InfoNegocios Miami y la Argentine American Chamber of Commerce firman acuerdo de cooperación y colaboración en contenidos e información

El acuerdo también engloba a su vez la divulgación de eventos y actividades que brinda la AACC tanto en Miami como en sus Chapters de Argentina, siendo esta una alianza estratégica que buscará impulsar el desarrollo de negocios e inversiones de sus miembros y las comunidades.

“Esta alianza es estratégica para InfoNegocios Miami, porque busca colaborar con todos los miembros de la AACC en divulgar y crear información clave, en abrir canales de comunicación especializados que colaboren con tener la información más precisa y veraz, necesaria a la hora de analizar y tomar decisiones en los negocios y las diversas actividades que los socios de la AACC o cualquiera que quiera invertir o entablar relaciones comerciales con USA pueda hacerlo”, comenta Juan Maqueda, director de InfoNegocios Miami.

“Este acuerdo de cooperación y colaboración con InfoNegocios Miami marca un momento importante de la AACC y sus más de 150 socios. Año a año venimos creciendo en aspectos informativos y formativos para nuestros miembros y la comunidad empresaria argentina de Estados Unidos y Argentina, y esto reforzará ese camino”, expresa Roberto Macho, socio de UHY y presidente de la AACC. 

La AACC fue creada en el año 1987, comprometida con la promoción y el crecimiento de la comunidad empresarial argentina en Estados Unidos, trabaja para promover una economía saludable y vibrante mientras promueve los intereses de nuestros miembros.

La AACC trabaja en conjunto con ciudadanos, empresas, socios educativos y gubernamentales para proporcionar un ambiente de negocios positivo.

¿Cuál es la misión de la Cámara? Promover oportunidades de negocios entre Argentina y el Estado de la Florida para todos sus miembros ayudándolos a publicitar y presentar sus empresas, sus productos y servicios.

Las iniciativas de la Cámara de Comercio Argentino-Americana incluyen:


• Desarrollar contactos con empresas y organizaciones financieras, entidades, asociaciones en ambos
Argentina y Estados Unidos, con el fin de facilitar los negocios y las relaciones comerciales;
• Desarrollar actividades de comunicación, información y aprendizaje mediante el uso de revistas,
boletines, boletines comerciales, contactos, catálogos, bases de datos especializadas, convenciones,
seminarios, publicidad en diversos medios, sitios Web de Internet, etc.
• Primer centro de asistencia para empresarios argentinos que viajan a Estados Unidos y a
empresarios estadounidenses en busca de oportunidades en Argentina;
• Proporcionar asistencia y contactos comerciales a las empresas con el fin de promover el desarrollo
de actividades empresariales y comerciales;
• Compartir información sobre oportunidades de cooperación entre empresas, así como
inversiones en el exterior para empresas argentinas y en Argentina para empresas extranjeras;
• Ofrecer asistencia específica a grupos que viajan por negocios;

La Cámara organiza y apoya una amplia variedad de eventos, creando una oportunidad para que los líderes empresariales se conecten y fortalezcan sus relaciones. Asimismo, desde sus Comités Especializados, la Cámara ofrece una ámbito especializado por área o cluster, donde se desarrollan actividades más específicas.

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)

2026, el primer chisme que hizo estallar las redes: Brady & Earle en St. Barths (¿romance, colaboración de marca o el nuevo power duo del entretenimiento global?)

(Por Vera) En la noche de Año Nuevo, mientras el mundo brindaba por lo nuevo, dos figuras aparentemente distantes —Tom Brady, el atleta meticuloso, y Alix Earle, la influencer de la generación Z— escribían, sin saberlo, un capítulo revelador sobre el futuro del branding, el entretenimiento y la economía de la atención en 2026.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)