Heineken impactó con sus multi acciones crossing en F1de MX (y amplificó su política de sponsoring con Verstappen)

(Por Maurizio y Maqueda) La industria del patrocinio deportivo ha evolucionado en las últimas décadas, pero pocas historias son tan fascinantes como la reciente decisión de Heineken de cambiar su política de patrocinio para incorporar a Max Verstappen como embajador de su línea de cervezas sin alcohol. Este movimiento no sólo revela las dinámicas del mercado actual, sino que también pone de manifiesto cómo una marca puede adaptarse rápidamente a las circunstancias para aprovechar oportunidades únicas. El Mkt crossing obliga a nuevamente armar grandes equipos de planificación, activación y expansión de experiencias en las marcas, esto implica creación de una mega área de HEAD of culture y generar mayor inversión en experiencias phydigitales de marcas. En este artículo, exploraremos cómo Heineken transformó su enfoque de patrocinio y lo que esto significa para la Fórmula 1 y la cultura del consumo responsable. 

Una Alianza que reescribe las Reglas del Patrocinio en la Fórmula 1 (Cada vez mayor ampliación del marketing real phidigital, cruzado).

Un Cambio de Estrategia

La decisión de Heineken de asociarse con Verstappen surgió en un contexto de intensa competencia. Según Bram Westenbrink, CCO de Heineken, el cambio fue impulsado por el fracaso de un acuerdo de una marca rival con Red Bull Racing. Cuando la noticia de que un competidor estaba en conversaciones avanzadas con Verstappen llegó a Heineken, la compañía entró en un “pánico” estratégico. “Normalmente, solo patrocinamos competiciones como la Champions League o la F1”, comentó Westenbrink, reconociendo que la búsqueda de un embajador para su marca 0.0, la cerveza sin alcohol, se volvía urgente.

Verstappen ha sido una figura polarizadora en la Fórmula 1, conocido por su estilo agresivo en la pista y su autenticidad fuera de ella. La marca buscaba a alguien que no solo tuviera éxito, sino que también compartiera sus valores de responsabilidad y autenticidad. “Max siempre ha sido muy claro. Siempre sabes lo que defiende”, añadió Westenbrink, subrayando la importancia de la imagen del piloto en la estrategia de marketing de Heineken.

La Carrera por el Patrocinio

Mientras Heineken se apresuraba a cerrar el trato, la competencia no se estaba quieta. La rapidez y la agilidad en la toma de decisiones se volvieron cruciales. “Tuvimos que movernos extremadamente rápido, y normalmente estas cosas llevan mucho tiempo”, explicó Westenbrink. Esta situación no solo ilustró cómo la presión del mercado puede acelerar las decisiones comerciales, sino que también destacó la importancia de la adaptabilidad en un mundo donde las tendencias cambian rápidamente.

El acuerdo finalmente se concretó, aunque los detalles financieros permanecieron en secreto. A pesar de las bromas sobre la conversación inicial con Raymond Vermeulen, manager de Verstappen, la esencia del trato reside en el valor que ambas partes encuentran en esta asociación. Para Heineken, contar con un embajador de la talla de Verstappen representa una oportunidad dorada para conectar con un público más joven y diverso, especialmente en un mercado en crecimiento como el de la cerveza sin alcohol.

La Fórmula 1 como Plataforma Global

Desde su entrada en el mundo de la Fórmula 1 en 2016, Heineken ha mostrado un compromiso firme con la promoción del consumo responsable de alcohol. La reciente extensión de su asociación con la F1, que ahora se extiende hasta 2027, es un testimonio de cómo la marca ha sabido integrar sus mensajes de manera efectiva en el entorno de las carreras.

La F1 ha sido un escaparate ideal para Heineken, permitiéndole conectar con una audiencia global que valora la innovación y la emoción. En este contexto, el Gran Premio de Las Vegas, que se celebrará el proximo mes de noviembre, se presenta como el escenario perfecto para resaltar estos valores. La carrera no solo es un evento deportivo, sino una celebración del entretenimiento, donde la marca puede llevar su mensaje de consumo responsable a un público masivo.

