Messi, una carta (que se hizo famosa a nivel mundial) y una tipografía: la idea de RomaLatam que llegó a los medios

RomaLatam convirtió la carta manuscrita de Messi, en el contexto de su retiro de la Selección Argentina, en una tipografía digital que cualquiera puede probar y descargar. La iniciativa generó repercusión en medios-redes.

La iniciativa generó repercusión en Radio La Red y Radio LITERAL y es también una muestra de la transformación que atraviesa la agencia, con una fuerte apuesta por inteligencia artificial, GEO, UGC y nuevos productos digitales.

¿Qué puede hacer una agencia digital cuando aparece una tendencia alrededor de Lionel Messi? En RomaLatam decidieron convertirla en un proyecto.

La noticia sobre el retiro de Messi volvió a poner al futbolista en el centro de la conversación y, entre los contenidos que circularon, apareció su escritura manuscrita. Daniel Antúnez y su equipo encontraron allí una oportunidad: llevar esa letra al mundo digital.

Así nació una tipografía inspirada en la escritura de Messi. El equipo tomó la carta manuscrita como referencia, analizó sus formas y características y desarrolló una versión digital que permite escribir textos manteniendo el estilo de su letra.

El proyecto puede conocerse en romalatam.net/tipografiamessi, donde los usuarios pueden probar la tipografía, escribir sus propios textos y descargarla gratuitamente.

El proyecto fue publicado online y rápidamente comenzó a generar interés. Radio La Red y Radio LITERAL se hicieron eco de la iniciativa y entrevistaron a Daniel para conocer cómo surgió la idea y cómo fue el proceso de desarrollo.

Pero detrás de esta iniciativa hay una historia bastante más grande.

Una agencia que está cambiando

RomaLatam nació como una agencia boutique, enfocada en desarrollar proyectos digitales para clientes. Con el tiempo, la incorporación de nuevas tecnologías comenzó a modificar también la manera en que la compañía trabaja y piensa su crecimiento.

Hoy Daniel está llevando a RomaLatam hacia un modelo que combina servicios, consultoría estratégica, automatización, inteligencia artificial y desarrollo de productos digitales.

La apuesta está especialmente enfocada en dos áreas que empiezan a ocupar un lugar cada vez más importante en las estrategias digitales: GEO (Generative Engine Optimization) y UGC (User Generated Content).

El GEO aparece como una nueva evolución del posicionamiento digital. Durante años, las empresas trabajaron para aparecer en Google. Ahora también necesitan construir presencia para ser encontradas, mencionadas y consideradas por los sistemas de inteligencia artificial.

El contenido UGC, por su parte, pone el foco en la generación de contenidos por parte de usuarios y creadores, un formato que se convirtió en una herramienta cada vez más relevante para las marcas.

RomaLatam busca posicionarse justamente en la intersección de estos dos fenómenos.

Nuevos proyectos, nuevas oportunidades

Parte de esta transformación se refleja en los proyectos en los que participa la agencia.

En plataformas como Clipzi y Tentago, RomaLatam participa principalmente desde la estrategia y la consultoría, acompañando el desarrollo y posicionamiento de los proyectos.

En otros casos, la participación es más amplia e incluye desarrollo, comercialización, lanzamiento y evolución del producto. Allí aparecen HeroComic y Reporters, dos iniciativas que forman parte de esta nueva etapa.

Son proyectos diferentes, pero responden a una misma lógica: construir herramientas y negocios alrededor de la nueva economía de contenidos y de las oportunidades que aparecen con la inteligencia artificial.

La agencia mantiene su trabajo con clientes, pero al mismo tiempo desarrolla proyectos propios y participa en nuevos negocios. Es un cambio que le permite ampliar su campo de acción y explorar nuevas formas de generar valor.

A esto se suma la expansión internacional, con representación en Miami.

El desafío de convertir IA en negocio

La transformación ocurre en un momento en el que prácticamente todas las empresas están hablando de inteligencia artificial, aunque todavía existe una diferencia importante entre incorporarla y conseguir resultados concretos.

Según una encuesta global de McKinsey, el 88% de las organizaciones ya utiliza IA en al menos una función, pero solamente el 39% declara algún impacto de la inteligencia artificial en el resultado económico de toda la compañía.

Muchas empresas utilizan IA para tareas puntuales: generar textos, imágenes, presentaciones, resumir información o automatizar procesos simples.

El desafío que viene es otro: utilizarla para modificar procesos completos, desarrollar productos, generar nuevas oportunidades comerciales y transformar el funcionamiento de una compañía.

Esa es la dirección que está tomando RomaLatam.

De una tendencia a un producto

La tipografía de Messi resume bastante bien esta nueva manera de trabajar.

No fue un desarrollo encargado por una marca ni nació de un brief tradicional. Surgió a partir de una conversación que ya estaba instalada, se transformó en una idea y terminó convertida en un producto digital.

Messi aportó la atención.

RomaLatam aportó la idea y la tecnología.

Y los medios terminaron convirtiendo el proyecto en noticia.

En una industria donde las herramientas de inteligencia artificial están cada vez más disponibles para todos, la diferencia empieza a estar en qué hace cada empresa con ellas.

RomaLatam está apostando a combinar servicios, estrategia, IA, GEO, contenido y desarrollo de productos para ocupar ese espacio.

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Y en el camino, una carta manuscrita de Messi terminó convertida en una tipografía que cualquiera puede probar y descargar en romalatam.net/tipografiamessi.

Una idea que nació de una tendencia terminó siendo también una carta de presentación para una agencia que está cambiando.