Globant revoluciona la escena publicitaria con la adquisición estratégica de GUT (y pone de manifiesto la Cultura de Marca, la Fisidigitalidad y el Crossing)

(Por Juan Maqueda y Marcelo Maurizio) En una movida audaz que redefine la convergencia entre tecnología y creatividad, el unicornio argentino Globant, líder indiscutible en servicios tecnológicos, ha concretado la adquisición de la agencia de publicidad GUT, fundada por el visionario creativo argentino Gastón Bigio y el talentoso brasileño Anselmo Ramos. Este paso estratégico no solo refleja el compromiso de Globant con la innovación sino que también destaca la creciente necesidad de las empresas TECH de fusionar sus operaciones con la esencia misma de la creatividad.

La Cultura de Marca, la Fisidigitalidad ( o Physigital) y el Crossing como base de toda actividad estratégica ho

Análisis diferencial de InfoNegocios:

  1. Por años la creatividad publicitaria, la inteligencia sobre la experiencia real, la capacidad de planificar culturas de marca, branding, promociones físicas, eventos, museos, espacios tematizados, la utilización de “estrategias crossing” (cruza todo y potenciar cada una de las partes en un cada detalle), parecían que eran desestimados por las empresas Tech.

  2. Las empresas Tech comenzaron a poner en todos los estamentos a talentos provenientes de la parte dura de la tecnología. 

  3. Hoy requieren nuevamente de hombres provenientes de los campos creativos, blandos, basados en marketing estratégico y amplio, con estrategias multimediales y physi digitales.

  4. Por ello el área HEAD OF CULTURE, donde la creatividad, el branding, el Marketing (tradicional y estratégico), la publicidad, las activaciones, las experiencias físicas, reales, vuelven a ser más que protagonistas, las diferenciales.

  5. Otro gran punto es que quienes lideran estas áreas tienen grandes experiencias, competencias conversacionales, multidisciplinas, gran calidad humana, son amplios y generalistas y suelen ser + 45 años, +50 y más también.

Tips estratégico:

  • Crear valor, es crear experiencias ampliadas, que crean mundos reales, con vivencias fisico digitales.

La adquisición de GUT por parte de Globant no sólo marca un hito en la industria publicitaria sino que también refleja la evolución de las empresas TECH hacia un futuro donde la creatividad y la tecnología no son entidades separadas, sino elementos intrínsecamente entrelazados en la era FISIDIGITAL (Físico + Digital) o Physigital. Este emocionante capítulo promete una revolución en la forma en que las marcas abordan la creatividad y la tecnología, liderada por dos fuerzas innovadoras de origen argentino.

La operación, meticulosamente planeada después de tres años de colaboración entre Globant y GUT, posiciona a la compañía tecnológica como protagonista en el espacio creativo. La compra no solo incluye la transición del paquete mayoritario de GUT a Globant sino también asegura la continuidad de Gastón Bigio como líder del área creativa, consolidando así la sinergia entre la tecnología y la creatividad.

Según Martín Migoya, presidente de Globant, este paso estratégico responde a la creciente interconexión entre tecnología y creatividad. "La tecnología y la creatividad nunca estuvieron tan vinculadas como lo están hoy. Con esta adquisición, podremos ofrecer a las marcas una combinación única de ideas audaces y tecnología de clase mundial desde el inicio mismo de su proceso creativo", afirma Migoya.

La integración de GUT en el ecosistema de Globant no implica una absorción total, ya que GUT continuará operando de manera independiente. Patricia Pomies, Global Chief Operating Officer de Globant, destaca que esta adquisición no solo busca conquistar nuevos mercados sino también ampliar la oferta de servicios para los clientes actuales de Globant. "GUT nos ofrece un skill set súper innovador y disruptivo, contribuyendo así a la transformación digital que buscamos ofrecer", explica Pomies.

Construyendo puentes creativos y tecnológicos

La elección estratégica de GUT como adición a la cartera de Globant no es solo un movimiento empresarial, es la convergencia de dos culturas corporativas de origen argentino. Martín Umaran, cofundador y Chief Corporate Development Director de Globant, destaca que ambas organizaciones comparten una visión única en la intersección del mundo creativo y tecnológico.

En los últimos años, Globant ha reforzado su enfoque en el lado creativo de la tecnología, incorporando agencias de marketing y publicidad en diferentes regiones. La adición de GUT a este conjunto diverso de talento creativo es crucial para fortalecer la propuesta de valor de Globant.

Un reconocimiento internacional y un futuro innovador

GUT, fundada hace cinco años, ha cosechado éxitos notables, siendo nombrada "Red Independiente del Año" en Cannes Lions 2023 y ganando 35 Leones. La agencia ha trabajado con clientes de renombre como AB InBev, Mercado Libre, Google, Kraft Heinz, Coca-Cola y Tim Hortons, ganando reconocimiento a nivel global.

Gastón Bigio, cofundador y presidente creativo de GUT, destaca la confianza que Globant ha depositado en ellos durante años como cliente. "Globant ha sido un cliente de confianza. Hicimos cosas maravillosas y exitosas juntos como agencia y cliente, y ahora sabemos que nos ayudarán a cumplir los sueños que tenemos desde que fundamos la agencia en 2018", comparte Bigio.

En este nuevo capítulo, GUT continuará operando de manera independiente, manteniendo su equipo de liderazgo. La colaboración estratégica entre Globant y GUT no solo apunta a consolidar la presencia de Globant en el espacio creativo sino también a explorar nuevas oportunidades comerciales y a ofrecer soluciones aún más innovadoras a sus clientes.

Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Miami Swim Week 2025: el epicentro de la moda y los negocios (Vogue protagonista)

(Por Vera, con la colaboración de Maurizio & Rotmistrovsky) ¿Qué hace de Miami Swim Week 2025 un evento imán para marcas, inversores y trendsetters globales? La respuesta está en su fusión de audacia creativa y estrategias de negocio, potenciada este año por la alianza histórica entre Vogue México & Latinoamérica y Paraíso Miami Swim Week. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

¿Qué nos enseña el declive de Subway y qué tendencias emergen?

(Por Taylor y Maqueda) Mientras tanto, marcas como McDonald’s y Starbucks están en situaciones similares, están buscando modificar el modelo de experiencia y de diversificación de servicios y sobre todo el crossing con otras marcas, categorías incluyendo opciones de delivery diferenciado, avance en formas de take away, gamificación, tematización, ludificación y personalización digital. El mundo de los negocios cambió su forma de hacer planes de negocios y de evaluar el corto, mediano y largo plazo.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Paraiso Miami Swim Week 2025: las latinas reinan en la pasarela, en las playas, en las redes y en cada swimming pool de Miami

(Por Vera, Maurizio & Rotmistrovsky) Las latinas han sido siempre una fuerza en la moda y la belleza, y en Miami, no es diferente. En la pasarela de PARAISO Miami Swim Week, las latinas han reinado durante años, pero este año su liderazgo ha sido apabullante, y no es de extrañar. Su belleza, energía y vibra son irresistibles. Un evento que atrae a marcas, diseñadores y visionarios de todo el mundo y ofrece una plataforma para la innovación, la creatividad y el lujo con propósito. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

Breaking News: PepsiCo acelera y se une a la F1 (la nueva era del crossing marketing y la expansión de experiencias reales)

(Por Maurizio y Maqueda) Pensar que en algunas agencias, y medios, hace unos pocos años decían que se había acabado la activaciones, las promotoras, los eventos, el sponsoring, el out of home (OOH), el product placement… ¿Listos para una noticia que acelerará tu estrategia de negocios y marketing? La alianza entre PepsiCo y la Fórmula 1 (La universidad del crossing marketing y phygitalidad) no es solo un acuerdo más; es una jugada maestra que redefine las reglas del juego en branding, innovación y presencia global.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

El Gran Premio de Barcelona ¿Por qué es tan reconocido mundialmente? ¿Qué latinoamericanos y que españoles han ganado en este circuito?

(Por Maqueda y Maurizio) El Gran Premio de Barcelona se ha corrido en el Circuito de Cataluña desde 1991. Sin embargo, la historia de la carrera en este circuito se remonta a 1951, cuando se corrió el primer Gran Premio de España en el Circuito de Pedralbes, que también estaba ubicado en la ciudad de Barcelona.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos) 

Sabrina Carpenter estrena esta semana: ¡Oh, boy! (¡Oh Video!)

(Por Vera junto con Maurizio) ¿Puede un par de shorts vaqueros, un pulgar levantado, un avance en X y en IG,  un par de vallas publicitarias mover millones de dólares? La respuesta, ¡oh boy!, es un rotundo sí. El enigmático teaser de Sabrina Carpenter —grabado en una carretera polvorienta y amplificado en redes sociales, medios de prensa digital y por supuesto muchos fans… nota de color, el video que difundío no es formato vertical. 

El nuevo McDonald 's temático de Minecraft en CDMX: la revolución en retail y experiencias lúdicas (¿por qué esta estrategia es tan exitosa?)

(Por Maurizio y Maqueda) En un entorno donde la competencia en el sector de comida rápida se vuelve cada vez más feroz, y donde el concepto de “no-lugar” —espacios impersonales y anónimos— comienza a perder relevancia, las marcas líderes están apostando por una estrategia disruptiva: transformar sus locales en experiencias inmersivas y temáticas que conecten emocionalmente con sus públicos. 

(Nota de alto valor estratégico: 5 minutos)