicas y digitales, con storytelling auténtico y propósito social, tienen un retorno de inversión superior en un 30-50% en comparación con las estrategias tradicionales.

  • Series como "The Social Dilemma" y documentales como "The Great Hack" muestran cómo la data y las experiencias personalizadas pueden potenciar el impacto y la fidelidad en un mundo digital hiperconectado.

 

Datos duros y cifras que respaldan esta tendencia

  • El 80% de los consumidores afirma que las marcas que ofrecen experiencias multisensoriales y auténticas generan mayor fidelidad, según Nielsen. 

  • La inversión en activaciones en vivo y experiencias inmersivas creció un 35% en 2024, alcanzando los $15 mil millones globalmente, según Euromonitor. 

  • Las campañas que combinan contenido en tiempo real, realidad aumentada y experiencias en metaverso han demostrado aumentar la intención de compra en un 50% y el engagement en un 45%, según Harvard Business Review. 

  • La tendencia de contenidos generados por usuarios crece en un 60% anual, y las activaciones que fomentan esta participación multiplican las visualizaciones y el alcance en redes sociales.

Una de las demostraciones más contundentes del poder de lo “real” y la necesidad de activar todo el ecosistema de medios —incluidos los llamados “tradicionales”— y, además, en un esquema crossing, cruzado e interactuado, es que las empresas tecnológicas, que antes fueron reticentes a hacer acciones físicas, hoy son las que más resultados obtienen invirtiendo en el universo F1. 

  1. ¿Sabes qué? Apple, Google, Meta, y muchas otras, desde siempre y en todos lados, hacen acciones físicas o mejor dicho, phygitales. Han comprendido que la humanización y la ludificación de las experiencias reales, en espacios tangibles, son la clave para conectar emocionalmente con sus audiencias, partners y clientes.

  2. Lo cierto es que, si hoy miras un auto de Fórmula 1, verás que está lleno de logos de empresas tech —y no solo por sponsorship: esas marcas están en la cancha, en el corazón del sistema, en el ADN del espectáculo. Y las empresas B2B, que en realidad son las que más disfrutan y aprovechan esta tendencia, están multiplicando sus resultados en activaciones “reales, tangibles y lúdicas” dentro del universo F1. 

  3. Porque en 2025, lo “real” y lo “humanizado” no solo venden; generan comunidad, confianza y valor duradero en un mundo cada vez más digital y desconectado. Y las marcas que entiendan esto, cruzarán y dominarán la próxima era del marketing multisensorial.

 

 

 

Copa Mundial FIFA 2026: en dos semanas comienza la venta de entradas

(Por Maqueda y Maurizio) A menos de un año del pitazo inicial, la FIFA activa la venta de entradas para la Copa Mundial 2026, con siete partidos clave en el Hard Rock Stadium de Miami. Este no es solo un anuncio deportivo; es el punto de partida para una estrategia de negocio que conectará Miami con LATAM, EE. UU. y España. 

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¿Qué es y por qué? El Head of Culture se volvió imprescindible en anglolatam y mercados globales (parte I)

(Por Maurizio y Otero) Hagamos una analogía, todos quieren un video corto o un gráfico simple, algo “cool e inmediato” que nos de mucho éxito y le pongamos muchos likes… La realidad es que la Cultura de una empresa implica esfuerzo, disciplina, hábitos, desarrollo de competencias, compromiso y es la única manera de lograr resultados realmente sostenibles en el tiempo. En la era de la economía exponencial, la cultura ya no es un lujo: es una palanca estratégica que decide el rendimiento, la retención de equipos y clientes y la innovación.

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Lionel Messi (logra una nueva final): todas las finales (partido único) de su carrera (aquí)

(Por Ortega-Makensi) Lionel Messi no solo es un ícono del fútbol: es un maestro en finales de partido único, acumulando un récord impresionante que trasciende el césped para inspirar estrategias de negocios. Desde su debut en Barcelona hasta su impacto en el Inter Miami de la MLS, Messi ha disputado 42 finales a lo largo de su carrera ha ganado 34 de ellas con un impresionante 81% de efectividad.

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