Barbie: ¿cuánto sale la marca? (la sensación global en el mundo del marketing)

(Por Marcelo Maurizio) Desde su creación en 1959, Barbie ha dejado una huella imborrable en la cultura popular durante las últimas décadas. Su fabricante, Mattel, ha construido una enorme franquicia en torno a la icónica muñeca, que abarca libros, cómics, videojuegos, programas de televisión y películas.

Esta semana marca un hito significativo para la muñeca icónica, ya que tendrá su primera adaptación cinematográfica de acción real protagonizada por Margot Robbie como Barbie y Ryan Gosling como Ken, su compañero. Aunque aún no se ha determinado el impacto del próximo estreno en los ingresos de Mattel, la marca Barbie ha sido, en la última década, una constante fuente de ganancias para la empresa.

Según nuestros datos basados en las cifras de Mattel, las ventas de juguetes disminuyeron abruptamente a partir de 2013, pasando de un total mundial de $6.500 millones en ventas a $4.500 millones en 2018. Aunque los años de pandemia ayudaron a la empresa a recuperarse, todavía tiene camino por recorrer para alcanzar su antigua gloria.



 

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Por otro lado, la marca Barbie logró superar los mil millones hasta 2018, cuando las ventas comenzaron a despegar nuevamente. En 2021, alcanzó su valor de ventas más alto desde 2013, recaudando u$s 1.700 millones en todo el mundo. Brand Finance estima el valor de la marca Lego en casi u$s 7.500 millones de dólares, consolidando a la empresa danesa como la marca de juguetes más valiosa, con una amplia ventaja. Como muestra el siguiente gráfico de Statista, la diferencia con la marca Bandai Namco, que ocupa el segundo lugar, es de aproximadamente u$s 5.800 millones de dólares. El grupo japonés de entretenimiento es más conocido por sus videojuegos, pero su segmento de juguetes cuenta con numerosas licencias populares como Dragon Ball y Sailor Moon, cuyas figuras de acción se venden en grandes cantidades en todo el mundo. La empresa estadounidense Fisher-Price se sitúa muy por detrás en el tercer puesto, con un valor cercano a los u$s 880 millones de dolares.

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Aunque las dos marcas más valiosas provienen de Dinamarca y Japón, la industria del juguete tiende a estar dominada por marcas estadounidenses. Siete de las diez empresas con mayor valor de marca provienen de Estados Unidos. Por ejemplo, la marca Barbie ocupa el cuarto lugar con un valor de u$s 701 millones de dólares. Durante los últimos 60 años, se ha construido un verdadero imperio alrededor de la muñeca insignia de Mattel, que volvió a estar en boca de todos gracias al próximo estreno de la primera adaptación cinematográfica de acción real de Barbie.




McDonald 's cambia su estrategia de “no lugar” y reinventa sus sucursales con discotecas para captar la Generación Z

(Por Maurizio-Otero-Maqueda) En una era donde el 73% de la Generación Z prefiere experiencias instagrameables sobre productos tradicionales (Nielsen, 2025), McDonald 's está redefiniendo las reglas del retail convirtiendo sus locales en discotecas phygitales. Este cambio, junto al crossing, la expansión de categorías, la phydigitalidad, literalmente hace más de tres años que venimos adelantando.

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YPF Full vs. gigantes del café: cómo una petrolera argentina revoluciona el retail y desafía a Starbucks y McDonald's

(Por Maurizio y Taylor) En un giro estratégico que redefine las reglas del retail, YPF —la petrolera estatal argentina— ha vendido más café que Starbucks y McDonald 's juntos en 2025: 20 millones de tazas en 7 meses. Ahora, con planes de abrir tiendas Full fuera de sus estaciones de servicio, la marca se perfila como un disruptor global. 

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Crisis de lectura en la generación digital: cómo recuperar el hábito en niños y adultos, y transformar el futuro de Anglolatina

(Por Taylor, con la colaboración de Maurizio) Un reciente editorial del The New York Times revela que los menores expuestos a móviles antes de los 12 años tienen un 34% menos de probabilidades de leer por placer, afectando su pensamiento crítico. En un mundo donde el 60% de los empleos en 2030 requerirán habilidades de análisis textual (Banco Mundial), esta no es una crisis educativa: es una bomba de tiempo socioeconómica. ¿Cómo revertirla? 

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El lujo de leer en la era digital: cómo la lectura profunda define, la inteligencia y el éxito empresarial y personal (NYT se suma a la conciencia)

(Por Maurizio y Rotmistrovsky) - El artículo del The New York Times que está colaborando con la conciencia de leer cantidad y calidad- ¿Sabías que el 68% de los CEOs de logros sostenidos en Miami y en el mundo dedican al menos una hora diaria a la lectura profunda? En un mundo hiperconectado, donde el scrolling infinito y las pantallas dominan, leer libros, o artículos de valor, se ha convertido en un acto revolucionario.

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Promesas de libertad (el central dilema, transversal a todas las generaciones y a los sistemas de trabajo, hoy)

(Por Sonia Abadi, médica, psicoanalista, creadora del modelo pensar en red y autora de los libros: “Pensamiento en Red, conectando ideas, personas y proyectos” y “La prodigiosa trama. Variaciones en clave de red”) Esta nota aborda un tema central, profundo, absolutamente pragmático y crítico hoy. Si no abordamos este tema de raíz, es posible que todo lo que luego se crea o desarrolla en cultura, management, política, productividad, medios, tecnología, economía no tenga sustento, no tenga sentido.

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