La empresa argentina que desarrolla software para todo el mundo y que espera facturar más de US$ 7 millones en 2023 (además de extender su plataforma en EEUU)

Surhive es una empresa argentina que desarrolla y provee software de entretenimiento y apuestas online a empresas líderes de Europa y América Latina. Para el año 2023 sus expectativas son claras: superar los US$ 7 millones de facturación.

Alfredo Parody, CoFundador y CFO Grupo Surhive.

El grupo se originó por un trío de founders integrado por Alfredo, Nicolás y Axel Parody. 

En la actualidad, Alfredo y Axel, -primos hermanos- lideran la companía. Todos oriundos de la ciudad de Rosario, Argentina, que en el año 2004 desarrollaron una plataforma de apuestas deportivas con gran variedad de aplicaciones para suplir necesidades del sector a nivel global. De esta forma, la compañía consolidó su crecimiento en el exterior posicionándose en las más importantes loterías y centros de apuestas deportivas de Europa.

En el nuevo escenario planteado por la pandemia, el equipo de Surhive continuó evolucionando mediante el desarrollo de productos y llevando a cabo nuevos acuerdos, fortaleciendo aún más su posicionamiento a nivel internacional. 

“Nos avalan 18 años de experiencia en la industria con clientes que utilizan nuestra plataforma y  por otro lado, contamos con sistemas de licencia propia para comercializar en Europa y América Latina”, detalló Alfredo Parody, CoFundador y CFO Grupo Surhive.

“Actualmente operamos en Rosario y contamos con oficinas en Uruguay. También reunimos a un equipo de 43 personas situadas mediante el sistema de homeoffice ubicados en Córdoba, Buenos Aires (CABA), La Plata, Uruguay (Punta del Este y Montevideo),  Alemania (Berlin), Malta y Estados Unidos (Texas)”, explica Parody.

2023: expectativas y proyecciones

Surhive ha crecido estrictamente como una empresa orientada a la exportación, pero ahora aspira a desarrollarse en la Argentina, donde los sistemas de apuestas deportivas on line están iniciando un proceso de legalización. Obviamente que el mercado de las apuestas por Internet ya existe en el país, pero aún quedan puntos por regular y profesionalizar. Por eso Surhive nunca orientó su actividad a nivel local. 

Sin embargo, con la disolución de Lotería Nacional, cuya ley de creación impedía a las provincias una regulación propia, todo está cambiando. 

Misiones, San Luis, Entre Ríos, Neuquén, Río Negro, Chaco, Tucumán y la provincia de Buenos Aires ya han regulado el mercado, aunque aún no se pueda jugar. En la Ciudad, aunque la Legislatura porteña ya aprobó el sistema, el proceso va más lento. 

“En el 2023 estamos muy enfocados con nuestro cliente en extender la plataforma en África y Estados Unidos. De esta forma nos estamos preparando para acompañar el crecimiento del cliente y para eso vamos a estar contratando más desarrolladores”, cuenta Parody.

“También estamos abriendo una nueva oficina en Munich el primer trimestre del 2023 para tener mayor cercanía con la operación de nuestro mayor cliente en Europa y de ser posible para mitad de año estar presencialmente en Estados Unidos”, anticipa Alfredo Parody.

Por último, un aspecto clave y diferenciador: la calidad. Surhive viene certificando hace más de 10 años la norma ISO 27001:2013, lo cual garantiza la seguridad y sistemas de control necesarios para eliminar cualquier riesgo. 

“Obtener esta certificación es una diferenciación muy importante, ya que no solo mejora la competitividad sino que habla de la imagen de la compañía”, concluyó el CoFundador y CFO Grupo Surhive.

Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

¿Qué nos enseña el declive de Subway y qué tendencias emergen?

(Por Taylor y Maqueda) Mientras tanto, marcas como McDonald’s y Starbucks están en situaciones similares, están buscando modificar el modelo de experiencia y de diversificación de servicios y sobre todo el crossing con otras marcas, categorías incluyendo opciones de delivery diferenciado, avance en formas de take away, gamificación, tematización, ludificación y personalización digital. El mundo de los negocios cambió su forma de hacer planes de negocios y de evaluar el corto, mediano y largo plazo.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Miami Swim Week 2025: el epicentro de la moda y los negocios (Vogue protagonista)

(Por Vera, con la colaboración de Maurizio & Rotmistrovsky) ¿Qué hace de Miami Swim Week 2025 un evento imán para marcas, inversores y trendsetters globales? La respuesta está en su fusión de audacia creativa y estrategias de negocio, potenciada este año por la alianza histórica entre Vogue México & Latinoamérica y Paraíso Miami Swim Week. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

Breaking News: PepsiCo acelera y se une a la F1 (la nueva era del crossing marketing y la expansión de experiencias reales)

(Por Maurizio y Maqueda) Pensar que en algunas agencias, y medios, hace unos pocos años decían que se había acabado la activaciones, las promotoras, los eventos, el sponsoring, el out of home (OOH), el product placement… ¿Listos para una noticia que acelerará tu estrategia de negocios y marketing? La alianza entre PepsiCo y la Fórmula 1 (La universidad del crossing marketing y phygitalidad) no es solo un acuerdo más; es una jugada maestra que redefine las reglas del juego en branding, innovación y presencia global.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

Paraiso Miami Swim Week 2025: las latinas reinan en la pasarela, en las playas, en las redes y en cada swimming pool de Miami

(Por Vera, Maurizio & Rotmistrovsky) Las latinas han sido siempre una fuerza en la moda y la belleza, y en Miami, no es diferente. En la pasarela de PARAISO Miami Swim Week, las latinas han reinado durante años, pero este año su liderazgo ha sido apabullante, y no es de extrañar. Su belleza, energía y vibra son irresistibles. Un evento que atrae a marcas, diseñadores y visionarios de todo el mundo y ofrece una plataforma para la innovación, la creatividad y el lujo con propósito. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

El Gran Premio de Barcelona ¿Por qué es tan reconocido mundialmente? ¿Qué latinoamericanos y que españoles han ganado en este circuito?

(Por Maqueda y Maurizio) El Gran Premio de Barcelona se ha corrido en el Circuito de Cataluña desde 1991. Sin embargo, la historia de la carrera en este circuito se remonta a 1951, cuando se corrió el primer Gran Premio de España en el Circuito de Pedralbes, que también estaba ubicado en la ciudad de Barcelona.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos) 

Sabrina Carpenter estrena esta semana: ¡Oh, boy! (¡Oh Video!)

(Por Vera junto con Maurizio) ¿Puede un par de shorts vaqueros, un pulgar levantado, un avance en X y en IG,  un par de vallas publicitarias mover millones de dólares? La respuesta, ¡oh boy!, es un rotundo sí. El enigmático teaser de Sabrina Carpenter —grabado en una carretera polvorienta y amplificado en redes sociales, medios de prensa digital y por supuesto muchos fans… nota de color, el video que difundío no es formato vertical. 

El nuevo McDonald 's temático de Minecraft en CDMX: la revolución en retail y experiencias lúdicas (¿por qué esta estrategia es tan exitosa?)

(Por Maurizio y Maqueda) En un entorno donde la competencia en el sector de comida rápida se vuelve cada vez más feroz, y donde el concepto de “no-lugar” —espacios impersonales y anónimos— comienza a perder relevancia, las marcas líderes están apostando por una estrategia disruptiva: transformar sus locales en experiencias inmersivas y temáticas que conecten emocionalmente con sus públicos. 

(Nota de alto valor estratégico: 5 minutos)