Disney vs Universal: la traición que cambió Hollywood para siempre (y el secreto detrás de la creación de Mickey Mouse)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) ¿Sabías que Walt Disney fue despedido por Universal, traicionado por su equipo y que esa traición dio origen al ratón más famoso del planeta? Descubre la historia que marcó el nacimiento de una de las marcas más poderosas del mundo y cómo esta lección puede transformar tu estrategia de negocios, branding y liderazgo en la era digital.

Contenido estratégico.(Información de valor: Micro Nota 1 Minuto de lectura. Nota Expandida (Paper), si se desea amplificar información, 3 minutos de lectura)

Image description

La historia de Walt Disney es tan común como las miles de historias de socios, equipos, partners que traicionaron, abandonaron, robaron la confianza y las empresas de muchos creadores enfocados en crear, con una enorme capacidad de ser generosos, pero quizás con una debilidad de no ver los puntos débiles sobre derechos, acuerdos, contratos, administración. 

La historia de Disney lamentablemente se replica en un sinnúmero de discípulos, empleados, socios que por “crecer” cometen todo tipo de atropellos, muchas veces “legales”, pero la mayoría de las veces sin moral, sin ética..

Más allá de eso, la gran lección es reponerse y superar esos golpes bajos.

 

  1. Micro Nota IN Miami: 7 Claves Estratégicas de la Rivalidad Disney-Universal

  • Walt Disney fue despedido de Universal en 1928, perdiendo los derechos de Oswald el Conejo Afortunado.

  • De esa crisis nació Mickey Mouse, hoy el ícono global del entretenimiento y branding.

  • La jugada de Universal: una lección de propiedad intelectual, negociación y gestión de talento.

  • La resiliencia y visión de Disney: nunca más crear un personaje que no le perteneciera.

  • La cultura de Hollywood: traiciones, póker y alianzas que moldearon el negocio creativo.

  • El efecto boomerang: Universal perdió a Disney, pero también a Oswald, que hoy volvió a la casa del ratón.

  • Data dura: Disney es hoy la empresa de medios y entretenimiento más valiosa del planeta, con un valor de marca superior a $50 mil millones (Interbrand, 2024).

La historia de Disney y Universal es mucho más que una anécdota de Hollywood; es una lección viva de estrategia, branding y resiliencia. En un mercado global hipercompetitivo y digitalizado, el control de los activos intangibles, la capacidad de reinventarse y la construcción de narrativas son claves para el éxito.

Walt Disney fue traicionado, pero supo convertir su mayor derrota en la mayor victoria empresarial de la historia.

 

¿Estás listo para transformar tus crisis en oportunidades? El próximo Mickey Mouse puede estar esperándote tras la próxima puerta.

 

B) Nota Expandida IN Mimia: El Origen de una Rivalidad y la Lección Maestra de Negocios

De Kansas City a Hollywood: El Primer Gran Giro de Walt Disney

En los años 20, Walt Disney y Ub Iwerks operaban Laugh-O-Gram Studios en Kansas City, apostando por la innovación en animación. Tras la quiebra, Disney crea "El País de las Maravillas de Alicia", un piloto que cautivó a Margaret J. Winkler, distribuidora que buscaba el próximo éxito tras perder a Félix el Gato.

Disney firma con Winkler, se muda a Los Ángeles, crea 57 episodios de las Comedias de Alicia y se posiciona como un creador de vanguardia. Pero la industria cambiaría de manos: Winkler cede la distribución a su esposo Charles Mintz, quien pronto será protagonista de la mayor traición de la animación.

Universal, Oswald y la Traición que Cambió la Historia

Carl Laemmle, fundador de Universal Studios, buscaba un personaje animado distinto. A los gatos ya los tenían saturados (Félix reinaba en la era), así que pidió un conejo. Así nació Oswald el Conejo Afortunado, creado por Disney e Iwerks, bautizado al azar en una reunión casi tan legendaria como el naming de Universal (un camión de "Universal Pipe Fittings" inspiró el nombre del estudio).

Dato clave: Oswald revolucionó la animación con personalidad, movimientos y gestos únicos, sentando las bases para los futuros personajes de Disney y del cine mundial.

El éxito fue inmediato: “Trolley Troubles” encantó a la crítica y al público. Pero la propiedad intelectual no era de Disney, sino de Universal.


En 1928, Disney busca renegociar mejores condiciones económicas. Mintz, ya negociando a espaldas de Walt, ofrece un contrato peor y había fichado a casi todo el equipo de Disney, excepto a Ub Iwerks.

Disney rechaza la rebaja. Universal lo despide y se queda con Oswald. (Su equipo lo abandona y filma con Universal)

Lección estratégica: Nunca pierdas el control de tu propiedad intelectual. En la era digital, los derechos y la autoría son tu mayor activo.

