Great Place to Work recertificó a Nissan en países de América Latina (donde emplea a 22.800 talentos)

En los últimos años, la compañía japonesa puso especial foco en brindar una excelente employee experience y ser referente en la retención y atracción de talento. Este mes, fue recertificada en Argentina, Brasil, Chile y Perú como un Great Place to Work. De esta forma, la empresa exhibe esta certificación en todas sus subsidiarias y fábricas en América Latina.

“Nissan América Latina está en pleno crecimiento y expansión en la región y esto se refleja también en el desarrollo del talento. Solo durante el año fiscal 2023 (que finalizó en marzo 2024), más de 1.700 personas fueron promovidas y 137 vivieron una experiencia en el extranjero, como parte de su plan de carrera”, comentó Mario Ortiz, director senior de recursos humanos, Nissan América Latina.

“Para impulsar la innovación, es importante crear el entorno. En ese sentido, ofrecemos capacitación constante y oportunidades para poner en práctica el start-up mindset, liderando proyectos, independientemente de la posición jerárquica. Además, promovemos un ambiente laboral diverso, equitativo e inclusivo a través de grupos de empleados voluntarios que contribuyen a crear la cultura que buscamos, acompañados de un liderazgo que apoya esta visión. Ser nuevamente certificados por Great Place to Work es una alegría y estímulo para seguir fomentando esta employee experience que brinda un diferencial para todos nuestros colaboradores y se refleja en nuestros productos y servicios a los clientes”, complementó Guy Rodríguez, presidente de Nissan América Latina y vicepresidente corporativo de Nissan Motor Corporation.

El top 10 de rooftop con piscinas del verano 2025 en Miami (parte II)

(Por Maqueda-Vera) Miami es espectacular, adora el sol, por eso tiene la increíble personalidad de desarrollar las mejores rooftops con piscinas, ideales para visitar en verano. Cuando la temperatura sube un poco, te invitamos a refrescarte en las mejores piscinas en altura, que combinan vistas infinitas y cócteles junto a la piscina.

(5 Minutos de lectura) 

La nueva paradoja de altos riesgos constantes: el desafío del liderazgo empresarial en un mundo caótico (parte II)

(Por Alberto Schuster - Consultor internacional, creador de la prestigiosa comunidad empresarial y científica Beyond, presidente, CEO y fundador de BDT Advisory- en cocreación con  Maurizio- In Miami-) Los riesgos dejaron de ser fronteras a evitar: son variables con las que convivir, sortear y desde las cuales crecer. Negarlos, minimizarlos o desplazarnos debilita a la organización; gestionarlos con realismo y diseño adaptativo la fortalece.

(Lectura de alto valor estratégico: 4 minutos)

Readiness, el concepto clave hoy (una maestría express en valor estratégico)

(Por Alberto Levy, profesor, doctor y post doctor en Ciencias Económicas, Especialista en Estrategia - un contenido colaborativo Beyond - In Miami) En el ámbito de la Era de la Hipercompetitividad, adoptamos como explicación un sistema de seis componentes fuertemente interrelacionados que son: Apego a la Misión, Anticipación, Innovación, Plasticidad, Cohesión y Despliegue. 

(Contenido de alto valor estratégico: 5 minutos)