Miami

Miami lidera el ranking global 2025 de segundas residencias para ultra ricos en USA y el mundo

(Por Vera-Taylor) Miami ya no es una ciudad; es un ETF inmobiliario cotizando en la bolsa de los ultra ricos. Con más de 13,200 individuos con patrimonios > USD $30M poseyendo segundas residencias aquí (superando a Londres y Hong Kong).

(Duración de lectura: 4 minutos)

 

  1. Análisis de factores fiscales, impacto en precios inmobiliarios y estrategias para evitar el colapso social. Datos clave de Altrata 2025." 

  1. Miami 2025: Tsunami de ultra ricos que la está posicionando como la nueva ciudad de los millonarios y sus segundos domicilios 

  1. "Miami lidera el ranking global de segundas residencias para ultra ricos: análisis de factores fiscales, impacto en precios inmobiliarios y estrategias para evitar el colapso social. Datos clave de Altrata 2025." 

  • Miami ejemplifica la paradoja de ciudades globales que atraen capitales UHNWI mientras luchan por mantener la cohesión social. 

  • Aunque su éxito como destino de segundas residencias refuerza su economía, urge equilibrar la llegada de ultra ricos con políticas que preserven el acceso a la vivienda. 

Datos Brutales (Altrata 2025 + Miami Condo Investments): 

  • USD $287M: Precio récord de un penthouse en Brickell (2025), equivalente al PIB anual de Tuvalu. 

  • +178%: Aumento de precios en viviendas unifamiliares desde 2020; un profesor de la FIU necesita 42 años de salario para comprar un apartamento. 

  • 17.500 Ultra Ricos tienen propiedades en Miami: si fueran un país, serían la 3ª economía de LATAM. (13.200 individuos con patrimonios > USD $30M)


El 68% de las propiedades USD $5M en Miami son compradas por shell companies en paraísos fiscales. La ciudad es el Dubái occidental.

“Miami como Epicentro Global de Segundas Residencias para Ultra High-Net-Worth Individuals: Análisis de Mercado, Impacto Socioeconómico y Perspectivas 2025” 

Según el informe Residential Real Estate 2025 de Altrata, Miami lidera el ranking mundial de adquisición de segundas residencias por parte de individuos con patrimonios ultra elevados (UHNWI, por sus siglas en inglés), superando a centros tradicionales como Londres, Hong Kong y Los Ángeles. 

Con más de 13.200 propiedades secundarias en manos de este segmento (patrimonios superiores a $30 millones), la ciudad consolida su posición como nodo estratégico para inversiones inmobiliarias de alto valor. 

Este fenómeno, impulsado por ventajas fiscales, conectividad global y una oferta de lujo sin precedentes, redefine el mercado local y plantea desafíos críticos en materia de accesibilidad a la vivienda. 

1. Dinámicas del Mercado: Datos Clave y Posicionamiento Global

  • Ranking Mundial: Miami ocupa el primer lugar en segundas residencias UHNWI, seguida por Londres (9.800 propiedades) y Hong Kong (8.450). 

  • Patrón de Inversión: El 68% de las adquisiciones se realizan en efectivo, con un enfoque en propiedades unifamiliares en Brickell, Coconut Grove y Coral Gables (fuente: Miami Condo Investments). 

  • Precios Promedio: Los valores de viviendas de lujo aumentaron un 89% entre 2020-2025, alcanzando un promedio de $5.2 millones en condominios frente a la playa.

2. Factores de Atracción: Por Qué Miami es el Nuevo Hub de la Élite Global

a) Ventajas Fiscales Estructurales

  • Florida carece de impuesto estatal sobre la renta, y las reformas tributarias federales de 2017 limitaron las deducciones en estados como Nueva York o California, acelerando la migración de fortunas. 

  • Ejemplo: Un contribuyente con ingresos de USD $10 millones/año ahorra aproximadamente entre USD $0.5 millones y hasta USD $1.2 millones anuales en impuestos al establecer residencia fiscal en Miami.

b) Conectividad y Geoeconomía

  • Miami opera como puente entre América Latina, Europa y EE.UU., con 148 vuelos semanales directos a Sudamérica y 82 a Europa (Datos: Miami International Airport). 

  • Infraestructuras como el Miami Worldcenter (inversión de $4 mil millones) refuerzan su rol como centro financiero y cultural.

c) Oferta de Lujo y Exclusividad

  • Proyectos como The Ritz-Carlton Residences (precios desde USD $20 millones) o Una Residences by Foster + Partners integran servicios concierge, puertos privados y acceso a clubes sociales restringidos.

3. Impacto Socioeconómico: Gentrificación y Presión Inflacionaria

a) Desplazamiento de Población Local

  • El precio promedio de alquiler en Miami aumentó un 62% desde 2020 ( USD $3,800/mes para un apartamento de 2 habitaciones), según el Florida Housing Coalition. 

  • Barrios como Little Haiti han perdido el 22% de sus residentes históricos debido a proyectos de renovación urbana orientados a UHNWI.

b) Distorsión del Mercado Inmobiliario

  • Viviendas Vacías: El 35% de las propiedades en Miami Beach permanecen desocupadas la mayor parte del año, funcionando como activos refugio más que como residencias. 

  • Inversión vs. Habitabilidad: El 78% de los desarrollos aprobados en 2025 son condominios de lujo, mientras solo el 5% corresponde a viviendas asequibles (Informe: Miami-Dade County).

Familia Díaz (Doral): Alquilaban por $2.500/mes. Hoy, su edificio fue comprado por un fondo saudí, el alquiler subió al doble y tienen que mudarse, esto es también parte de este cambio drástico de tipo de ciudad.