El Renacimiento: De la Traición Nace Mickey Mouse

Humillado pero visionario, Disney regresa a casa y jura nunca más crear personajes que no sean suyos. En el tren de regreso a California, junto a Iwerks, bosqueja a un ratón: Mickey Mouse.
En menos de un año, Mickey conquista el mundo, da origen a la marca Disney y redefine el entretenimiento global.

Universal, Oswald y el Póker del Destino

El karma no tardó en llegar: Universal, tras despedir a Disney, reemplaza a Mintz por Walter Lantz, quien supuestamente gana los derechos de Oswald en una partida de póker. Oswald sobrevive hasta los años 40, pero luego cae en el olvido.

En 2006, Bob Iger (CEO de Disney) cierra un trato histórico: intercambia los derechos de Oswald por el comentarista deportivo Al Michaels.

Hoy, Oswald volvió a la casa Disney y es parte de su patrimonio histórico. 

Data Dura y Lecciones para Negocios y Marketing

  • Disney (2024): Empresa de medios y entretenimiento más valiosa, con más de $50 mil millones en valor de marca.

  • Propiedad intelectual: 80% del valor de las grandes empresas está en activos intangibles (WIPO, 2024).

  • Resiliencia: Las compañías que convierten crisis en innovación logran un crecimiento 3x superior (Harvard Business Review, 2023).

  • Storytelling: El 75% de los consumidores confía más en marcas con historias auténticas de superación (Edelman Trust Barometer, 2024).

Tips Estratégicos para Líderes y Emprendedores

  1. Protege tus derechos: Negocia siempre la propiedad intelectual de tu creación.

  1. Transforma la adversidad: Haz de cada caída un nuevo comienzo. La reinvención es parte del éxito.

  1. Crea tu narrativa: Construye historias auténticas; el mercado y los consumidores buscan conexión emocional.

  1. Elige bien a tus partners: La lealtad y la ética en los negocios son tan importantes como el talento.

  1. Diversifica: No pongas todos tus recursos en una sola apuesta; los grandes líderes siempre tienen un as bajo la manga.

C) Preguntas Frecuentes (FAQs)

¿Por qué Walt Disney perdió los derechos de Oswald?
Porque Universal poseía la propiedad intelectual y, al renegociar el contrato, optó por quedarse con el personaje y despedir a Disney.

¿Qué aprendió Disney de esta experiencia?
Nunca crear un personaje, producto, idea, negocio, sin tener el control total de los derechos, lo que le permitió proteger a Mickey y todos sus futuros éxitos.

¿Cómo impactó esto en el negocio del entretenimiento?
Revolucionó la industria, subrayando la importancia de la autoría, la resiliencia y el storytelling como factores clave de éxito.

¿Qué rol jugó la resiliencia en la carrera de Disney?
Fue esencial: la capacidad de transformar fracasos en oportunidades lo llevó a crear la marca más influyente del sector.

¿Cómo puedo aplicar estas lecciones a mi empresa?
Protege tus ideas, aprende de los fracasos, construye tu narrativa y nunca subestimes el poder de la reinvención.

| ¿Te gustó esta historia? Compárte

¡Suscribete sin cargo para recibir toda la información estratégica y pertenecer a la comunidad de negocios y cultura más grande de todo anglolatina!: 

 Contact Infonegocios MIAMI:

 juan.maqueda@onefullagency.com

  marcelo.maurizio@onefullagency.com

 

 Read Smart, Be Smarter!

 




Tu opinión enriquece este artículo:

McDonald’s anuncia el cierre de CosMc’s, su tienda especialista en bebidas: ¿qué revela esta decisión?

(Por Maurizio y Maqueda) En un escenario donde las marcas más poderosas del mundo parecen perder el rumbo ante las nuevas tendencias de consumo, la decisión de McDonald’s de discontinuar su concepto CosMc’s en EEUU — apenas dos años después de su lanzamiento — deja una huella profunda en el universo del marketing y la innovación en foodservice.

(Lectura de alto valor estratégico: 5 minutos)

Annobón: la isla africana que pide reinsertarse en Argentina y cambiar el mapa geopolítico (la noticia que resuena en todo el mundo)

(Por Taylor y Molina) En un mundo donde las fronteras se redefinen y las historias olvidadas vuelven con fuerza, Annobón, una remota isla africana en el Golfo de Guinea, ha dado un paso audaz: solicitar formalmente su incorporación como estado asociado a Argentina. La historia de esta pequeña isla, que fue parte del Virreinato del Río de la Plata y hoy vive en el olvido institucional, revive un escenario de potencial reconfiguración geopolítica en tres continentes: América del Sur, África y la Antártida.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

