Great Place to Work recertificó a Nissan en países de América Latina (donde emplea a 22.800 talentos)

En los últimos años, la compañía japonesa puso especial foco en brindar una excelente employee experience y ser referente en la retención y atracción de talento. Este mes, fue recertificada en Argentina, Brasil, Chile y Perú como un Great Place to Work. De esta forma, la empresa exhibe esta certificación en todas sus subsidiarias y fábricas en América Latina.

“Nissan América Latina está en pleno crecimiento y expansión en la región y esto se refleja también en el desarrollo del talento. Solo durante el año fiscal 2023 (que finalizó en marzo 2024), más de 1.700 personas fueron promovidas y 137 vivieron una experiencia en el extranjero, como parte de su plan de carrera”, comentó Mario Ortiz, director senior de recursos humanos, Nissan América Latina.

“Para impulsar la innovación, es importante crear el entorno. En ese sentido, ofrecemos capacitación constante y oportunidades para poner en práctica el start-up mindset, liderando proyectos, independientemente de la posición jerárquica. Además, promovemos un ambiente laboral diverso, equitativo e inclusivo a través de grupos de empleados voluntarios que contribuyen a crear la cultura que buscamos, acompañados de un liderazgo que apoya esta visión. Ser nuevamente certificados por Great Place to Work es una alegría y estímulo para seguir fomentando esta employee experience que brinda un diferencial para todos nuestros colaboradores y se refleja en nuestros productos y servicios a los clientes”, complementó Guy Rodríguez, presidente de Nissan América Latina y vicepresidente corporativo de Nissan Motor Corporation.

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

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El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

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Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

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La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

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Red Bull 2026: la escuela del Crossing Mkt, en la era de expansión de categorías y universos de marca (10 tips ágiles)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio)  2026 llega con una certeza estratégica: la expansión de categorías y universos de marca ya no es opcional, es la norma. En este contexto, Red Bull no es solo una bebida energética; es la escuela global de Crossing Marketing, aquella disciplina que cruza, mezcla y eleva marcas para generar valor real en ecosistemas tremendamente complejos.

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Estrategias de éxito para 2026: ¿sabes cuánto invierte Red Bull en crear universos temáticos y expandir sus categorías? (P-2)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio) Red Bull ha convertido lo que parecía ser una simple bebida en un ecosistema de innovación continua. En la era de la expansión de categorías y universos de marca, es la referencia de cómo convertir talento, contenidos, patrocinios y experiencias en un valor de marca sostenido y creciente. 

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