Estrategias disruptivas vs. mega tendencias del marketing 2022/23

¿Para qué y para quién hacemos todo el trabajo de MKT? ¿Lo hacemos para estar dentro de las tendencias? ¿No hay un mix de MKT mucho más coherente, sólido, amplio, que solo buscar likes, vistas y llenar el funnel? ¿Hablar de esto es ser disruptivo, es pensar o es anticuado? ¿Es un tema tabú?

Hay un conflicto en el marketing entre tendencias y verdaderas estrategias disruptivas, que con mucha salud empieza aparecer en las notas, en las conferencias, en los foros, también a nivel financiero.

¿Las empresas líderes del online están cansando al mundo de las marcas? ¿Son demasiado “monopolios”? ¿No están dando resultados sustentables o son demasiado demandantes y absorbentes? 
 
¿Qué están haciendo las marcas más exitosas distinto a las “tendencias”? ¿Qué esconden?
¿Qué sabe META que intenta ocultar? ¿Qué intentan ocultar las empresas de online?

Mira acá un detalle completo de lo que pasa hoy con el MTK CROSS.

Lo que es tendencia, y muchísimas marcas y startups hacen, quizás no sea lo más eficaz, quizás sea lo que está de moda y está impulsado por “intereses” y también por una gran presión de audiencia, pero que no necesariamente significa rentabilidad a mediano y largo plazo.
 
Ser disruptivo, innovador, estratégico es precisamente salirnos de las “tendencias” y hacer cosas fuertes, sensatas, con sentido común, pero muy diferentes, que muchas veces a la mayoría de las empresas le da miedo hacer. 
 
Las principales tendencias de marketing hoy son:

1. Video marketing

2. Remarketing

3. Optimización de búsqueda por voz

4. Realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR)

5. Marketing de influencers. (Contenido guionado emplazado con producción más dirigida y coherente que solo menciones abiertas)

6. Marketing conversacional/diversidad de contacto con el cliente

7. Inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático

8. Transmisión en vivo. Live Shopping

9. Contenido de audio

10. SEO orgánico. Acciones de prensa y de contenido verdadero en noticias

11. Marketing inclusivo

En este resumen exclusivo te contamos qué es el Live Shopping y por qué es un suceso en China hoy.

El contenido de formato corto va en aumento y no parece estar desacelerando. Instagram Reels, TikTok y YouTube Shorts son algunos de los principales canales de contenido de video en la actualidad. En otras palabras, más videos significan más exposición.
 
Cuando uno está generando muchos videos que mucha gente ve y todo el tiempo hay que subir más videos a una plataforma, ¿quién es el primero que gana con eso? Correcto, las empresas, los estrategas se están empezando a dar cuenta de una obviedad, todos trabajamos para Google, META y para Tik Tok, entre otras plataformas. El online es absorbente y genera dependencia.

En cambio si yo preparo museos, shows, eventos, lo que sea en “mis” locales para que “mí” público vaya a dichos locales, quien gana es el dueño de los locales. Está claro que para que la gente se entere de eso lo más simple es que uno use las redes, o google, pero empieza a haber una “contratendencia” a amplificar el mkt cross y usar muchos otros medios.

Pero lo más importante, ¿Con claridad que ya no está funcionando? La pregunta estratégica es… ¿Lo que hacemos a quién le sirve?
 
Algunas estrategias disruptivas que son parte del retorno al marketing estratégico:
 
1. Product placement (en videos, series, films, content de influencers).

2. Content press (noticias reales de marcas e información de valor).

3. Out of home (pantallas en lugares públicos, intervenciones en edificios, autos, pinturas de fachadas, street art, etc.).

4. Brand Experiencie(la marca vive en locales cada vez más lúdicos, tematizados, con museos, con vivencias reales, clases, foros, capacitaciones, etc.).

5. Gaming & Sponsoring (presencia de marcas en videojuegos).

6. Entertainment & Sponsoring (cuando las marcas producen entretenimiento brandeado o tematizado).

7. Museología de marca. (museos y lugares temáticos y lúdicos de las marcas).

8. Cross Media (Cruzar el marketing y la comunicación en todas sus formas on/offline).

9. Fisicalidad de la marca (hacer todo lo posible para plasmar en detalles de atención, entrega, puntos de venta, señalética, spacing, packaging, activaciones reales, los valores de la marca).

10. Venta personalizada asistida por tecnología (el regreso de la atención humana soportada por muchísimas herramientas digitales, tecnológicas, que no reemplacen la asistencia humana, sino que la potencien).

11. Marketing Tribal (ya no solamente abordado desde las redes, sino de clubes, eventos, encuentros, experiencias, mucho más reales de cada gusto, hobbies, pasiones, etc).
 
Todas estas estrategias, parecen a simple vista anticuadas, pero como una paradoja, las grandes marcas vuelven a usarlas cada vez con mayor fuerza, combinadas con las poderosas herramientas del mkt digital, es lo que se denomina el cross MKT.

Todo está cambiando en el marketing y claramente está girando a una armonía mucho más coherente entre el mundo digital, el mundo offline y las experiencias reales.

Aquí te ampliamos qué está pasando en el Marketing hoy:

(Juan Maqueda, desde Miami, en cocreación con Dino Dal Molin y Marcelo Maurizio)

Clearwater, Florida: el lugar preferido por celebridades, influencers y turistas vips

(Por Vera) Mucho más que un simple destino: es un ecosistema de bellezas naturales, playan inmesnas, oportunidades, tendencias, cultura cool y estrategias que están moldeando el futuro del turismo, los negocios y el bienestar en EE.UU., Latam y España, Clearwater proyecta ser en el boom para los turistas provenientes de Sud América

(Tiempo de lectura: 4 minutos)

Red Bull 2026: la escuela del Crossing Mkt, en la era de expansión de categorías y universos de marca (10 tips ágiles)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio)  2026 llega con una certeza estratégica: la expansión de categorías y universos de marca ya no es opcional, es la norma. En este contexto, Red Bull no es solo una bebida energética; es la escuela global de Crossing Marketing, aquella disciplina que cruza, mezcla y eleva marcas para generar valor real en ecosistemas tremendamente complejos.

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MrBeast & Starbucks: la colaboración que también es Product Placement (y que refuerza la era del Universo Temático)

(Maqueda-Maurizio) Lo que acaba de ocurrir entre Starbucks y MrBeast es algo muy profundo, más arqueológicamente moderno: la primera colonización orgánica de un universo narrativo ajeno por una marca de consumo masivo. No pusieron un logo en un programa. Se convirtieron en un elemento diegético de la mitología Beast.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Estrategias de éxito para 2026: ¿sabes cuánto invierte Red Bull en crear universos temáticos y expandir sus categorías? (P-2)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio) Red Bull ha convertido lo que parecía ser una simple bebida en un ecosistema de innovación continua. En la era de la expansión de categorías y universos de marca, es la referencia de cómo convertir talento, contenidos, patrocinios y experiencias en un valor de marca sostenido y creciente. 

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Peanut Island, el bellísimo y secreto paraíso isleño de Florida que tienes que conocer

(Por Maqueda y Vera) Peanut Island es mucho más que una simple isla; es un refugio natural que invita a explorar, descubrir y disfrutar de la magia de la naturaleza en su estado más puro. Con sus aguas cristalinas, paisajes impresionantes y actividades emocionantes, este paraíso isleño en el Canal Intracostero es un destino que cautiva los sentidos y alimenta el alma de quienes lo visita

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¿Sabías que Cabo Esmeralda (Florida) es una experiencia sensorial única?

(Por Vera) Imagina un lugar donde el azul turquesa del océano Atlántico se encuentra con exuberantes bosques tropicales, donde la serenidad y la majestuosidad se entrelazan en un solo lugar. Ese lugar es Cabo Esmeralda, una joya escondida en la costa de Florida que te dejará sin aliento. 

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Histórico para todo el continente: el acuerdo UE-Mercosur redibuja el mapa comercial mundial

(Por Taylor y Mauvecin, colaboración e edición: Maurizio) En un movimiento que combina realpolitik económica con cálculo geopolítico de alto riesgo, la Unión Europea ha aprobado el acuerdo comercial más ambicioso de su historia con el Mercosur, tras 25 años, 12 rondas de negociación y múltiples resurrecciones políticas. 

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Más allá del récord 7-10, el despido de Mike McDaniel

(Por Ortega) (Una muestra más de que el deporte es liderazgo, desempeño e innovación constante) Stephen Ross no sólo despidió a un entrenador. Ejecutó una eutanasia administrativa sobre un proyecto que prometía revolución y entregó mediocridad consistente. 

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