Royal Class, la empresa de aviación privada que se instaló en Miami (donde tiene una flota de 3 aviones)

(Por Julieta Romanazzi) Tiene casi 30 años de experiencia en el mercado argentino, brindando servicios aéreos privados (lo que comúnmente se llama taxi aéreo). Hace tres años abrió sus primeras oficinas fuera de Argentina, en Miami, donde cuenta con una flota propia de tres aviones a turbina. Importantes empresarios le confían sus aviones a Royal Class, quien se encarga también de su administración. Todo esto, y más, nos cuenta Miguel Livi, propietario de la compañía.

Miguel Livi, propietario de Royal Class.
Miguel Livi, propietario de Royal Class.

Miguel Livi es el empresario argentino detrás de la compañía desde 1993, la misma que estará festejando en 2023 sus 30 años de trayectoria. 


A diferencia de las aerolíneas comerciales, Royal Class brinda servicio de vuelos privados, poniendo a disposición sus aeronaves a los clientes. “La aeronave vuelan a los destinos que el cliente necesite, en los horarios y momentos que elija, permitiendo optimizar los tiempos”, resume Livi.

Royal Class cuenta en Argentina con 18 pilotos a disposición, una flota de 3 aviones a turbina (para 6, 8 ó 14 pasajeros), además de un helicóptero, y un hangar propio de 3.000 m2 en el Aeroparque Jorge Newbery. Desde allí realiza vuelos cortos hacia otras provincias o países cercanos como Uruguay, pero también vuelos hacia países como Estados Unidos e inclusive hacia Europa (a donde llegan con su avión más grande haciendo una escala).

La compañía hace unos años decidió crecer por fuera de Argentina, y decidió hacerlo en nada más y nada menos que en Estados Unidos, un mercado que cuenta con 15.000 aviones ejecutivos (mientras que en nuestro país hay 200): “Hemos ingresado al negocio dentro de los Estados Unidos, estamos creciendo y nos está yendo muy bien”, nos cuenta Livi.

En Miami es donde Royal Class se instaló hace casi tres años con una flota de 3 aviones de diferentes características, que podría variar en cantidad a futuro de acuerdo a la demanda, afirma su propietario.

Según nos cuenta Livi, la seguridad operativa es uno de los grandes y principales diferenciales de la compañía, lo cual va de la mano de su obsesión por el mantenimiento, por el entrenamiento y por el juicio crítico a la hora de salir a volar.

Tu opinión enriquece este artículo:

Pensacola Beach (Florida), el lugar top para la juventud anglolatina que tenés que conocer

(Por Vera & Maurizio) Pensacola Beach, un destino turístico de renombre situado en la costa noroeste de Florida, se destaca como un paraíso de arena y mar en el Golfo de México. Con su combinación de playas de arena blanca, aguas cristalinas y una amplia gama de actividades al aire libre,ofrece una experiencia única para los visitantes ávidos de sol y diversión.

(Lectura de valor: 5 minutos)

Upham Beach y su asombrosa naturaleza (el paraíso en Florida que no conoces)

(Por Vera, con Maurizio) Upham Beach es mucho más que un destino turístico: es un refugio de serenidad y belleza natural que cautiva los sentidos y rejuvenece el espíritu. Ya sea que busques aventura, relajación o simplemente un escape del ajetreo diario, este rincón de Florida tiene algo especial reservado para ti. 

(Tempo de lectura: 2 minutos)

Venezuela: cuando los números gritan más que las ideologías (análisis integral)

(Por Molina y Taylor con la colaboración de Maqueda y la edición y cocreación de Maurizio) Más de 36 fuentes** globales provenientes de instituciones mundiales y medios especializados exponen la verdad tras la catástrofe humanitaria, económica y de Derechos Humanos en Venezuela ¿Por qué hoy el mundo ya no puede mirar hacia otro lado y seguir tergiversando un discurso ideológico?

(Tempo de lectura de valor: 4 minutos)

La alianza Apple-Google: el nuevo manual de gestión cuántica que obliga a reinventar tu empresa (ya, sí o sí)

(Por Maqueda-Taylor-Maurizio) Aplicable a todos, sea una PYME en Miami o un conglomerado en todo el continente. Cuando los dos titanes de la tecnología, arquetipos de una rivalidad épica durante 15 años, firman un pacto de USD $1.000 millones anuales, no están haciendo un negocio. Están transmitiendo un código maestro de supervivencia en la nueva economía. 

(Tempo de lectura de valor : 4 minutos)