Miami and Atlanta Are the Two Most Exciting Cities in the U.S. (According to the FinanceBuzz Study)

(By Taylor, with collaboration from the In Miami editorial team) With Miami ranked as the second most exciting city in the U.S. (71.7/100) and Jacksonville at the bottom (14.3/100), we analyze what makes Miami a global magnet—and the brutal lessons it offers for entrepreneurs in LATAM and Spain.

Why Does Miami Generate $100 Billion Annually in Tourism While Jacksonville Struggles to Attract Visitors?

  • A 2024 study by FinanceBuzz revealed a big truth: Florida is the perfect laboratory for understanding how cities compete in the attention economy.

Miami isn’t just a city—it’s an algorithm that hacks into human desire. As Ken Griffin said when moving Citadel here: “Where there’s excitement, there’s capital.” For LATAM and Spain, the lesson is clear: invest in experiences, not things.

Key Data Points

Main Ranking 

  • Study: FinanceBuzz evaluates the 75 largest cities in the U.S. 

  • Miami’s Position: 2nd nationally with 71.7/100 points 

  • Only higher: Atlanta (1st place) 

  • Methodology: Evaluates 5 categories (nightlife, restaurants, attractions, events, outdoor activities)

Miami’s Standout Strengths 

  • Michelin Dining: 16 restaurants per 100k residents (5th highest nationwide) 

  • Culinary Diversity: Only 35% of restaurants are chains 

  • International Tourism: 2nd national ranking with over 950,000 international visitors per capita 

  • Activities: 2nd only to Las Vegas in sports teams and attractions

Extreme Contrast in Florida 

  • Orlando: 4th most exciting city (“theme park empire”) 

  • Jacksonville: Last nationally with 14.3/100 points 

  • Tallahassee: 9th least exciting city in the country

Jacksonville’s Specific Data (Most Boring City)

  • Paradoxical Size: Largest city in the U.S. by land area but low population density 

  • Nightlife: 3rd lowest rate of nightclubs nationwide 

  • Entertainment: 4th fewest concert venues per capita 

  • Gastronomy: 54% of restaurants are chains (little variety)

Tallahassee’s Specific Data

  • Status: State capital and college town 

  • Weaknesses: No award-winning restaurants, fewer attractions per capita 

  • Population: Student-heavy but doesn’t translate into entertainment options

National Context

  • Florida’s Diversity: State with the highest contrast—2nd most exciting and most boring city nationally 

  • Visitor Profile in Miami: Ideal for late-night ceviche, rooftop cocktails, dancing till dawn 

  • Visitor Profile in Jacksonville: Recommended for “quiet stay with good reading”

Extreme Contrast: Florida leads both ends of the ranking 

  • International Tourism: Miami as Latin American gateway 

  • Premium Gastronomy: High economic impact from Michelin-starred restaurants 

  • Urban Development: Density versus land area in city experience 

  • Entertainment Economy: Public/private investment comparison between cities

Additional Context Data

  • Methodology: Objective, per-capita data evaluation 

  • Economic Impact: Ranking influences tourism and relocation decisions 

  • Trend: Cities are diversifying entertainment offerings post-pandemic

Micro IN Miami Note: 5 Strategies That Kill Boredom

  • Gastro-Diplomacy: 16 Michelin restaurants per 100k residents (vs. 2 in NYC) (Michelin Guide 2024) 

  • Nightlife 4.0: 83% of clubs use AI for personalized playlists (e.g., E11EVEN Miami) 

  • Sports = Business: 7 pro teams generate $2.3 billion annually (Miami Sports Council) 

  • Hyperactive Tourism: 950k international visitors per 100k residents (2nd after Vegas) 

  • Emotional Real Estate: Properties with ocean views sell 47% faster (CBRE)

Miami – The Success Manual for the Experience Economy

Miami doesn’t just sell sun and beaches; it sells strategic dopamine. As explained in The Experience Economy (Pine & Gilmore): 

  • Case 1: Cote Miami (Korean-American steakhouse) does $15M annually blending K-pop with Wagyu beef. 

  • Case 2: Ultra Music Festival generates $350M in 72 hours, matching the annual GDP of medium-sized LATAM cities. 

  • Key Data: 35% of Miami restaurants are local vs. 54% chains in Jacksonville (FinanceBuzz).

Secret Formula: “1% luxury + 99% Instagrammability”—the same formula used in Dubai and Singapore.

