Leyendas argentinas crean una revolución educativa deportiva en Miami: el SPH (Sports Performance Hub)

(Por Ortega) En la intersección entre legado deportivo, visión empresarial y compromiso social, nace el Sports Performance Hub (SPH): un ecosistema sin precedentes en el hemisferio occidental que promete transformar radicalmente cómo se forma, educa y cuida a los atletas del siglo XXI. 

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)

EL SPH REDEFINE EL FUTURO DEL ALTO RENDIMIENTO HEMISFÉRICO

Lo extraordinario no es solo la infraestructura de USD 280 millones —cifra que por sí sola lo convierte en la mayor inversión privada en formación deportiva juvenil de Estados Unidos— sino la convergencia de mentes que lo impulsan.

LA CONSTELACIÓN DE LEYENDAS: CUANDO EL CAPITAL REPUTACIONAL SE CONVIERTE EN CAPITAL TRANSFORMADOR

Manu Ginóbili (cuatro anillos NBA, Hall of Fame), Juan Sebastián Verón (campeón con Manchester United y Lazio), Juan Ignacio "Pepe" Sánchez (primer argentino en NBA draft), Juan "Pico" Mónaco (top 10 ATP), Mariano Zabaleta (semifinalista Roland Garros), Martín Gramática (Super Bowl NFL) y Darío Sala (histórico arquero argentino) no están "prestando sus nombres" al proyecto, están invirtiendo su capital, su tiempo y su reputación construida durante décadas.

"El grupo nació porque compartimos una misma mirada sobre la educación y el futuro. Los deportistas todavía hoy deben decidir entre estudiar y entrenar, y queríamos poner toda nuestra experiencia al servicio de las nuevas generaciones", declaró Ginóbili con la lucidez que lo caracterizó en cancha.

Ginóbili, Verón, Pico Mónaco y élite deportiva argentina lideran proyecto de USD 280 M que fusiona deporte, educación y neurociencia en 40 hectáreas de Florida

  1. SPH se desarrollará en más de 40 hectáreas en Miami, dedicadas al entrenamiento de élite, la educación académica y la salud integral. Con una inversión de USD 280 millones, 100% privada, el complejo incluirá academias de fútbol, básquet, tenis y fútbol americano, un boarding school, residencias para estudiantes, hotel y un centro de medicina deportiva, rehabilitación y neurociencia aplicada al rendimiento. Además de un estadio multiuso para 10.000 personas, donde entrenará y jugará el equipo profesional de fútbol Miami FC. Todo en un mismo lugar.

  2. “Este proyecto tiene un impacto enorme no solo en el deporte, sino también en la comunidad que lo rodea. Queremos que SPH sea un punto de encuentro, un motor que impulse oportunidades y desarrollo en el lugar donde vivimos.”— Juan ‘Pico’ Mónaco, ex tenista profesional y socio de SPH

  3. “SPH es el lugar que hubiéramos querido tener cuando soñábamos con ser deportistas profesionales”, explica Juan Sebastián Verón. “Este proyecto no se trata sólo de infraestructura; es un legado: queremos formar personas integrales, que aprendan a competir, pero también a cuidarse y a disfrutar de lo que hacen”.

  4. SPH es una manera de proyectar al mundo todo lo que aprendieron en Argentina: su pasión, su resiliencia, su forma de vivir el deporte. Buscan que ese ADN trascienda fronteras y se convierta en una oportunidad global.

Un modelo que une deporte, educación y propósito

SPH fue concebido para cambiar el paradigma de la formación deportiva. En lugar de obligar a los jóvenes talentos a elegir entre estudiar o entrenar, ofrece un modelo integral e inclusivo, con programas de becas garantizadas (al menos el 10% de las vacantes) y acompañamiento académico y psicológico permanente.

“Para nosotros, SPH es una forma de devolver todo lo que el deporte nos dio. Queremos inspirar a las nuevas generaciones y demostrar que el camino del esfuerzo y la pasión puede abrir puertas en cualquier lugar del mundo.” — Mariano Zabaleta, ex tenista profesional y socio de SPH.

