Dictada en la prestigiosa Universidad Torcuato Di Tella en Buenos Aires, marca un hito en la evolución del management y la sociedad moderna.
¿Qué es Systemic Wisdom?
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Definición: Un enfoque de liderazgo que integra pensamiento sistémico, liderazgo adaptativo, inteligencia relacional y reflexión ética para gestionar organizaciones complejas. Se centra en intervenciones a nivel del sistema, no solo en la conducta de individuos, y busca construir capacidades de aprendizaje, resiliencia y colaboración sostenida.
Comentarios de Beatriz Catalá y Alejandra Álvarez:
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Systemic Wisdom no es un curso, es una experiencia de aprendizaje.
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Su objetivo es aprender a ver distinto, su búsqueda es entender los sistemas que habitamos.
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Para entender los sistemas en los que nos encontramos,
vas a entrenar en cómo convivimos (en esos sistemas) y saber cómo poder influir en ellos, vas a trabajar sobre tu forma de mirar, de liderar, sobre la manera de habitar los vínculos con herramientas reales, para ser más cercana ese proceso lo vas a compartir con una comunidad que está en tu misma búsqueda y en el mismo proceso.
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El liderazgo sistémico, por lo tanto renuncia al poder sobre y se funda en el poder de “con”, convocar, facilitar, catalizar la inteligencia colectiva, un líder, forma parte del sistema que quiere influir, para poder hacerlo, tiene que transformarse a sí mismo.
Evolución reciente:
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En los últimos años, Systemic Wisdom se ha traducido en programas de entrenamiento ejecutivo que combinan corrientes de pensamientos, con prácticas modernas (agilidad, mindfulness, ética, diversidad e inclusión) para contextos empresariales, públicos y deportivos.
Por qué tiene tanto éxito (factores clave)
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Responde a la complejidad real: hoy las organizaciones operan en entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad). El enfoque sistémico ofrece herramientas para entender causas profundas y efectos colaterales.
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Mejora la toma de decisiones: al considerar múltiples actores, flujos e incentivos, reduce decisiones impulsivas y mejora la calidad de las soluciones.
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Fomenta la resiliencia y la adaptabilidad: promueve capacidades de aprendizaje continuo, experimentación controlada y ajustes rápidos ante cambios.
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Alinea a comunidades de interés: integra a equipos multifuncionales, stakeholders, comunidades y medios, fortaleciendo la gobernanza y la cohesión cultural.
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Potencia el liderazgo en múltiples niveles: funciona tanto para líderes de C-suite como para jefes de equipo, facilitando intervenciones efectivas en distintas capas organizacionales.
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Enfoque práctico y medible: utiliza mapas de sistema, escenarios, dinámicas de grupo y métricas de aprendizaje y desempeño para demostrar impacto tangible.
Principios y componentes típicos
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Pensamiento sistémico: entender interdependencias, bucles de retroalimentación y efectos a largo plazo.
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Liderazgo adaptativo: provocar cambios necesarios ante problemas complejos; gestionar resistencia y riesgos.
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Inteligencia relacional: gestión de redes, dinámica de equipos, confianza y comunicación efectiva con múltiples actores.
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Aprendizaje organizacional: culturas de experimentación, reflexión y mejora continua.
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Ética y sostenibilidad: decisiones con impacto social, ambiental y reputacional.
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Mindfulness y resiliencia: presencia, claridad mental y manejo del estrés para liderar con propósito.
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Herramientas y prácticas: mapeo de sistemas (causal loops, stock-flow), talleres colaborativos, simulaciones, escenarios, governance escalable.
Prácticas y herramientas comunes
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Mapeo de sistemas: diagramas de cause-effect, diagramas de flujo de valor y mapas de stakeholder.
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Escenarios y simulaciones: explorar posibles futuros y probar respuestas antes de actuar.
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Dinámicas de grupo: talleres de co-creación, diálogos de escucha activa y decisiones compartidas.
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Gestión de cambios: estrategias de implementación gradual y aprendizaje en la acción.
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Indicadores de aprendizaje: métricas de colaboración, velocidad de aprendizaje, alineación estratégica y resultados sostenibles.
Si entiendes que tu manera de mirar está cambiando, tal vez sea el espacio para darle forma a esa nueva etapa, por eso te invitamos a ser parte de System Wilson, una nueva forma de mirar.
La revolución en gestión, pensamiento y sociedad para una nueva era de negocios
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La respuesta no es sólo gestionar recursos, sino co-crear sistemas vivos que evolucionen con sabiduría y conciencia.
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La oportunidad radica en adoptar un liderazgo sistémico, un paradigma que integra autoconciencia, empatía y comprensión profunda del entorno. Esta formación pionera en América, en una de las universidades más innovadoras de la región, es un llamado a esa transformación.
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¿Estás listo para dar ese paso?
La revolución del liderazgo empieza ahora.
Próxima edición: 26 de agosto
Últimos cupos disponibles
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Contacto: Contacto@ledlab.ar
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Lugar: Universidad Torcuato Di Tella (Presencial - Híbrido).
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Móvil de Alejandra Alvarez : +54 9 3512 32-1308
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IG: https://www.instagram.com/alealvarezcoaching?igsh=MWg0NXF2YWtiYnF1aw==
Puedes ampliar sobre el contenido del entrenamiento aquí:
Llega la primera formación de Liderazgo Sistémico en América Latina (BA)
Systemic Wisdom ( El origen del liderazgo sistémico)
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Raíces conceptuales:
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Pensamiento sistémico: El marco de Ludwig von Bertalanffy popularizado en organizaciones para entender interconexiones y efectos de retroalimentación.
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Organizaciones que aprenden: Peter Senge y The Fifth Discipline (1990) impulsaron la idea de gobiernos y equipos que aprenden continuamente mediante dominio de sistemas, mental models y visión compartida.
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Liderazgo adaptativo: Heifetz and Linsky (The Practice of Adaptive Leadership; principios publicados entre los 1990s y 2000s) enfatizan la capacidad de liderar cambios difíciles con técnicas y soluciones simples.
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Liderazgo ante complejidad: Complexiry Leadership Theory (Uhl-Bien, Marion y McKelvey, 2007-2009) propone que la innovación y la ejecución surgen de la interacción entre estructuras y agentes en sistemas complejos.
Lecturas y referencias recomendadas por Infonegocios Miami, para ampliar el conocimiento de este tema vital, hoy:
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The Fifth Discipline (Peter Senge) – fundamentos de pensamiento sistémico y organizaciones que aprenden.
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The Practice of Adaptive Leadership (Heifetz, Linsky, Grashow) – liderazgo ante cambios complejos.
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Complexity Leadership Theory (N. Uhl-Bien, R. Marion, J. McKelvey) – cómo se generan la innovación y la ejecución en sistemas complejos.
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Lecturas complementarias sobre ética, neurociencia aplicada al liderazgo y gestión de crisis en entornos complejos.
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Obras y artículos actuales sobre liderazgo sistémico en contextos empresariales, públicos y deportivos (para contextualizar su aplicación práctica).
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