Aranceles de Trump: el 62% de los argentinos está en desacuerdo (pero solo el 22% dejaría de comprar productos de EEUU)

En el marco del regreso de las políticas arancelarias impulsadas por la administración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, una nueva encuesta de Sherlock Communications revela que el 62% de los argentinos está en desacuerdo con que Estados Unidos imponga los nuevos impuestos.

Frente a esta situación, el 49% cree que lo más adecuado es negociar para reducir tensiones, mientras que el 48% de los encuestados considera que el gobierno argentino debería reaccionar buscando nuevos socios comerciales fuera de Estados Unidos. En tanto, un 28% sostiene que Argentina debería imponer sus propios aranceles a productos norteamericanos.

Consultados sobre cómo estas medidas afectarían sus hábitos de consumo, solo el 22% afirmó que dejaría de comprar productos o servicios estadounidenses, mientras que el 44% dijo que “depende de la situación” y un 25% aseguró que seguiría consumiéndolos como siempre.

Inmigración y percepción de EE.UU.

En relación con otras acciones del gobierno de Trump, particularmente su política migratoria, el 63% de los argentinos considera inaceptable deportar personas esposadas, sin importar su estatus migratorio (36% totalmente de acuerdo y 27% de acuerdo).

Asimismo, el 56% cree que Estados Unidos está intentando generar un sentimiento anti-latino (24% totalmente de acuerdo y 32% de acuerdo), mientras que el 20% se mostró en desacuerdo y el 12% totalmente en desacuerdo.

Los números de América Latina

Si se tiene en cuenta los cinco países encuestados (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú), el rechazo a los aranceles de Trump en América Latina es aún mayor: el 76% de los encuestados está en desacuerdo y afirma temer que estas medidas perjudiquen la economía de su país.

En tanto, más de la mitad considera que se deberían buscar nuevos socios comerciales fuera de Estados Unidos, mientras que casi el 47% opina que lo mejor sería intentar negociar para reducir las tensiones. Por último, un 28,5% dejaría de comprar productos o servicios estadounidenses, frente a un 44% que dice que "depende de la situación" y casi un 23% que seguiría consumiéndolos con normalidad.

La situación con los aranceles

En medio de la guerra comercial impulsada por la administración de Donald Trump, el Tribunal Federal de Estados Unidos decidió el 28 de mayo suspender los aranceles impuestos a productos provenientes de más de 180 países. La medida fue justificada por el tribunal como un exceso de autoridad por parte del entonces presidente estadounidense. Sin embargo, al día siguiente (29), la decisión fue revocada temporalmente luego de que el gobierno apelara. Actualmente, el tribunal está revisando los argumentos presentados por la presidencia.

Metodología

El estudio fue realizado por Broadminded, la unidad de investigación de Sherlock Communications, el 8 de mayo de 2025. La encuesta fue anónima, online y abarcó a 2.222 personas adultas en cinco países de América Latina. En el caso de Argentina, participaron 411 personas.

Productos argentinos conquistan Walmart de Miami y Florida (de la mano de Mediants Foods)

(Por Maqueda y Maurizio) Sabemos que todo medio, marca, negocio, influencers, show latino quiere estar en Miami. Un análisis neuroeconómico, demográfico y cultural del ingreso de productos argentinos a 50 tiendas Walmart en Florida — y por qué este hito histórico redefine el poder cultural de Latinoamérica en EE.UU. 

(Informe de alto valor estratégico: 4 minutos)

2025: la lógica de las redes humanas (¿acaparar o compartir?)

(Por Sonia Abadi) Sea en Miami o en Montevideo, en Madrid o en Dubai, hemos arribado a una verdad en las redes humanas hoy. Finalmente entendimos que el futuro es asociativo, conectivo y colaborativo. (Cocreativo). En los negocios, las artes, la ciencia y la tecnología. Y que nuestras redes humanas trascienden los círculos de poder y nos abren infinitas posibilidades.

(Informe de alto valor estratégico: 4 minutos)

McLaren es nuevamente el rey de la F1: la resurrección que define el ADN del automovilismo de Élite

(Por Taylor-Maqueda-Maurizio) ¿Cómo McLaren pudo contra gigantes? ¿Por qué hoy es tan importante cambiar la cultura del modelo de liderazgo, negocio, marketing? El equipo británico conquista su décimo campeonato de constructores y se consolida como la segunda dinastía más laureada de la Fórmula 1, desatando una revolución que trasciende el asfalto y penetra en el tejido empresarial del deporte motor

(Informe de alto valor estratégico: 4 minutos)

F1: Ferrari vs. McLaren, la dialéctica que define la nueva era de negocios, crossing marketing, branding y cultura

(Maurizio-Maqueda) Con 16 títulos, Ferrari permanece como el Everest estadístico de la F1. Pero la brecha se estrecha, de la mano de McLaren y lo hace de forma simbólicamente poderosa. Que representa ambas culturas que han sabido cambiar drásticamente sus modelos de negocios, amplificar sus líneas de producto, integrar multi competencias y fundamentalmente salir de su paradigma de liderazgo.

(Informe de alto valor estratégico: 4 minutos)