María Laura Genoni: del poder del amor al neuromanagement

(Por Gisela Di Fabio / desde Miami) En esta sección, auspiciada por la AACC y la Federation Binational Chambers Of Commerce, presentamos a mujeres latinas que emprenden en USA, en la Florida y en todo LatAm. Hoy tenemos el placer de conversar con Laura Genoni, quien tiene un doctorado en Psicología y Neurociencias aplicadas al management y fundadora de Next Goal Management.

Image description

- Maria Laura, por favor contanos acerca de tu increíble y tan útil profesión y cómo llegaste a Miami

- Mi nombre es María Laura Genoni, tengo un doctorado en Psicología y Neurociencias aplicadas al management.

Hace 14 años que me dedico a trabajar en proyectos relacionados a atraer, desarrollar y potenciar personas en las organizaciones. Fundé mi consultora de RRHH, Next Goal Management en Buenos Aires en 2013 y desde entonces, ayudo en diferentes compañías a alcanzar sus objetivos de negocios haciendo foco en optimizar la performance necesaria para llegar a las metas propuestas. Llegué a Miami en septiembre de 2022 a través de una visa de habilidades extraordinarias. 

- ¿Cómo y cuándo encontraste tu vocación? 

- Mi vocación la encontré cuando viví la experiencia de poder ayudar a personas desde mi profesión. Siempre tuve la capacidad de estar enfocada hacia los logros y metas, sumado a mi curiosidad por estudiar y comprender el comportamiento humano, hizo que terminara especializándome en neuromanagement (neurociencias + management). Ayudo a que las empresas logren ser más rentables mejorando los procesos y la gestión del talento.

- ¿Cómo y cuándo fue la fundación de tu compañía?

- La fundación de Next Goal Management fue en Buenos Aires en julio de 2013. Luego de muchos años de trabajar en relación de dependencia para distintas empresas decidí independizarme para trabajar por mi cuenta. Al principio más enfocada en dar clases en universidades, en este rubro trabajé más de 10 años en las mejores, tales como, Universidad San Andrés, Universidad Maimónides, Universidad de Belgrano y Universidad Argentina de la empresa o UADE, dando clases de grado, MBA y doctorado. Paralelamente a esto empecé a dictar programas de desarrollo para líderes en empresas, hacer sesiones de coaching ejecutivo, recruiting y hunting, tareas en las que tenía mucha experiencia.

- ¿Cómo fue el desembarco de tu compañía en Miami?

- En mi caso fue sencillo porque no contaba con estructura fija en Buenos Aires sino con partners remotos en Latam con quienes seguimos trabajando en los proyectos abiertos mientras hacemos el landing en Miami.

- ¿Qué estrategias te sirvieron?

- Una estrategia muy presente y que siempre me ha funcionado es la de crear un vínculo fuerte con la empresa que genere el espacio adecuado para conocer las necesidades y desde allí presentar un proyecto de trabajo con objetivos medibles logrando el resultado global esperado.

 - ¿Cómo fue el camino y qué desafíos tuviste que superar para lograrlo?

- Ser emprendedor en Argentina no es fácil, hay cambios permanentemente y esto hace difícil el sostenerse a lo largo de los años. Los negocios de hoy tienen características como fast-paced work environment donde los cambios son abruptos y la adaptación es constante. Trabajar este tipo de competencias y aplicar procesos para lidiar con este y otro tipo de problemáticas hacen la diferencia a la hora de lograr los objetivos.

- ¿Qué te diferencia a vos de otras personas que brindan el mismo servicio?

- Mi foco está orientado al recurso humano, el descubrir aquellos talentos dentro de una organización que pueden marcar una diferencia en los resultados generando los KPIs esperados y un ROI (Return of investment) positivo.

Sumado a esto, utilizo mi know-how en neuromanagement para cambiar aquellos procesos que no estén adaptados a las metodologías modernas, ágiles y probadas para generar una fórmula efectiva.

- ¿Qué te gustaría compartir con nuestros lectores sobre tus proyectos actuales?

- ¿En qué te estás enfocando ahora?

- Estoy expandiendo mi proyecto de consultoría de RRHH para la región, sin perder de vista la investigación en neurociencias organizacional para hacer producción de contenidos y programas que ayuden a las empresas a entender mejor el comportamiento humano que es la clave del éxito en cualquier organización.

- Información sobre tus programas, productos o servicios.

  • Sesiones de coaching Individuales a líderes y entrepreneurs

  • Team buildings & assessments

  • Recruiting & Head Hunting 

  • Programas de trainings en competencias blandas a medida de cada empresa.

- Desde la perspectiva de tu profesión, ¿Cómo ves a Miami en el futuro?

- Miami es un lugar lleno de oportunidades, donde se unen muy buenos talentos e inversores, está todo dado para lograr un excelente win-win.

- Muchas gracias Laura por compartir con nosotros tu perspectiva y experiencia, ¿cómo podemos encontrarte?

Website: www.nextgoalmanagement.com

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/maria-laura-genoni-76545529/

Email: laura@nextgoalmanagement.com

Tu opinión enriquece este artículo:

McDonald’s anuncia el cierre de CosMc’s, su tienda especialista en bebidas: ¿qué revela esta decisión?

