Be Smart Technology, la plataforma que conecta a artistas directamente con sus fans (y además potencia su negocio digital y shows)

En el mercado latino de la música, la conexión entre artistas con sus seguidores es crucial para el éxito y la sostenibilidad de sus carreras. Sin embargo, los músicos pierden control de su negocio, sobre todo los grandes. Las bases de datos de sus fans las tienen las plataformas de tickets, de streaming, las redes sociales, etc., y la distribución de ganancias de su música lo negocian sus disqueras, integradoras, empresas que negocian cientos de artistas. En este contexto, y con el fin de devolver a los artistas el control de su negocio y contacto con los fans, nació Be Smart Technology en 2014.

Be Smart Technology nace con una inversión inicial de US$ 1 millón, de la mano del emprendedor argentino Nicolás Fernández, que hoy lidera un equipo de trabajo de 50 personas con talento diverso de áreas como tecnología, diseño, producción, marketing, redes sociales y ventas, y con operaciones abiertas en Florida (EE.UU), México, Buenos Aires y Madrid. 

“Hemos recibido inversión e inyección para nuestro crecimiento por 10 millones de dólares. Algo que nos caracteriza, es que damos adelantos a los artistas que trabajan con nosotros, porque sabemos que lo recuperamos con nuestro modelo de negocio que se basa en suscripciones creadas especialmente para que los artistas ofrezcan experiencias únicas y personalizadas a sus fans”, cuenta Nicolás Fernández, CEO de Be Smart Technology.

La plataforma tecnológica tiene como misión darle al fan lo que está esperando en el momento ideal a través de la suscripción de su artista preferido. Ofrece una experiencia más directa y personalizada, a través de accesos vip y diferentes beneficios exclusivos como cenas antes de los shows, accesos tempranos al venue, VIP Lounge con Free Drinks y accesos diferenciados a merchandising oficial, entre otros. La membresía se obtiene adquiriendo una tarjeta de fan que quien la tiene se siente un verdadero Fan VIP.

Por otro lado, los artistas pueden monetizar su contenido no solo a través de las suscripciones, sino también con ventas de merchandising original y ofertas especiales, generando ingresos de manera directa y efectiva. De hecho, según un relevamiento de Be Smart, por ejemplo, en el caso de un artista con 7 millones de seguidores, con que el 10 al 20% de esos seguidores se registre en la plataforma y un 1% del total de seguidores se suscriba (70,000 miembros), el artista genera ingresos por US$ 4.1 millones.

La eficacia de la plataforma se refleja en los casos de éxito de artistas reconocidos como Ricardo Arjona, Luis Miguel, Don Omar, Cristian Nodal y Aventura, quienes están utilizando la plataforma para generar la tarjeta virtual que les permite a sus Super Fans estar más cerca que nunca de su artista favorito. 

“Creamos comunidades de Super Fans que mueren por el artista. Los conocemos, descubrimos sus gustos e intentamos darle lo mejor que esperan en el momento ideal. De esta manera le damos peso al proyecto del artista. El fan paga por una membresía pero desea recibir a cambio lo que espera, una experiencia inolvidable”, finaliza el fundador de Be Smart.

F1 2026: el laboratorio estratégico que comienza en Australia, ¿Qué equipos llegan mejor?

(Por Maqueda, OneF1 y Maurizio) Este fin de semana, mientras el sol sale sobre Albert Park en Melbourne, algo mucho más profundo que una carrera de autos comienza en la Fórmula 1. El Gran Premio de Australia abre la temporada 2026 del campeonato mundial y, con él, se activa el sistema de innovación más sofisticado del deporte global.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Miami Open 2026: donde el tenis, la cultura y la gastronomía se encuentran

(Por Vera desde el Hard Rock Stadium) Este torneo no es solo uno de los más prestigiosos del circuito ATP y WTA; es una experiencia cultural y gastronómica que atrae a las mejores estrellas del deporte, marcas de renombre y un público entusiasta.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

2026: el verdadero “ecosistema de marca”: mucho más que el “ecosistema de medios” (lo que la mayoría se confunde)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero y Maqueda) Hoy en día, el concepto de "ecosistema de marca" ha evolucionado significativamente. Ya no se trata simplemente de un conjunto de medios que apoyan a una marca, sino de un enfoque multidimensional que permite a las marcas crear y ofrecer experiencias inmersivas y significativas. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)