La falta de escucha profunda: la principal falencia hoy en el liderazgo, que grandes compañías exitosas combaten (parte I)

(Por Maqueda, Ortega y Maurizio | Infonegocios.Miami © 2025) ¿Aceptarías que alguien te diga que tu empresa exitosa de 25 años está equivocada? En 2025, el 74% de los proyectos empresariales fracasan no por falta de recursos, sino por líderes que no escuchan (Harvard Business Review) y no aceptan que deben cambiar abruptamente no solo su modelo de negocio, sino su modelo de cultura y su lógica.

Lectura de alto valor estratégico: 5 minutos. 

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Miami, capital de negocios de LATAM, no es ajena: startups millonarias como NexTech cerraron tras ignorar el feedback de sus equipos. ¿Por qué, en un mundo hiperconectado, seguimos liderando con sesgos y sordera estratégica? 

  • La respuesta está en una crisis global de arrogancia organizacional. Aquí, el diagnóstico y la solución. 

Nuestros abuelos, los grandes empresarios exitosos, quizás usted, un líder político, un gran gerente, que tienen muchísimas décadas de éxito pueden estar no escuchando ideas aparentemente descabelladas o planteos supuestamente irracionales. Llega alguien de afuera, o un empleado, un asesor o un grupo de gerentes y propone algo que va totalmente en contra del modelo “racional” o les hace un planteamiento que muestra que lo que sirvió ya no va a servir. Lo más probable es que el modus operandi aprendido es no escucharlo. La paradoja, hoy la transformación y el riesgo, es lo más lógico.

  • "¿Por qué el 74% de los líderes fracasan? Descubre cómo la falta de escucha y el ego están quebrando empresas en 2025. 

Micro Nota IN Miami:

3 Claves para no ser un líder "que se cree seguro, o racional y sabio, pero no escucha "

(Datos que duelen, soluciones que brillan) 

  1. El costo del ego: Empresas con líderes que no escuchan tienen un 33% más rotación (Gallup, 2024). 

  2. Sesgos letales: El 68% de las estrategias de MKT fallan por no integrar datos multiculturales (MIT Sloan). 

  3. Antídoto: Líderes que practican escucha activa aumentan un 40% la productividad (Deloitte).

El Enemigo Invisible — Sesgos y Ego en el Management

"Cuando el 'Yo Sé Todo o así se hace o el demostramelo ya' Destruye el 'Nosotros'" 

  • Dato Clave: El 52% de los CEOs en LATAM admiten tomar decisiones sin consultar a sus equipos (Estudio EY, 2024). 

  • Ejemplo Real: La caída de FastDeliveryMIA, startup logística que quebró tras ignorar alertas de sus repartidores sobre rutas ineficientes. 

  • Referencia de Autor: En "Think Again" (Adam Grant), se alerta: "El mayor riesgo no es la ignorancia, sino la ilusión de saberlo todo".

MKT Sordo = Empresa Invisible

 "Del Monólogo al Diálogo: Por Qué el Cliente Ya No Te Cree" 

  • Cifras Reveladoras

  • El 79% de los consumidores abandonan marcas que no personalizan su experiencia (Salesforce, 2024). 

  • En Miami, el 61% de las pymes no usan datos étnicos o culturales en sus campañas, perdiendo $450M anuales (Informe CAMACOL).

Caso de Éxito: Báltico Brewing Co. triplicó ventas tras rediseñar su branding con feedback de comunidades cubanas y venezolanas.

El Management del Futuro es Humilde (o No Será)

"Lecciones de Equipos NFL y CEOs que Sí Escuchan" 

  • Deportes y Liderazgo

  • El entrenador de los Miami Dolphins 2023, Mike McDaniel, usó inteligencia emocional y encuestas anónimas con jugadores para ajustar tácticas. Resultado: 30% más efectividad.

  • Tecnología Anti-Sesgos

  • Startups como BiasCheck (radicada en Wynwood) analizan reuniones con IA para detectar patrones de interrupción o exclusión.

Cómo Curar la Sordera Corporativa — Tips de Expertos

"Del 'Yo' al 'Nosotros': Métodos Comprobados" 

  1. Técnica del "Silencio Forzado"

    • En reuniones, los primeros 10 minutos son solo para escuchar a rangos junior (método usado por Satya Nadella en Microsoft).

  1. MKT de la Humildad

    • Coca-Cola Miami lanzó su campaña "¿Qué Falló?", usando críticas públicas en redes para rediseñar productos.

  1. Contra el Ego

    • Libro clave: "Dare to Lead" (Brené Brown), donde se enseña a liderar con vulnerabilidad y curiosidad.

Reinventarse o desaparecer. Es muy probable que lo que te trajo hasta acá como modelo de éxito, algunas sucursales, algunas plazas, fuera del core donde nació tu empresa, e incluso toda tu compañía, lo vayan a sufrir por no aceptar drásticos cambios del modelo de negocios, la cultura de la empresa y la dinámica del hacer.

El liderazgo del siglo XXI no se mide por cuánto hablas, sino por cuánto aprendes. Ciudades como Miami, con un 70% de población multicultural, son termómetros de este cambio. Como dijo Darwin: "No es el más fuerte el que sobrevive, sino el que mejor se adapta".

 ¿Estás listo para escuchar? 

FAQs: Preguntas que Despiertan el Click (y la Conciencia)

  1. ¿Cómo sé si soy un líder que no escucha? 

    • Si repites frases como "Siempre lo hemos hecho así" o evitas feedback 360°, estás en riesgo (según Harvard Business Review).

  1. ¿Puede el ego afectar el valor de mi empresa? 

    • Sí: Boeing perdió $20B tras el escándalo del 737 MAX por ignorar alertas técnicas.

  1. ¿Cómo aplicar esto en equipos remotos? 

    • Usa herramientas como CultureAmp para encuestas semanales anónimas y reuniones "sin jerarquías".

    • Crea y desarrolla el modelo y el área de HEAD of culture en tu empresa, lo antes posible.

Artículo creado con datos de Harvard Business Review, EY y Salesforce. Reportaje de Forbes "The Collapse of Arrogant Leadership" (Junio 2024). 

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