Jacksonville – Why the “American Dream” Here Is a Nightmare

While Miami grows at 4.9% annually, Jacksonville only at 1.2% (BEA). Fatal errors: 

  • Lack of Creative Density: 1,262 residents/km² vs. 4,890 in Miami (U.S. Census) 

  • Zombie Tourism: 62% of attractions are historic museums vs. 11% in Miami (TripAdvisor) 

  • Soulless Real Estate: 72% of buildings are vacant offices post-COVID (JAX Chamber)

Lessons for Investors (and Governments)

  • The 80/20 Rule of Leisure: Miami invests 80% of its budget in international events (F1, Art Basel, eMerge Americas) 

  • Talent = Entertainment: Scholarships for DJs at Miami Dade College (+200% enrollment since 2022) 

  • Emotional Infrastructure: MIA Airport features AR screens showing beaches in real time

FAQs

Why does Miami outperform NYC in luxury tourism?
Because 40% of its visitors are High Net Worth Individuals (assets over $10M) vs. 22% in NYC (Knight Frank). 

What can LATAM businesses learn?
The “Wynwood Formula”: street art + gastronomy + tech. For example, Medellín is already doing this in Comuna 13.

Miami también se queda con las Series Finales de Nascar en el 2026

(Por Maqueda y Maurizio) En 2026, Miami no será una ciudad: será un estadio global. Con el Mundial de Fútbol, Grand Prix de F1, Miami Open, Series NASCAR y más, el sur de Florida proyecta una inyección económica de USD $12.000 millones y audiencias multiculturales que redefinirán el sportainment. 

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

¿Por qué Miami es la capital de los rooftops 2025? ¿Cuáles son los top?

(Por Vera) Miami fue una de las primeras ciudades en América donde los rooftops se convirtieron en una tendencia popular, pero la idea no necesariamente se copió del modelo de Monte Carlo u otro lugar específico. La proliferación de rooftops en Miami fue parte de una tendencia global en la industria de la hospitalidad y el entretenimiento urbano, y una serie de condiciones hoy hacen que Miami sea la capital de los rooftops.

(5 minutos de lectura de alto valor)

Collabs estratégicas: ¿qué son y por qué son claves en toda empresa desde el 2024?

(Por Maurizio y Otero) ¿Cómo las alianzas innovadoras conquistan audiencias en Miami, LATAM y España. Por qué necesitas a un Head de Cultura para liderar este tipo de diferenciales y por qué hoy este tipo de estrategias, al igual que el crossing marketing, la integración de contenidos (product placement), la expansión de categorías y las experiencias phydigitales son el nuevo abc de toda marca.

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

El G20 2026 será en Miami: Trump elige su complejo turístico (si algo le faltaba a la ciudad para ser la nueva capital de Occidente, no solo de anglolatina, ya lo logró)

(Por Equipo de Geopolítica & Economía (Taylor-Molina-Maurizio)) La cumbre del G20 aterriza en Trump National Doral: Un enorme impulso económico. Donald Trump anunció que la cumbre de líderes del G20 2026 se celebrará en su complejo de lujo Trump National Doral (Miami), del 14 al 15 de diciembre. Todos los medios del mundo, (y las marcas e inversiones) necesitan más que nunca tener su base en Miami.

(Lectura de alto valor estratégico: 4 Minutos)

Asesinan a Charlie Kirk, aliado de Trump, en tiroteo durante evento en universidad de Utah: reacciones y claves del crimen

(Por Taylor-Molina) El gobernador Spencer Cox (Utah) califica el hecho como "asesinato político"; Trump ordena banderas a media asta y promete "justicia". La comunidad internacional está conmocionada. La paradoja es que tanto se dice que la derecha, los conservadores, los libertarios atacan a la prensa, hoy una vez más, todo pensador, esta vez un comentarista y miembro activo de los medios,  defensor de la familia,  del matrimonio, de las libres ideas, de la fé judeo cristiana, del respeto por la mujer,  por los niños, por la libertad, es asesinado.

(5 Minutos de lectura de alto valor estratégico) 

Empresas de Latam pierden US$ 287.000 Millones/Anual: error mortal, subestimar el marketing real (phydigital) en la era crossing (parte III)

(Por Maqueda, Maurizio y Otero) En 2025, mientras el mundo celebra la IA y el metaverso, LATAM comete un suicidio corporativo masivo: el 73% de sus empresas han eliminado stands, equipos de activación y presupuesto para OOH (publicidad exterior), creyendo que el “marketing digital” es la panacea (Datos: eMarketer). El resultado: marcas desangrándose en un océano de algoritmos, incapaces de conectar con humanos reales. Este artículo no es una crítica: es un plan de rescate. 

(Duración de lectura de valor: 5 minutos)