Randi Zuckerberg: la IA  está "en un punto muy similar al de los smartphones hace veinte años"

(Por Taylor) La Inteligencia Artificial (IA) se encuentra en un punto crucial de su evolución, comparable al auge de los teléfonos inteligentes hace dos décadas. En este contexto, Randi Zuckerberg, exdirectora de desarrollo de mercado y portavoz de Facebook, y actual fundadora y CEO de Zuckerberg Media, comparte su visión sobre cómo esta tecnología puede mejorar tanto nuestras vidas personales como laborales. A través de su participación en el evento VDS en València, Zuckerberg destaca los desafíos y oportunidades que la IA presenta en nuestra sociedad contemporánea.

Hay retos importantes en ese sentido sobre la IA, con el objetivo de que pueda ser un socio de nuestra vida y hacerla mejor sin interponerse entre nosotros y las cosas que amamos".

La IA: Un Socio en Nuestras Vidas

Durante su intervención en VDS, Zuckerberg reflexionó sobre cómo la vida ha cambiado desde la llegada de los smartphones. "Pienso mucho en cómo era la vida antes de los teléfonos inteligentes y en cómo se vive ahora", comentó. 

La empresaria Randi Zuckerberg, exdirectora de desarrollo de mercado y portavoz de Facebook y fundadora y directora general de Zuberckerg Media, ha explicado tras una conferencia sobre cómo mejorar personal y laboralmente con la Inteligencia Artificial que esta está «en un punto muy similar al de los smartphones hace veinte años».

 

"Hay retos importantes en ese sentido sobre la IA, con el objetivo de que pueda ser un socio de nuestra vida y hacerla mejor sin interponerse entre nosotros y las cosas que amamos".

 

En una entrevista con la Agencia EFE durante el evento internacional tecnológico VDS celebrado en València, Zuckerberg ha subrayado que piensa «mucho» en cómo era la vida antes de los teléfonos inteligentes y en cómo se vive ahora y cree que hay «retos importantes» en ese sentido sobre la IA con el objetivo de que «pueda ser un socio de nuestra vida y hacerla mejor sin interponerse entre nosotros y las cosas que amamos».

La empresaria enfatizó que, si bien actualmente tenemos acceso a más información que nunca, esto puede llevar a una dependencia excesiva de nuestras pantallas. "Todos estamos en nuestras pantallas todo el tiempo y tal vez desplazamos demasiado de nuestro cerebro a nuestros teléfonos", advirtió. Esta reflexión resuena en un mundo donde la tecnología puede tanto conectar como desconectar a las personas

 

 

«Todos estamos de acuerdo en que la vida es mucho mejor con la tecnología de los teléfonos, porque estamos más conectados, pero hay retos importantes en ese sentido», afirma Zuckerberg, quien no obstante asegura que se pueden superar y que laboralmente será un estímulo.

Así, la CEO de Zuckerberg Media recalca que esta nueva tecnología puede permitir que los trabajos «evolucionen» y que «en vez de ser ‘junior de una empresa’ puedas ser un gerente de gestión de IA, que te hace caso».

La Inteligencia Artificial como Estímulo Laboral

Zuckerberg subraya que la IA puede ser un motor de cambio en el entorno laboral. En su opinión, esta tecnología no solo transformará las tareas que realizamos, sino que permitirá la evolución de los trabajos. "En vez de ser ‘junior de una empresa’, puedes ser un gerente de gestión de IA, que te hace caso", explicó.

Al ser interrogada sobre si la IA podría sustituir a los seres humanos en sus trabajos, Zuckerberg respondió con claridad: "No creo que se eliminen trabajos, pero sí va a cambiar, que es algo que siempre ha sucedido en la historia y que es positivo". Para ella, la clave está en ser adaptables y curiosos, aprendiendo a gestionar y trabajar con la IA en lugar de resistirse a su avance.

 

Preguntada por si esa IA puede ser «un sustituto de personas», la hermana del director ejecutivo de Facebook recalca que no cree que se eliminen trabajos «pero sí va a cambiar, que es algo que siempre ha sucedido en la historia y que es positivo».

