El cierre del Regal Cinema en Lincoln Road: síntoma de la revolución 6.0 en la economía de la atención

(Por Taylor-Vera) En la era de las experiencias phydigitales, de las multi vivencias, donde el cruce (crossing de categorías), está cambiando no solo al retail, a los puntos de venta, a la gastronomía, sino también a los cines.

(3 minutos de información de valor)

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Como predijo Byung-Chul Han en "La desaparición de los rituales" (2020), este cierre simboliza la muerte de la experiencia comunitaria unidireccional. El Superhuman Museum encarna la "sociedad del rendimiento" donde los visitantes son prosumidores de su propio asombro. 

La Necrópolis del Celuloide: 

Un análisis desde la teoría de la destrucción creativa schumpeteriana aplicada a la reconversión de espacios urbanos en la era post-streaming: 

"El futuro de las ciudades no se escribe en hormigón, sino en algoritmos de engagement" – Shoshana Zuboff, "La era del capitalismo de la vigilancia" (2019) 

I. Autopsia de un colapso sistémico: De la bancarrota de Cineworld (2023) al ascenso del museo inmersivo

El cierre del Regal Cinema South Beach (1999-2025) encapsula tres revoluciones convergentes: 

  1. Muerte del cine como ritual colectivo: Asistencia mensual reducida 35% vs. 2019 (NATO, 2025).

  2. Resurrección del espacio como plataforma de datos sensoriales: El Superhuman Museum proyecta capturar 2.3M de visitantes/año mediante tecnología Affective Computing (MIT Media Lab, 2024) 

  3. Transmutación del valor inmobiliario: USD 850M en valorización prevista para propiedades en radio de 500m (Modelo hedónico de Rosen aplicado por CBRE)

Steve Berke (emprendedor detrás del museo) opera bajo el axioma de Kevin Kelly: "En la economía de las experiencias, lo escaso no es el contenido, sino la capacidad de asombro" (Wired, 2025). 

II. La ecuación de la obsolescencia: 5 variables que condenaron al cine

  1. Tasa de sustitución streaming: 1.7 pantallas hogareñas por cada butaca vacante (MPAA, 2024) 

  2. Deuda zombi: USD 5,000M de pasivo de Cineworld vs. USD 29M de EBITDA proyectado (SEC Filing, 2023) 

  3. Algoritmos de recomendación: 68% de elecciones audiovisuales dictadas por IA (Spotify Model aplicado a Netflix por Morning Consult) 

  4. Hiperestimulación gen-Z: Umbral de atención de 8.25 segundos vs. 150 minutos de película (Microsoft Attention Span Report, 2025) 

  5. Erosión del third place: 42% caída en uso de espacios comunitarios post-COVID (Brookings Institution)

III. El Superhuman Museum como Arma de Destrucción Masiva Cultural: Ingeniería de Experiencias 360°

El proyecto implementa el marco S.C.A.L.E. del MIT Experience Lab: 

  • Sensorial Overload: 14 salas convertidas en cámaras de realidad aumentada (Microsoft Mesh) 

  • Cognición aumentada: Neuro Interfaces que miden respuestas límbicas (Emotiv EPOC X) 

  • Algoritmos de personalización: Machine learning que modifica exhibiciones en tiempo real (similar a Netflix Prize Algorithm) 

  • Ludificación extrema: Sistema de recompensas tokenizadas (Blockchain Polygon 2.0) 

  • Eco-sostenibilidad performativa: Huella de carbono negativa certificada (Protocolo Cradle to Cradle Platinum)