(Por Maurizio y Maqueda) En un escenario donde las marcas más poderosas del mundo parecen perder el rumbo ante las nuevas tendencias de consumo, la decisión de McDonald’s de discontinuar su concepto CosMc’s en EEUU — apenas dos años después de su lanzamiento — deja una huella profunda en el universo del marketing y la innovación en foodservice.

(Lectura de alto valor estratégico: 5 minutos)

McDonald’s anuncia el cierre de CosMc’s, su tienda especialista en bebidas: ¿qué revela esta decisión?

(Por Maurizio y Maqueda) En un escenario donde las marcas más poderosas del mundo parecen perder el rumbo ante las nuevas tendencias de consumo, la decisión de McDonald’s de discontinuar su concepto CosMc’s en EEUU — apenas dos años después de su lanzamiento — deja una huella profunda en el universo del marketing y la innovación en foodservice.

(Lectura de alto valor estratégico: 5 minutos)

22 Infoluencers (así se escribe, aprendelo) que están cambiando el periodismo y el conocimiento anglolatino

(Por Otero, Maurizio y Maqueda) Desde la evolución del periodismo tradicional hasta la creación de Infoluencers (INFOLUENCERS o Inforluencer), la forma en que consumimos, creamos y gestionamos la información hoy es más dinámica, multisensorial y estratégica que nunca. La clave está en entender cómo cruzar las fronteras del contenido y convertirnos en hacedores de nuestra propia narrativa de negocios y sociedad.

(Contenido estratégico. Nota Expandida 4 minutos)

Lionel Messi y Luis Suárez: la sociedad que revoluciona el fútbol y el emprendimiento deportivo

(Por Ortega) La asociación Messi-Suárez revela una tendencia global: los ídolos deportivos ahora lideran proyectos que combinan deporte, innovación y emprendimiento, en un contexto donde la experiencia y la personalización son la nueva moneda del mercado. En un escenario donde la influencia del deporte trasciende la cancha, el anuncio de Lionel Messi y Luis Suárez de unir fuerzas en un club de fútbol (El Deportivo LSM) profesional en Uruguay marca un antes y un después.

(Nota de valor, tiempo de lectura 4 minutos)

Annobón: la isla africana que pide reinsertarse en Argentina y cambiar el mapa geopolítico (la noticia que resuena en todo el mundo)

(Por Taylor y Molina) En un mundo donde las fronteras se redefinen y las historias olvidadas vuelven con fuerza, Annobón, una remota isla africana en el Golfo de Guinea, ha dado un paso audaz: solicitar formalmente su incorporación como estado asociado a Argentina. La historia de esta pequeña isla, que fue parte del Virreinato del Río de la Plata y hoy vive en el olvido institucional, revive un escenario de potencial reconfiguración geopolítica en tres continentes: América del Sur, África y la Antártida.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

EE.UU. vs. China: la rivalidad estratégica que redefine el Siglo XXI (el status que hoy tienes que conocer y que nadie te dice)

(Por Alberto Schuster, nota cocreada con Beyond, comentarios Taylor - Mauvecin) Pocas relaciones bilaterales han tenido un impacto tan profundo en el orden global como la que mantienen Estados Unidos y China. Lo que en los años 70 comenzó como una apertura diplomática, se ha transformado en una competencia estratégica por el poder, la influencia y la narrativa internacional. Hoy, esa rivalidad alcanza todos los planos de la política mundial. No se trata solo de una disputa puntual; estamos ante una reconfiguración estructural del sistema global.

(Contenido de alto valor estratégico: duración 5 minutos de lectura)

Nueva York, la ciudad más rica del mundo en 2025 y USA, el país líder, delante de China: (¿Qué otras ciudades están en el top ten?)

(Por Taylor con Vera) ¿Sabías que Estados Unidos ha superado a China en concentración de riqueza privada? En un escenario global donde la movilidad de capital y la redistribución de la riqueza marcan la pauta, la capital del mundo, Nueva York, no solo mantiene su liderazgo, sino que ha sido coronada como la ciudad más rica del planeta en 2025, según el prestigioso informe World’s Wealthiest Cities Report de Henley & Partners. 

(Contenido valor : micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

¿Qué nos enseña el declive de Subway y qué tendencias emergen?

(Por Taylor y Maqueda) Mientras tanto, marcas como McDonald’s y Starbucks están en situaciones similares, están buscando modificar el modelo de experiencia y de diversificación de servicios y sobre todo el crossing con otras marcas, categorías incluyendo opciones de delivery diferenciado, avance en formas de take away, gamificación, tematización, ludificación y personalización digital. El mundo de los negocios cambió su forma de hacer planes de negocios y de evaluar el corto, mediano y largo plazo.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Breaking News: PepsiCo acelera y se une a la F1 (la nueva era del crossing marketing y la expansión de experiencias reales)

(Por Maurizio y Maqueda) Pensar que en algunas agencias, y medios, hace unos pocos años decían que se había acabado la activaciones, las promotoras, los eventos, el sponsoring, el out of home (OOH), el product placement… ¿Listos para una noticia que acelerará tu estrategia de negocios y marketing? La alianza entre PepsiCo y la Fórmula 1 (La universidad del crossing marketing y phygitalidad) no es solo un acuerdo más; es una jugada maestra que redefine las reglas del juego en branding, innovación y presencia global.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)