«Sólo tenemos que ser adaptables y curiosos, aprender nuevas habilidades y aprender a gestionar y trabajar con la IA en lugar de luchar contra ella», resume Zuckerberg, que en su ponencia en VDS ha intentado «mostrar la experiencia real de un empresario, en la que no hay sólo momentos maravillosos, sino momentos de lucha»

Reescribiendo las Reglas de la Tecnología

Zuckerberg también considera que eventos como VDS tienen el potencial de "reescribir las reglas" de la tecnología. Al crecer y evolucionar, este tipo de encuentros puede equilibrar la necesidad de éxito profesional con lo que realmente importa en nuestras vidas. "Es muy fácil mirar en las redes sociales y que todo el mundo sea tan exitoso de inmediato... No hay tal éxito de la noche a la mañana", enfatizó. La realidad es que el éxito requiere dedicación y esfuerzo a lo largo del tiempo.

 

Durante su experiencia en VDS, Zuckerberg identificó que este evento, a pesar de ser aún joven, tiene la oportunidad de construir una tecnología inclusiva desde el primer día. "Se puede conectar y hablar con todo el mundo", dijo, lo que permite un enfoque más colaborativo y diverso en el ámbito tecnológico.

El Rol de la Mujer en la Innovación

Zuckerberg también abordó la importancia de la representación femenina en el ámbito tecnológico. "El empresario de hoy no es el de hace veinte años", señaló, subrayando su deseo de ser una voz inspiradora para los jóvenes que inician su camino en este competitivo sector. Su mensaje es claro: la innovación no tiene un género y todos pueden contribuir a su avance.



El fenómeno del "Regreso de los Titanes +50 con multicompetencias" y su conexión con la sucesión Disney (Josh D'Amaro)

(Por Maqueda - Maurizio) La designación de Josh D'Amaro como nuevo CEO (y casi un Head of culture simultáneo) de Disney no es un hecho aislado. Se inscribe dentro de un movimiento global documentado por Infonegocios Miami en una serie de artículos que analizan el regreso de ejecutivos experimentados al liderazgo corporativo, con competencias de amplio espectro y enorme experiencia en lo “real”.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl 2026: la apuesta de US$ 1.760 M que redefinió el juego legal en EE.UU (y la economía del deporte)

(Por Taylor, colaboración Maurizio) La American Gaming Association (AGA) acaba de revelar una cifra que suena casi irreal: $1.760 millones en apuestas legales para el Super Bowl LX. No es solo un número; es el reflejo de una transformación radical en cómo América consume deporte, entretenimiento y riesgo calculado.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Jurassic Park y el WiFi (Xfinity) "funciona" en el Super Bowl LIX: la nostalgia se convierte en el ecosistema phydigital más ambicioso de 2026

(Por Maqueda-Taylor-Maurizio) Hay un momento en la historia de la publicidad donde un spot deja de ser un spot. Donde un anuncio de 60 segundos se transforma en un organismo vivo que respira en calles, pantallas, algoritmos, conversaciones y emociones colectivas. 

 (Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿qué tipo de personalidad y qué tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl LX: la masterclass de estrategia que todos debemos aprender para el 2026 (y aplicarla en los negocios)

(Taylor-Ortega, colaboración Maurizio) Bajo las luces del Levi's Stadium, no se coronó solo a un campeón de la NFL. Se escribió el manual de una nueva era, donde la estrategia pura, ejecutada con precisión quirúrgica por una defensa joven (Cross de experiencia, muchas capacidades, juventud y mucho trabajo de equipo) derrotó a la tradición, “técnica” y fuerza.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Inter Miami CF se corona como el club más valioso de la MLS (valuación histórica de U$$ 1.450 millones)

(Por ORTEGA) Inter Miami CF no solo hace historia en la cancha. Según Sportico, medio especializado en valuaciones deportivas a nivel global, la franquicia de Florida se consolida como el club más valioso de la Major League Soccer (MLS), con una valoración récord de USD$ 1.450 millones, marcando un crecimiento interanual del 22%, el más alto de la liga.

(Lectura de valor, 3 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)