Great Place to Work recertificó a Nissan en países de América Latina (donde emplea a 22.800 talentos)

En los últimos años, la compañía japonesa puso especial foco en brindar una excelente employee experience y ser referente en la retención y atracción de talento. Este mes, fue recertificada en Argentina, Brasil, Chile y Perú como un Great Place to Work. De esta forma, la empresa exhibe esta certificación en todas sus subsidiarias y fábricas en América Latina.

“Nissan América Latina está en pleno crecimiento y expansión en la región y esto se refleja también en el desarrollo del talento. Solo durante el año fiscal 2023 (que finalizó en marzo 2024), más de 1.700 personas fueron promovidas y 137 vivieron una experiencia en el extranjero, como parte de su plan de carrera”, comentó Mario Ortiz, director senior de recursos humanos, Nissan América Latina.

“Para impulsar la innovación, es importante crear el entorno. En ese sentido, ofrecemos capacitación constante y oportunidades para poner en práctica el start-up mindset, liderando proyectos, independientemente de la posición jerárquica. Además, promovemos un ambiente laboral diverso, equitativo e inclusivo a través de grupos de empleados voluntarios que contribuyen a crear la cultura que buscamos, acompañados de un liderazgo que apoya esta visión. Ser nuevamente certificados por Great Place to Work es una alegría y estímulo para seguir fomentando esta employee experience que brinda un diferencial para todos nuestros colaboradores y se refleja en nuestros productos y servicios a los clientes”, complementó Guy Rodríguez, presidente de Nissan América Latina y vicepresidente corporativo de Nissan Motor Corporation.

F1 2026: el laboratorio estratégico que comienza en Australia, ¿Qué equipos llegan mejor?

(Por Maqueda, OneF1 y Maurizio) Este fin de semana, mientras el sol sale sobre Albert Park en Melbourne, algo mucho más profundo que una carrera de autos comienza en la Fórmula 1. El Gran Premio de Australia abre la temporada 2026 del campeonato mundial y, con él, se activa el sistema de innovación más sofisticado del deporte global.

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Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

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Miami Open 2026: donde el tenis, la cultura y la gastronomía se encuentran

(Por Vera desde el Hard Rock Stadium) Este torneo no es solo uno de los más prestigiosos del circuito ATP y WTA; es una experiencia cultural y gastronómica que atrae a las mejores estrellas del deporte, marcas de renombre y un público entusiasta.

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2026: el verdadero “ecosistema de marca”: mucho más que el “ecosistema de medios” (lo que la mayoría se confunde)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero y Maqueda) Hoy en día, el concepto de "ecosistema de marca" ha evolucionado significativamente. Ya no se trata simplemente de un conjunto de medios que apoyan a una marca, sino de un enfoque multidimensional que permite a las marcas crear y ofrecer experiencias inmersivas y significativas. 

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Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

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