“Vendo departamentos como si fueran NFTs: los compradores ni los pisan. Miami es el metaverso con playa”. 

4. Respuestas Institucionales y Desafíos Pendientes

a) Iniciativas Fiscales

  • La propuesta de impuesto del 1.5% sobre propiedades vacías (>$2 millones) busca generar USD $200 millones anuales para fondos de vivienda social, aún en debate legislativo.

b) Estrategias de Planificación Urbana

  • El Miami 2100 Plan propone densificar zonas como Downtown con proyectos mixtos (residencial-comercial), aunque críticos señalan que el 70% de estas unidades están dirigidas al segmento premium.

c) Presión Comunitaria

  • Colectivos como Miami Homes for All exigen: 

  1. Leyes de inclusión zoning (20% de unidades asequibles en nuevos desarrollos). 

  1. Moratoria en demoliciones de viviendas antiguas. 

  1. Transparencia en compras por shell companies.

 

5. Perspectivas 2025-2030: Tendencias y Riesgos

  • Crecimiento Sostenido: Se proyectan USD $50 mil millones en inversiones inmobiliarias de lujo para 2030, según Jones Lang LaSalle. 

  • Riesgos Climáticos: El 45% de las propiedades costeras enfrentan una valoración a la baja por seguros contra inundaciones, que han subido un 200% desde 2023 (Risk Management Solutions). 

  • Diversificación Geográfica: Inversionistas exploran suburbios como West Palm Beach y Fort Lauderdale ante la saturación de Miami.


📩 ¿Quiere acceso a más visitanos en www.infonegocios.miami?

 Read Smart, Be Smarter!

https://infonegocios.miami/suscribite-al-newsletter

 Contact Infonegocios MIAMI:

Infonegocios NETWORK: 4.5 million Anglo-Latinos united by a passion for business.

 Join us and stay informed:

Te puede interesar:

Miami

Miami también se queda con las Series Finales de Nascar en el 2026

(Por Maqueda y Maurizio) En 2026, Miami no será una ciudad: será un estadio global. Con el Mundial de Fútbol, Grand Prix de F1, Miami Open, Series NASCAR y más, el sur de Florida proyecta una inyección económica de USD $12.000 millones y audiencias multiculturales que redefinirán el sportainment. 

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

Miami

¿Por qué Miami es la capital de los rooftops 2025? ¿Cuáles son los top?

(Por Vera) Miami fue una de las primeras ciudades en América donde los rooftops se convirtieron en una tendencia popular, pero la idea no necesariamente se copió del modelo de Monte Carlo u otro lugar específico. La proliferación de rooftops en Miami fue parte de una tendencia global en la industria de la hospitalidad y el entretenimiento urbano, y una serie de condiciones hoy hacen que Miami sea la capital de los rooftops.

(5 minutos de lectura de alto valor)

Miami

Collabs estratégicas: ¿qué son y por qué son claves en toda empresa desde el 2024?

(Por Maurizio y Otero) ¿Cómo las alianzas innovadoras conquistan audiencias en Miami, LATAM y España. Por qué necesitas a un Head de Cultura para liderar este tipo de diferenciales y por qué hoy este tipo de estrategias, al igual que el crossing marketing, la integración de contenidos (product placement), la expansión de categorías y las experiencias phydigitales son el nuevo abc de toda marca.

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

Miami

El G20 2026 será en Miami: Trump elige su complejo turístico (si algo le faltaba a la ciudad para ser la nueva capital de Occidente, no solo de anglolatina, ya lo logró)

(Por Equipo de Geopolítica & Economía (Taylor-Molina-Maurizio)) La cumbre del G20 aterriza en Trump National Doral: Un enorme impulso económico. Donald Trump anunció que la cumbre de líderes del G20 2026 se celebrará en su complejo de lujo Trump National Doral (Miami), del 14 al 15 de diciembre. Todos los medios del mundo, (y las marcas e inversiones) necesitan más que nunca tener su base en Miami.

(Lectura de alto valor estratégico: 4 Minutos)

Miami

Asesinan a Charlie Kirk, aliado de Trump, en tiroteo durante evento en universidad de Utah: reacciones y claves del crimen

(Por Taylor-Molina) El gobernador Spencer Cox (Utah) califica el hecho como "asesinato político"; Trump ordena banderas a media asta y promete "justicia". La comunidad internacional está conmocionada. La paradoja es que tanto se dice que la derecha, los conservadores, los libertarios atacan a la prensa, hoy una vez más, todo pensador, esta vez un comentarista y miembro activo de los medios,  defensor de la familia,  del matrimonio, de las libres ideas, de la fé judeo cristiana, del respeto por la mujer,  por los niños, por la libertad, es asesinado.

(5 Minutos de lectura de alto valor estratégico) 

Miami

Empresas de Latam pierden US$ 287.000 Millones/Anual: error mortal, subestimar el marketing real (phydigital) en la era crossing (parte III)

(Por Maqueda, Maurizio y Otero) En 2025, mientras el mundo celebra la IA y el metaverso, LATAM comete un suicidio corporativo masivo: el 73% de sus empresas han eliminado stands, equipos de activación y presupuesto para OOH (publicidad exterior), creyendo que el “marketing digital” es la panacea (Datos: eMarketer). El resultado: marcas desangrándose en un océano de algoritmos, incapaces de conectar con humanos reales. Este artículo no es una crítica: es un plan de rescate. 

(Duración de lectura de valor: 5 minutos)