InfoNegocios Miami's Insightful Research: A Glimpse into Argentine Expats' Political Views

(By Marcelo Maurizio and Juan Maqueda) On August 30, 2022, Infonegocios Miami embarked on a daring endeavor: delving into the perspectives of Argentine families abroad on their country's politics and future. Today, these findings uncover an uncanny alignment.

The perspectives of Argentine expat families, a year later, reveal results and disclosed causes mirroring the PASO outcome. Why did no one want or care to listen?

We showcase the research outcomes from a year ago and analyze them, providing an almost exact snapshot of today, a year later, in the same month.

Projection from August 2022

A Candid and Revealing Insight:

From Miami, Spain, and Argentina, we unearth what Argentine society often hushes—its thoughts on ideological divides and the prospect of return.

The Outcomes:

Following in-depth interviews with 96 migrant families, the figures convey:

  • Milei led preferences with a 34% approval rating.

  • Over 90% believe that society is complicit in corruption, finding comfort or complacency in it. A significant portion across strata secretly wishes for status quo, as change challenges their complacency or requires them to rethink their ideology or partisanship. (The trap of activism and protective statism).

  • Out of 96 families, 89 don't resonate with the "Argentine idea.

 

Yearning for Change. What Argentina Overlooks in Many Disenchanted by a Century of Ideological Zeal:

What would prompt these families to return? The clarion call is apparent:

Parties, unions, and more must renounce corruption.

Demand justice against corruption at all levels.

The Quest for Consensus:

For them, common sense has yielded to ideology. The solution lies in a new social compact, devoid of banners and divisions. Argentina possesses the potential to rejuvenate, contingent upon a profound cultural shift and an embrace of reality.

The yearning for transformation endures. Could it be time to shatter ideological pitfalls and bid farewell to perpetual crisis?

 

Here are two of the intriguing articles published a year ago:

Antonela Roccuzzo y Stanley 1913 (el guiño a adidas): cuando las alianzas no dichas generan más valor (parte II)

(Por Otero, Maurizio, con la colaboración de Maqueda) La conexión Messi-Adidas (contrato vitalicio reportado en USD $200 millones) crea halo effect implícito para Stanley. No requieren co-branding formal: la asociación mental automática genera borrowed equity. Es el fenómeno que Kevin Lane Keller describe en "Strategic Brand Management" como secondary brand associations.

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Errores históricos del Product Placement: lo que Stranger Things Evitó con maestría y te enseña para que lo apliques en todo contenido

(Por Maqueda-Maurizio) En 'Stranger Things', (como en Top Gun, por ejemplo) los personajes nunca describen productos. Steve no dice "Scoops Ahoy usa solo ingredientes premium para crear experiencias de helado inolvidables". Simplemente sirve helado, se queja del uniforme, flirtea con clientas. La marca existe en background, no en foreground conversacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

'Stranger Things': 100 marcas dentro de su contenido: catálogo de una época que retorna (80-90´ is back + on line + ai)

(Por Maqueda-Maurizio) La aparición de 100 marcas en 45 categorías en temporada 3 de 'Stranger Things' inicialmente generó críticas, pero no fue menor en la 4, y claro, tampoco lo será en la 5, por que la realidad es que históricamente siempre grandes secuelas como Transformers, James Bond, Tom Gun, Avengers, y casi todo el cine exitoso, además de los clips musicales, el gaming, los deportes, el espectáculo y hasta la política), está solventado y potenciando por el product placement.

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Bocelli y el arte diplomático: cuando la música clásica redefine el soft power en la geopolítica anglolatina

(Por Marcelo Maurizio, desde Buenos Aires, para toda la red de Infonegocios) Por qué es tan importante esta condecoración para toda Anglolatina. Una condecoración que trasciende lo simbólico y reposiciona a Argentina en el mapa cultural global, pero que marca una línea de excelencia y de cultura, literalmente borrada por décadas en todo el continente.


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Franco Colapinto y el renacimiento del Celebrity-Driven Content: los Alfajores Havanna decodifican el futuro del marketing crossing global

(Por Maurizio, junto a Maqueda en la F1) Está en los medios… en las redes, en los programas de streaming y tv pero nosotros te lo explicamos como nadie: el piloto argentino ejecuta por tercera vez una masterclass de product placement orgánico con Havanna en la F1 que replantea las reglas del branded content en la era post-influencer, y alienta a todas las marcas a ingresar por la puerta grande al mundo del marketing crossing y la cultura del valor.

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Miami: la ciudad que lo cambió todo ¿por qué los Martín Fierro Latinos se hicieron en la magic city?

(Por Ortega y Maurizio) ¿Por qué Miami? La pregunta responde sola cuando uno camina por Brickell Avenue un martes cualquiera y escucha a ejecutivos colombianos cerrar deals con inversionistas mexicanos, mientras actores venezolanos ensayan en estudios propiedad de productores argentinos, y cantantes puertorriqueños graban colaboraciones con brasileños.

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Fútbol en Miami: la final que la posiciona como ciudad futbolera 3.0 (15 tips imperdibles)

(Por Ortega con la colaboración de Maqueda-Maurizio) En un partido que parecía destinado a confirmar la consolidación de un proyecto, Inter Miami remontó su estatus y dejó claro que, en la MLS 2025, la escala de valor de una franquicia ya no depende únicamente del tamaño de su estadio o de su plantilla, sino de la capacidad de generar impacto económico y emocional a escala global. 

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Campeonato de Asado Argentino en Miami: cuando se enciende un fogón en Doral, se activa la economía (7.000 personas, marcas, personalidades y una impacto millonario)

(Por Galindez-Maurizio) El Campeonato del Asado Argentino no es un festival: es un modelo de negocio replicable que combina identidad cultural, experiencia inmersiva y rentabilidad económica. Norberto Spangaro (MIArgentina) y Blueteam no organizaron un evento: crearon un activo cultural valorado en millones.

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