Avanza la alianza de marcas japonesas para enfrentar los coches eléctricos de Tesla y Chinos (una muestra del nuevo management asociativo, colaborativo)
(Por Taylor y Maqueda) La competitividad está generando la búsqueda del valor diferencial. Competir ahora es amplificar totalmente la experiencia de consumo, las vivencias, asociaciones cross, para salir de sólo la “máquina” de imitación productiva. En un mundo automotriz cada vez más competitivo, la unión hace la fuerza. Honda, Nissan y Mitsubishi, tres titanes de la industria japonesa, han decidido dejar a un lado sus históricas rivalidades para formar una alianza estratégica que les permita hacer frente a la creciente amenaza de los fabricantes de automóviles chinos. Este artículo explora los impactos y motivos detrás de esta unión, que no salen en otros espacios donde solo se enfoca la literalidad. Aquí en dos notas, analizamos sus objetivos y las implicaciones que tendrá para el futuro del mercado automotriz. Y reflejar un patrón muy claro que se repite en todas las industrias.
(Por Taylor y Maqueda) La competitividad está generando la búsqueda del valor diferencial. Competir ahora es amplificar totalmente la experiencia de consumo, las vivencias, asociaciones cross, para salir de sólo la “máquina” de imitación productiva. En un mundo automotriz cada vez más competitivo, la unión hace la fuerza. Honda, Nissan y Mitsubishi, tres titanes de la industria japonesa, han decidido dejar a un lado sus históricas rivalidades para formar una alianza estratégica que les permita hacer frente a la creciente amenaza de los fabricantes de automóviles chinos. Este artículo explora los impactos y motivos detrás de esta unión, que no salen en otros espacios donde solo se enfoca la literalidad. Aquí en dos notas, analizamos sus objetivos y las implicaciones que tendrá para el futuro del mercado automotriz. Y reflejar un patrón muy claro que se repite en todas las industrias.