  • En MX Heineken brilló en cada rincón de la ciudad y del autómdromo. 

Las marcas necesitan volver a estructuras de marketing mucho más amplias que incluso los 90, ahora se suma el on line como un gran difusor, pero ya no es el generador. La generación es un gran valor de acciones muy cruzadas, complejas, intercontectadas reales de expansión de experiencia de marca en muchas vivencias y amplifiaciones de productos y servicios.

Para ello es vital, sea en una agencia de autos, en una heladería, en un negocios de zapatos o en una mega marca de comida rápida 

  • Activaciones y Experiencias para los Fans

La asociación entre Heineken y la F1 no se limita a ser un mero patrocinio; se traduce en experiencias inmersivas para los fanáticos. Desde activaciones en las pistas hasta eventos en la vía pública, la marca ha estado a la vanguardia de la interacción con los aficionados. La celebración de eventos como el "Pit Stop Challenge" y la creación de zonas para los fanáticos son ejemplos de cómo Heineken busca no solo promover su marca, sino también crear una comunidad en torno al deporte.

 

  • IG: @infonegociosmiami

Con la reciente inclusión de Martin Garrix como embajador global de Heineken, la marca está posicionando su cerveza 0.0 en el centro de una experiencia que combina música, deporte y un mensaje de responsabilidad. Esta estrategia no solo apela a los aficionados de la F1, sino que también atrae a un público más amplio que busca opciones de entretenimiento saludable y responsable.

  • La Responsabilidad Social en el Deporte

Uno de los aspectos más destacados de la asociación de Heineken con la F1 es su compromiso con la responsabilidad social. La campaña de no consumir alcohol, es una gran sincronia, plataforma ideal para el posicionamiento de Heineken 0.0 , que amplia su penetración en países árabes. 




2025, el mundo le da la bienvenida a la generación Beta (todo lo que necesitas saber)

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Celebrate the New Year in Miami: the best options to ring in 2025!

(By Vera) Miami, that jewel of South Florida, is gearing up to bid farewell to 2024 with a dazzling array of festivities that capture the vibrant, multicultural essence of the city. In an atmosphere where the rhythm of music melds with the buzz of the crowd, the arrival of the New Year transforms into an unforgettable celebration. This year, the city promises an exceptional experience, offering a blend of luxury, family fun, and exclusive parties that guarantee a spectacular start to 2025. The significance of this event is undeniable, as it’s the perfect opportunity to come together in celebration, hope, and renewal.

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¡Celebra el año nuevo en Miami: las mejores opciones para recibir el 2025!

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(Por Ortega) En un momento donde la especulación puede desestabilizar incluso a los equipos más sólidos, la noticia sobre la permanencia de Jimmy Butler (35) en los Miami Heat resuena con fuerza entre los aficionados y analistas del baloncesto." El presidente del equipo, Pat Riley (79), ha emitido un contundente comunicado que disipa los rumores sobre un posible traspaso de su estrella. Este anuncio no solo es relevante para el futuro del equipo, sino que también refleja el compromiso de los Heat con su plantilla y su cultura ganadora. En un entorno donde el baloncesto profesional es tan competitivo y las decisiones pueden cambiar el rumbo de una temporada, la lealtad y la estabilidad son más importantes que nunca.

Todo lo que necesitas saber sobre el Mundial de Clubes FIFA 2025 en EEUU

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Alerta 2025: la Generación Z y la pérdida de la escritura a mano: un llamado a la reflexión y acción

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Inversores de Miami y Nueva York: miran hacia Madrid para proyectos inmobiliarios de lujo

(Contenido cocreado por Maqueda, Maurizio y Mauvecin) Lo que nadie dice, es que los inversores de Miami están muy acostumbrados a crear valor, a darle concepto, temática, ludización a las cosas. A crear mundos de emociones, a dotarlos de crossing y asociación con marcas, a hacer de la dinámica parque temático un formato de negocio aplicable a Real State, Gastronomía, Museos, Retail, Hotelería, etc. Eso implica que los inversores de Miami cruzaron la barrera del miedo de crear cultura de marca, branding, de invertir el marketing, experiencias y eso es muy bueno.