“En esta época de “hiperconexión”, donde muchísimos jóvenes viven aislados detrás de una pantalla, creemos profundamente en el valor de formar parte de un equipo” destaca Pepe Sánchez. “El deporte enseña a convivir, a empatizar, a compartir cara a cara. Es una parte esencial de la educación de una persona.”

El proyecto fue ideado por Darío Sala, exarquero y empresario deportivo, y cuenta con un grupo fundador que combina experiencia deportiva, visión de gestión e innovación. Además de los atletas, lo acompañan empresarios como: Gastón Remy (ex CEO de Dow y cofundador de NUQLEA), Emiliano Fernández Balagué (cofundador de DLocal y AstroPay) y Riccardo Silva (propietario de Miami FC y accionista del AC Milan), líderes globales que aportan su capital, reputación y conocimiento para llevar el proyecto a escala internacional. 

“Desde el principio quisimos que SPH fuera mucho más que un complejo deportivo. Queríamos que fuera un modelo de crecimiento sustentable e inclusivo, un lugar donde el talento y la oportunidad se encuentren” — Darío Sala, ex futbolista profesional y cofundador de SPH.

“En el mundo que se viene, las habilidades que te da el deporte —la resiliencia, el trabajo en equipo, la disciplina— son las que más valor van a tener. Nuestro proyecto busca justamente eso: ser una ventana hacia la educación del futuro, donde las soft skills se formen desde el deporte” explica Gastón Remy.

Una iniciativa argentina con impacto global

SPH es un ejemplo del talento y la visión que trasciende fronteras. Nacido de la pasión y la experiencia de quienes dejaron huella en el deporte mundial, este proyecto busca formar a los deportistas del futuro con valores, salud y propósito, combinando excelencia deportiva y compromiso social.

“El fútbol nos enseña que el verdadero éxito se construye en equipo. SPH lleva esa filosofía más allá de la cancha, combinando formación deportiva, educación y bienestar en un solo proyecto.” — Riccardo Silva, empresario, dueño del Miami FC y cofundador de SPH.

“Es emocionante estar comprometidos en algo tan grande”, resume Pepe Sánchez. “SPH no es un proyecto individual, es un sueño colectivo que va a dejar huella en el deporte y en la educación.”

DATOS CLAVE

● Inversión total: USD 280 millones (100% privada)

● Terreno: +40 hectáreas en Homestead, Miami (arrendamiento por 80 años)

● Estadio multiuso: 10.000 butacas

● Campus deportivo: fútbol, básquet, tenis, vóley, pádel y pickleball

● Hotel, boarding school, centro médico y de salud mental

● 4.300 empleos en construcción, 600 permanentes

● 10% de becas garantizadas

● Miami FC entrenará y jugará en el complejo



© 2025 Infonegocios Miami.

 Read Smart, Be Smarter!

https://infonegocios.miami/suscribite-al-newsletter

 Contact: Marcelo.Maurizio@gmail.com

Infonegocios NETWORK: 4.5 million Anglo-Latinos united by a passion for business.

 Join us and stay informed




NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿qué tipo de personalidad y qué tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Inter Miami CF se corona como el club más valioso de la MLS (valuación histórica de U$$ 1.450 millones)

(Por ORTEGA) Inter Miami CF no solo hace historia en la cancha. Según Sportico, medio especializado en valuaciones deportivas a nivel global, la franquicia de Florida se consolida como el club más valioso de la Major League Soccer (MLS), con una valoración récord de USD$ 1.450 millones, marcando un crecimiento interanual del 22%, el más alto de la liga.

(Lectura de valor, 3 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Louis Vuitton en la Fórmula 1 2026: la solidez de un encuentro entre lujo, velocidad y expansión de experiencias (¿qué nos enseña?)

(Por Marcelo Maurizio y Juan Maqueda) La Fórmula 1 (F1) no es solo un deporte; es un fenómeno cultural que ha captado la atención de millones en todo el mundo. Con un número creciente de carreras y una narrativa cautivadora impulsada por la serie de Netflix "Fórmula 1: Drive to Survive", este deporte ha logrado trascender su naturaleza competitiva para convertirse en un espectáculo multidimensional. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)