Subway cerró 600 locales en 2025: el modelo de franquicias no-lugar en crisis en todo el mundo (en la era de hiper experiencia y la diferenciación)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La fórmula de hace 20 años, basada en ofrecer solamente productos económicos, rápidos y de calidad aceptable, ya no funciona en un mercado saturado y en constante evolución, en todo el mundo. La hiper saturación de locales, la hipercompetencia y el desgaste de la propuesta tradicional han llevado a Subway a un punto de inflexión: o reinventa su modelo o se convierte en una historia más de cierre masivo y pérdida de relevancia. Pero esto es transversal a todos los negocios y categorías.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

EE.UU. vs. China: la rivalidad estratégica que redefine el Siglo XXI (el status que hoy tienes que conocer y que nadie te dice)

(Por Alberto Schuster, nota cocreada con Beyond, comentarios Taylor - Mauvecin) Pocas relaciones bilaterales han tenido un impacto tan profundo en el orden global como la que mantienen Estados Unidos y China. Lo que en los años 70 comenzó como una apertura diplomática, se ha transformado en una competencia estratégica por el poder, la influencia y la narrativa internacional. Hoy, esa rivalidad alcanza todos los planos de la política mundial. No se trata solo de una disputa puntual; estamos ante una reconfiguración estructural del sistema global.

(Contenido de alto valor estratégico: duración 5 minutos de lectura)

Nueva York, la ciudad más rica del mundo en 2025 y USA, el país líder, delante de China: (¿Qué otras ciudades están en el top ten?)

(Por Taylor con Vera) ¿Sabías que Estados Unidos ha superado a China en concentración de riqueza privada? En un escenario global donde la movilidad de capital y la redistribución de la riqueza marcan la pauta, la capital del mundo, Nueva York, no solo mantiene su liderazgo, sino que ha sido coronada como la ciudad más rica del planeta en 2025, según el prestigioso informe World’s Wealthiest Cities Report de Henley & Partners. 

(Contenido valor : micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

¿Qué nos enseña el declive de Subway y qué tendencias emergen?

(Por Taylor y Maqueda) Mientras tanto, marcas como McDonald’s y Starbucks están en situaciones similares, están buscando modificar el modelo de experiencia y de diversificación de servicios y sobre todo el crossing con otras marcas, categorías incluyendo opciones de delivery diferenciado, avance en formas de take away, gamificación, tematización, ludificación y personalización digital. El mundo de los negocios cambió su forma de hacer planes de negocios y de evaluar el corto, mediano y largo plazo.

(Nota de alto valor estratégico: 4 minutos de lectura) 

Miami Swim Week 2025: el epicentro de la moda y los negocios (Vogue protagonista)

(Por Vera, con la colaboración de Maurizio & Rotmistrovsky) ¿Qué hace de Miami Swim Week 2025 un evento imán para marcas, inversores y trendsetters globales? La respuesta está en su fusión de audacia creativa y estrategias de negocio, potenciada este año por la alianza histórica entre Vogue México & Latinoamérica y Paraíso Miami Swim Week. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

Breaking News: PepsiCo acelera y se une a la F1 (la nueva era del crossing marketing y la expansión de experiencias reales)

(Por Maurizio y Maqueda) Pensar que en algunas agencias, y medios, hace unos pocos años decían que se había acabado la activaciones, las promotoras, los eventos, el sponsoring, el out of home (OOH), el product placement… ¿Listos para una noticia que acelerará tu estrategia de negocios y marketing? La alianza entre PepsiCo y la Fórmula 1 (La universidad del crossing marketing y phygitalidad) no es solo un acuerdo más; es una jugada maestra que redefine las reglas del juego en branding, innovación y presencia global.

(Contenido valor: micro nota 2 minutos de lectura. Nota expandida: 3 minutos de lectura)

Paraiso Miami Swim Week 2025: las latinas reinan en la pasarela, en las playas, en las redes y en cada swimming pool de Miami

(Por Vera, Maurizio & Rotmistrovsky) Las latinas han sido siempre una fuerza en la moda y la belleza, y en Miami, no es diferente. En la pasarela de PARAISO Miami Swim Week, las latinas han reinado durante años, pero este año su liderazgo ha sido apabullante, y no es de extrañar. Su belleza, energía y vibra son irresistibles. Un evento que atrae a marcas, diseñadores y visionarios de todo el mundo y ofrece una plataforma para la innovación, la creatividad y el lujo con propósito. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

El Gran Premio de Barcelona ¿Por qué es tan reconocido mundialmente? ¿Qué latinoamericanos y que españoles han ganado en este circuito?

(Por Maqueda y Maurizio) El Gran Premio de Barcelona se ha corrido en el Circuito de Cataluña desde 1991. Sin embargo, la historia de la carrera en este circuito se remonta a 1951, cuando se corrió el primer Gran Premio de España en el Circuito de Pedralbes, que también estaba ubicado en la ciudad de Barcelona.

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura)