Estrategias disruptivas vs. mega tendencias del marketing 2022/23

¿Para qué y para quién hacemos todo el trabajo de MKT? ¿Lo hacemos para estar dentro de las tendencias? ¿No hay un mix de MKT mucho más coherente, sólido, amplio, que solo buscar likes, vistas y llenar el funnel? ¿Hablar de esto es ser disruptivo, es pensar o es anticuado? ¿Es un tema tabú?

Hay un conflicto en el marketing entre tendencias y verdaderas estrategias disruptivas, que con mucha salud empieza aparecer en las notas, en las conferencias, en los foros, también a nivel financiero.

¿Las empresas líderes del online están cansando al mundo de las marcas? ¿Son demasiado “monopolios”? ¿No están dando resultados sustentables o son demasiado demandantes y absorbentes? 
 
¿Qué están haciendo las marcas más exitosas distinto a las “tendencias”? ¿Qué esconden?
¿Qué sabe META que intenta ocultar? ¿Qué intentan ocultar las empresas de online?

Mira acá un detalle completo de lo que pasa hoy con el MTK CROSS.

Lo que es tendencia, y muchísimas marcas y startups hacen, quizás no sea lo más eficaz, quizás sea lo que está de moda y está impulsado por “intereses” y también por una gran presión de audiencia, pero que no necesariamente significa rentabilidad a mediano y largo plazo.
 
Ser disruptivo, innovador, estratégico es precisamente salirnos de las “tendencias” y hacer cosas fuertes, sensatas, con sentido común, pero muy diferentes, que muchas veces a la mayoría de las empresas le da miedo hacer. 
 
Las principales tendencias de marketing hoy son:

1. Video marketing

2. Remarketing

3. Optimización de búsqueda por voz

4. Realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR)

5. Marketing de influencers. (Contenido guionado emplazado con producción más dirigida y coherente que solo menciones abiertas)

6. Marketing conversacional/diversidad de contacto con el cliente

7. Inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático

8. Transmisión en vivo. Live Shopping

9. Contenido de audio

10. SEO orgánico. Acciones de prensa y de contenido verdadero en noticias

11. Marketing inclusivo

En este resumen exclusivo te contamos qué es el Live Shopping y por qué es un suceso en China hoy.

El contenido de formato corto va en aumento y no parece estar desacelerando. Instagram Reels, TikTok y YouTube Shorts son algunos de los principales canales de contenido de video en la actualidad. En otras palabras, más videos significan más exposición.
 
Cuando uno está generando muchos videos que mucha gente ve y todo el tiempo hay que subir más videos a una plataforma, ¿quién es el primero que gana con eso? Correcto, las empresas, los estrategas se están empezando a dar cuenta de una obviedad, todos trabajamos para Google, META y para Tik Tok, entre otras plataformas. El online es absorbente y genera dependencia.

En cambio si yo preparo museos, shows, eventos, lo que sea en “mis” locales para que “mí” público vaya a dichos locales, quien gana es el dueño de los locales. Está claro que para que la gente se entere de eso lo más simple es que uno use las redes, o google, pero empieza a haber una “contratendencia” a amplificar el mkt cross y usar muchos otros medios.

Pero lo más importante, ¿Con claridad que ya no está funcionando? La pregunta estratégica es… ¿Lo que hacemos a quién le sirve?
 
Algunas estrategias disruptivas que son parte del retorno al marketing estratégico:
 
1. Product placement (en videos, series, films, content de influencers).

2. Content press (noticias reales de marcas e información de valor).

3. Out of home (pantallas en lugares públicos, intervenciones en edificios, autos, pinturas de fachadas, street art, etc.).

4. Brand Experiencie(la marca vive en locales cada vez más lúdicos, tematizados, con museos, con vivencias reales, clases, foros, capacitaciones, etc.).

5. Gaming & Sponsoring (presencia de marcas en videojuegos).

6. Entertainment & Sponsoring (cuando las marcas producen entretenimiento brandeado o tematizado).

7. Museología de marca. (museos y lugares temáticos y lúdicos de las marcas).

8. Cross Media (Cruzar el marketing y la comunicación en todas sus formas on/offline).

9. Fisicalidad de la marca (hacer todo lo posible para plasmar en detalles de atención, entrega, puntos de venta, señalética, spacing, packaging, activaciones reales, los valores de la marca).

10. Venta personalizada asistida por tecnología (el regreso de la atención humana soportada por muchísimas herramientas digitales, tecnológicas, que no reemplacen la asistencia humana, sino que la potencien).

11. Marketing Tribal (ya no solamente abordado desde las redes, sino de clubes, eventos, encuentros, experiencias, mucho más reales de cada gusto, hobbies, pasiones, etc).
 
Todas estas estrategias, parecen a simple vista anticuadas, pero como una paradoja, las grandes marcas vuelven a usarlas cada vez con mayor fuerza, combinadas con las poderosas herramientas del mkt digital, es lo que se denomina el cross MKT.

Todo está cambiando en el marketing y claramente está girando a una armonía mucho más coherente entre el mundo digital, el mundo offline y las experiencias reales.

Aquí te ampliamos qué está pasando en el Marketing hoy:

(Juan Maqueda, desde Miami, en cocreación con Dino Dal Molin y Marcelo Maurizio)

El mundo del comercio y de las marcas ha sufrido un enorme cambio ¿Qué estás haciendo muy mal y no querés darte cuenta? (11 tips para tener éxito hoy)

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad Beyond Latam, junto con Maurizio y Otero) El futuro de la experiencia del cliente, es hoy ¿Por qué las marcas como Louis Vuitton ponen heladerías, cafeterías, restaurantes? ¿por qué cada vez más marcas tech activan en la F1 o en otros eventos deportivos?. Las empresas que se enfocan en la creación de experiencias de este tipo serán las que tengan éxito en el futuro o mejor dicho las que están creciendo drásticamente hoy.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

McLaren-Norris-Piastri en Barcelona: La Estrategia del Éxito. ¿Cómo aprender de los grandes líderes en F1 para triunfar en los equipos y negocios"

(Nota cocreada con la prestigiosa comunidad de Ceos e Investigadores de Beyond en Latam y el programa especialista en deportes XDXT) En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental tener una estrategia clara para triunfar en la vida y en los negocios. ¿Por qué insistimos en no invertir en estrategas, planificadores, head of culture y si gastamos enormes cantidades de tiempo y recursos en “acciones de corto plazo”?

(Lectura ágil, contenidos de valor, 1 minuto de lectura nota resumen, nota expandida: 3 minutos) 

Mujeres emprendedoras en Miami-Dade: La segunda edición de “Líderes en Acción”

(Por Vera junto a Maurizio) Miami-Dade se posiciona como uno de los territorios más vibrantes y dinámicos en materia de emprendimiento y liderazgo femenino en toda la región. La segunda edición del programa “Líderes en Acción”, organizado por Manah Foundation, reafirma el compromiso de potenciar a las mujeres hispanas que, desde el sur de Florida, están transformando sus comunidades a través de negocios con propósito, innovación y visión social.

Tiempo de lectura: 6 minutos

El nuevo McDonald 's temático de Minecraft en CDMX: la revolución en retail y experiencias lúdicas (¿por qué esta estrategia es tan exitosa?)

(Por Maurizio y Maqueda) En un entorno donde la competencia en el sector de comida rápida se vuelve cada vez más feroz, y donde el concepto de “no-lugar” —espacios impersonales y anónimos— comienza a perder relevancia, las marcas líderes están apostando por una estrategia disruptiva: transformar sus locales en experiencias inmersivas y temáticas que conecten emocionalmente con sus públicos. 

(Nota de alto valor estratégico: 5 minutos)

Sabrina Carpenter estrena esta semana: ¡Oh, boy! (¡Oh Video!)

(Por Vera junto con Maurizio) ¿Puede un par de shorts vaqueros, un pulgar levantado, un avance en X y en IG,  un par de vallas publicitarias mover millones de dólares? La respuesta, ¡oh boy!, es un rotundo sí. El enigmático teaser de Sabrina Carpenter —grabado en una carretera polvorienta y amplificado en redes sociales, medios de prensa digital y por supuesto muchos fans… nota de color, el video que difundío no es formato vertical. 

El Gran Premio de Barcelona ¿Por qué es tan reconocido mundialmente? ¿Qué latinoamericanos y que españoles han ganado en este circuito?

(Por Maqueda y Maurizio) El Gran Premio de Barcelona se ha corrido en el Circuito de Cataluña desde 1991. Sin embargo, la historia de la carrera en este circuito se remonta a 1951, cuando se corrió el primer Gran Premio de España en el Circuito de Pedralbes, que también estaba ubicado en la ciudad de Barcelona.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

Otro buque con vehículos eléctricos en llamas en el Pacífico: ¿Qué revela esta serie de incidentes sobre la seguridad en el transporte marítimo del futuro?

(Informe especial junto a Maximiliano Mauvecín especialista en comercio internacional) ¿Por qué el aumento de incendios en barcos de vehículos eléctricos preocupa a todos los actores del mercado global? En los últimos años, el transporte marítimo de automóviles, especialmente de vehículos eléctricos (VE), ha experimentado un crecimiento exponencial. 

Tiempo de lectura: 5 minutos

Expectativa Mundial: McDonald's lança Monopostos em escala da película F1: The Movie? Uma promoção que pode revolucionar o marketing global?

(Por Maurizio e Taylor) Por que não seria totalmente plausível essa colaboração inovadora? Pode marcar um antes e um depois no universo do marketing de franquias? As alianças estratégicas e as experiências de marca — o Crossing Marketing — estão se consolidando como a nova moeda do sucesso. A parceria entre McDonald’s e o aguardado filme F1: The Movie, protagonizado por Brad Pitt, promete transformar esse cenário em um fenômeno global.

Tempo de leitura: 5 minutos

 

McDonald’s anuncia el cierre de CosMc’s, su tienda especialista en bebidas: ¿qué revela esta decisión?

(Por Maurizio y Maqueda) En un escenario donde las marcas más poderosas del mundo parecen perder el rumbo ante las nuevas tendencias de consumo, la decisión de McDonald’s de discontinuar su concepto CosMc’s en EEUU — apenas dos años después de su lanzamiento — deja una huella profunda en el universo del marketing y la innovación en foodservice.

(Lectura de alto valor estratégico: 5 minutos)