Media investment 2024: one of the two big mistakes you shouldn't make like most do (part I)

(By Juan Maqueda and Marcelo Maurizio, from Miami) Media investment is a fundamental part of any respectable marketing strategy. Through media, companies, brands, personalities, and politicians can reach their target audience and promote their products or services. In recent years, there has been a significant increase in digital media investment, with claims that 50% to 60% of advertising spending is allocated to online media. However, this claim is deceptive, as not all advertisers invest in digital media to the same extent.

When talking about advertising investment in digital media, it usually refers to platforms like Google or Facebook. These platforms have experienced exponential growth in recent years, leading many companies to focus on online advertising. However, amid this drastic increase in online advertising, media distribution reports do not distinguish that online there are millions of advertisers, unlike traditional media such as television, radio, outdoor advertising (Billboard-OOH), or print.

Coca-Cola, Pepsi, Apple, Heineken, Adidas, Red Bull, Boss, etc., do not allocate the majority of their total marketing budget to Google or Meta. This pattern is also observed in most successful B2B companies. Startups or prosperous companies invest in sponsorships, local promotions, outdoor advertising (OOH), experiential marketing, branded logistics, team uniforms, merchandise, demonstration events, loyalty programs, and more.

While it is true that advertising investment in digital media has experienced significant growth in recent years, it is not homogeneous across all companies. According to eMarketer data, global spending on digital media is expected to exceed $517 billion in 2023, representing a compound annual growth rate of 17.6% since 2018.

However, successful large companies do not necessarily invest 60% of their budgets in digital media. These companies have a wide variety of media options available, including television, radio, print, cinema, outdoor media, and events.

In fact, investment in digital media can be as low as 10% for some companies that focus on mass consumer products.

Recommendation: Regardless of your company's technological profile, it's time to rethink exclusive digital culture.

It is crucial to consider that choosing the right media is essential for the success of a marketing strategy. Not all companies need to use the same media channels to reach their target audience. Companies focusing on older consumers, for example, may benefit more from advertising in traditional media such as television or print. For younger targets, product placement in videos, influencers, series, games, concerts can be a significant differentiator.

Also, it is important to note that media investment is not the only marketing tool available to companies. They can also invest in branding, public relations, direct marketing, and other strategies to reach their target audience. The choice of the right strategy will depend on factors such as budget, target audience, the message to be conveyed, and competition in the market.

On the other hand, companies focusing on younger consumers may find more benefits in advertising during concerts, shows, bars, or clubs.

Finally, product placement or product integration is the most flexible and effective media technique. Little is known about it, and tomorrow we will precisely inform you how any type of company can implement it, not just Ray-Ban and Tom Cruise in Top Gun.

Cantón 2025 como espejo del Comercio 2030: T¡tres tendencias que redefinen el juego para el mercado global y local (parte III)

(Cobertura exclusiva  desde China) La Feria de Cantón no es un supermercado gigante. Es una universidad de comercio global condensada en 15 días. Los importadores exitosos invierten tanto tiempo en observar tendencias, analizar competencia y entender procesos de fabricación como en negociar precios. Pero también, la importancia estratégica para occidente es crear el mega mundo de marcas, ya no de producto, sino de vivencias, experiencias, valor que Asia no puede generar en fábricas.

La Gran Paradoja para Anglolatina: Cuando "Comprar en China" Deja de Ser la Respuesta (Parte 2)

(Cobertura exclusiva  desde China) El Descubrimiento Inquietante de los Importadores 2025 .La experiencia documentada por Nuve (empresa especializada en venta por nuevos canales de producto)  y el equipo de Infonegocios en Cantón revela una verdad incómoda que está sacudiendo al sector: muchos productos chinos ya están disponibles en Latinoamérica y Miami a precios competitivos, y algunos incluso más baratos que importando directo.

La Gran Feria del Dragón 2025: Cómo China reinventó el Comercio Global y Qué Significa para Miami y anglolatina. (Parte 1)

(Una serie de notas exclusivas cocreadas con Maximiliano Mauvecin, experto en comercio exterior, Esteban Bovo y Claudio Sanchez empresarios comerciales y productores latinos, desde China, junto con Maqueda y Maurizio) La Feria de Cantón 2025 y la Nueva Geopolítica del Retail: Lecciones para Emprendedores Latinos desde el Epicentro Manufacturero del Mundo, ¿por qué el mundo  hoy se divide en producción y en valor? ¿Qué aprovechar de China?¿Cómo competir con China?

El Proyecto “Galáctico” 2026: Inter Miami busca blindar el arco para el año del Freedom Park (los nombres que suenan en Brickell)

(Por Ortega-Taylor) En el ajedrez estratégico del fútbol moderno, cada pieza cuenta. Y mientras Lionel Messi acapara titulares con su renovación hasta 2028, el Inter Miami ejecuta en silencio una ingeniería de plantel que podría redefinir los estándares competitivos de la MLS. La última ficha en ese tablero tiene nombre propio: Pedro Gallese, el guardameta de 35 años que defiende los colores de Perú y que actualmente milita en Orlando City, clásico rival de las Garzas.

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El contexto hiper competitivo: una MLS que no perdona (cuando fútbol es además real estate, marcas y crossing marketing)

(Por Taylor y Ortega, con Maurizio) Muchas cosas se han vuelto extremadamente competitivas en Miami. La MLS de 2026 no será la misma que recibió a Messi en 2023. La liga ha experimentado una metamorfosis competitiva acelerada: fichajes de alto perfil desde Europa y Sudamérica, inversiones millonarias en academias juveniles, y una infraestructura que cada vez se asemeja más a las grandes ligas del mundo.

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Desde China te contamos las dos grandes estrategias de todo negocio 2025-2023 en la era de la hiperproducción y saturación de mercado

Desde la Feria de Canton, un equipo de empresarios y analistas proponen esa clara visión. ¿Qué más necesitas para cambiar drásticamente el racional de tu directorio, de tus objetivos, de tu equipo de planificación, de tu disminuido, totalmente, área integral de marca, marketing, branding y comunicación?. ¿Tu foco ha sido vender? ¿Creas y expandes valor o eres un canal de venta de productos producidos en China?

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