Mickey at the Wheel: How the Disney & F1 Crossing Will Revolutionize Global Sports Marketing in 2026

(By Taylor and Maqueda, from Miami, with insights from Maurizio) The expansion of the phydigital experience—fusing the worlds of Disney and Formula 1—creates a new business paradigm valued at over $300 million annually, blending entertainment and speed into a groundbreaking cross-industry strategy.

(High-value strategic content: 4-minute read)

 

IN Miami Brief:

The announced collaboration between Disney and Formula 1® is more than a commercial deal; it symbolizes the convergence of two global giants that will reshape the entire motorsport experience. As Mickey Mouse and friends gear up to enter the world of high-speed racing in 2026, analysts project an initial economic impact of $300 million, with potential expansion into Latin American markets where F1 has seen a 143% increase in viewership since 2020. For entrepreneurs and marketers, this alliance sets a new standard for immersive experiences and multi-platform monetization—breaking down traditional boundaries between sport and entertainment.

 

The Strategy Behind the Smile: Disney Conquers the Track

The official announcement in Las Vegas on May 19 marked a milestone in the strategic expansion of both brands into uncharted territory. Tasia Filippatos, President of Disney Consumer Products, and Emily Prazer, Chief Commercial Officer of Formula 1®, revealed a collaboration that goes well beyond traditional merchandising.

"We are witnessing the creation of a new entertainment ecosystem where barriers between digital, experiential, and physical realities are completely dissolving," explains Carlos Méndez, a sports business expert at the University of Miami. "Disney isn’t just licensing characters; it’s reimagining the F1 experience from the ground up."

 

Data That Accelerates: The Economic Power of the Crossing

Crossing marketing is more than just cross-promotions—it’s about generating something greater than the sum of its parts: a quantum, exponential force that amplifies each brand’s category and creates a ripple effect beyond conventional boundaries.

The numbers speak for themselves: 

 

  • Combined Audience: 1.2 billion people (820 million F1 viewers + 380 million active Disney followers) 

 

  • Latin American Market Potential: $78 million in year one, with Brazil and Mexico as focal points 

 

  • Key Demographic Growth: 54% of F1 TikTok followers are under 25 

 

  • Projected Licensed Product Value: $300–$450 million by 2027



"Miami is positioning itself as the natural hub for this alliance across the Americas," says Jennifer Rodríguez, Director of Brickell Business Analytics. "The city already hosts the Miami GP and has one of the highest concentrations of Disney executives outside of California."

 

The “Kidultization” Phenomenon in Motorsports

What makes this collaboration so fascinating is how it capitalizes on the rising trend of “kidultization”—where products traditionally aimed at children attract significant adult audiences.

"Disney has perfectly tapped into the intersection of nostalgia and sports passion," comments Sofia Vergara, consumer psychologist. "Millennials, especially Latin Americans aged 25-45, seek experiences that connect with their inner child while validating their adult interests." 

This phenomenon is especially prominent in markets like Argentina, Colombia, and Spain, where F1 has experienced a cultural renaissance driven by stars like Fernando Alonso and documentaries such as Drive to Survive.

 

 

Miami: The Epicenter of the New Experience Economy

Revealing this collaboration in Las Vegas was strategic, but Miami is poised to become the true laboratory where the Disney-F1 fusion will reach its fullest expression:

Experimental Hub: The Miami International Autodrome will be the first circuit to feature themed zones, turning the race into an immersive playground.

From 3X to 7X: The New Brand Model
“Formula 1 has evolved from a linear, conservative model into a holistic, expansive universe. Today, F1 is not just about racing—it’s about shows, fashion, experiences, and crossovers with toys, jewelry, amusement parks, luxury brands, licensing, boutiques, tech integrations, product launches, streaming content, movies, and series. Every team is part of this infinite, holistic business network.”

"This paradigm shift has empowered F1 to attract more capital, expand its reach, and grow sustainably over the long term—achieving hyper-profitability that fuels continuous innovation and expansion. The owners have also acquired MotoGP, confirming their commitment to this expansive business model."

 

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Miami también se queda con las Series Finales de Nascar en el 2026

(Por Maqueda y Maurizio) En 2026, Miami no será una ciudad: será un estadio global. Con el Mundial de Fútbol, Grand Prix de F1, Miami Open, Series NASCAR y más, el sur de Florida proyecta una inyección económica de USD $12.000 millones y audiencias multiculturales que redefinirán el sportainment. 

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

¿Por qué Miami es la capital de los rooftops 2025? ¿Cuáles son los top?

(Por Vera) Miami fue una de las primeras ciudades en América donde los rooftops se convirtieron en una tendencia popular, pero la idea no necesariamente se copió del modelo de Monte Carlo u otro lugar específico. La proliferación de rooftops en Miami fue parte de una tendencia global en la industria de la hospitalidad y el entretenimiento urbano, y una serie de condiciones hoy hacen que Miami sea la capital de los rooftops.

(5 minutos de lectura de alto valor)

Collabs estratégicas: ¿qué son y por qué son claves en toda empresa desde el 2024?

(Por Maurizio y Otero) ¿Cómo las alianzas innovadoras conquistan audiencias en Miami, LATAM y España. Por qué necesitas a un Head de Cultura para liderar este tipo de diferenciales y por qué hoy este tipo de estrategias, al igual que el crossing marketing, la integración de contenidos (product placement), la expansión de categorías y las experiencias phydigitales son el nuevo abc de toda marca.

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

El G20 2026 será en Miami: Trump elige su complejo turístico (si algo le faltaba a la ciudad para ser la nueva capital de Occidente, no solo de anglolatina, ya lo logró)

(Por Equipo de Geopolítica & Economía (Taylor-Molina-Maurizio)) La cumbre del G20 aterriza en Trump National Doral: Un enorme impulso económico. Donald Trump anunció que la cumbre de líderes del G20 2026 se celebrará en su complejo de lujo Trump National Doral (Miami), del 14 al 15 de diciembre. Todos los medios del mundo, (y las marcas e inversiones) necesitan más que nunca tener su base en Miami.

(Lectura de alto valor estratégico: 4 Minutos)

Asesinan a Charlie Kirk, aliado de Trump, en tiroteo durante evento en universidad de Utah: reacciones y claves del crimen

(Por Taylor-Molina) El gobernador Spencer Cox (Utah) califica el hecho como "asesinato político"; Trump ordena banderas a media asta y promete "justicia". La comunidad internacional está conmocionada. La paradoja es que tanto se dice que la derecha, los conservadores, los libertarios atacan a la prensa, hoy una vez más, todo pensador, esta vez un comentarista y miembro activo de los medios,  defensor de la familia,  del matrimonio, de las libres ideas, de la fé judeo cristiana, del respeto por la mujer,  por los niños, por la libertad, es asesinado.

(5 Minutos de lectura de alto valor estratégico) 

Empresas de Latam pierden US$ 287.000 Millones/Anual: error mortal, subestimar el marketing real (phydigital) en la era crossing (parte III)

(Por Maqueda, Maurizio y Otero) En 2025, mientras el mundo celebra la IA y el metaverso, LATAM comete un suicidio corporativo masivo: el 73% de sus empresas han eliminado stands, equipos de activación y presupuesto para OOH (publicidad exterior), creyendo que el “marketing digital” es la panacea (Datos: eMarketer). El resultado: marcas desangrándose en un océano de algoritmos, incapaces de conectar con humanos reales. Este artículo no es una crítica: es un plan de rescate. 

(Duración de lectura de valor: 5 minutos)