Storyliving, storybeing: certezas sobre la verdadera revolución de las marcas 2025 (Miami, una escuela/laboratorio para marcas exitosas que lo aplican)

(Por Maurizio y Rodriguez Otero) La realidad es que las marcas necesitan más que narrar: necesitan vivir, actuar y dar. (El crossing marketing, la expansión de categorías y las experiencias phigitales de marca, la nueva forma base de integrar el ser y el hacer de toda empresa)

Duración de lectura: 5 minutos 

En esta nota, exploraremos cómo las diferentes formas de contar historias —desde el clásico storytelling hasta el innovador storyliving— están transformando la relación entre marcas y consumidores, humanizando los negocios y generando un impacto real y duradero.

Del storytelling al storydoing, storygiving, storyliving y ahora el storybeing para marcas humanas y auténticas

Lego Museum

¿Historia de marca o narrativa de marca? La diferencia que marca la estrategia

La historia de marca (Brand Story) es una narrativa estructurada que busca conectar emocionalmente, transmitiendo por qué la marca existe, qué problemas resuelve y qué valores representa. Es la clásica historia del héroe que busca salvar el mundo con su propuesta única. Sin embargo, la narrativa de marca es un proceso en constante construcción, que no tiene un final definido. Es un conjunto de tramas y actores que interactúan y evolucionan con el tiempo, adaptándose a los cambios del entorno y a los intereses del público. 

¿Por qué es importante entender esta diferencia?
Porque muchas marcas todavía creen que contar una buena historia es suficiente. Pero en la era digital, la narrativa en construcción—que se alimenta de hechos, acciones y experiencias—es la que realmente genera engagement, confianza y lealtad. 

De “Storytelling” a “Storydoing”: El poder de las acciones

El Storytelling fue durante años la técnica estrella para conectar emocionalmente con el público. Sin embargo, la tendencia actual se ha desplazado hacia el Storydoing, que consiste en pasar de contar historias a hacer historias. La clave está en que las acciones valen más que las palabras. 

Un ejemplo paradigmático es Red Bull, que no solo cuenta historias, sino que las vive: eventos extremos, deportes de aventura y contenidos que generan emociones genuinas. La idea es que las marcas actúen con propósito, demostrando sus valores en cada acción concreta. 

¿Por qué esto funciona?
Porque los consumidores quieren ver respuestas reales, no solo promesas vacías. La acción genera confianza y crea un significado auténtico que trasciende la narrativa tradicional. 

  • Storygiving: Cuando las marcas se vuelven activistas sociales

El mundo actual exige que las marcas asuman un rol activo en la sociedad. El Storygiving implica que las empresas construyan historias que impacten en el interés colectivo, más allá de sus productos o servicios. 

Ejemplos como Patagonia o The Body Shop muestran cómo el activismo, la sostenibilidad y los valores sociales forman parte integral de su identidad. Nike, con su campaña del 30 aniversario con Colin Kaepernick, demuestra que apostar por causas sociales puede fortalecer la conexión emocional con su audiencia. 

¿Qué ganan las marcas con esto?
No solo fidelidad, sino también una percepción de autenticidad y liderazgo en temas que hoy son prioritarios para los consumidores globales, especialmente en mercados como LATAM, EE.UU. y Europa. 

  • Storyliving: La experiencia de marca que trasciende la narración

El Storyliving se centra en hacer vivir las historias de marca a través de experiencias genuinas, emocionales y personalizadas. La famosa frase de Maya Angelou, “las personas olvidan lo que les dijiste y lo que hiciste, pero nunca olvidan cómo las hiciste sentir”, resume su esencia. 

Este concepto se ha expandido en el mundo digital, con marcas como Adidas permitiendo a los usuarios personalizar productos en espacios virtuales, o Disney creando experiencias inmersivas que hacen que los consumidores sean protagonistas de la historia. 

  • ¿Por qué es clave el storyliving?
    Porque genera un vínculo emocional profundo, que convierte a clientes en verdaderos embajadores. La diferencia está en que no solo se comparte una historia, sino que se vive y se comparte. 

La nueva era de las marcas humanas: acciones que inspiran y generan impacto

En un mundo saturado de información, las marcas que logran conectar a nivel emocional, auténtico y experiencial, destacan. La tendencia del storyliving y el storydoing apuesta por la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, humanizando los negocios y creando relaciones duraderas. 

Empresas que entienden que las historias son vivencias, acciones y valores en movimiento, construyen su legado en la memoria de sus públicos. La clave está en integrar estas técnicas en la estrategia de negocio, potenciando la confianza, la lealtad y la diferenciación competitiva. 

¿Estás listo para dejar de contar cuentos y empezar a vivir tu historia de marca? 

Preguntas frecuentes (FAQs)

¿Cuál es la diferencia entre storytelling y storydoing?
El storytelling es contar historias que conectan emocionalmente; el storydoing es actuar en coherencia con esas historias, generando impacto real a través de acciones concretas

¿Por qué ahora el storyliving es tan importante?
Porque las experiencias auténticas y personalizadas crean vínculos profundos que las simples narrativas no logran, especialmente en un entorno digital donde la atención es limitada

¿Cómo puedo aplicar estos conceptos en mi estrategia de marca?
Integrando acciones reales que reflejen tus valores, creando experiencias memorables y construyendo una narrativa en constante evolución, que involucre y emocione a tu audiencia.

  • Mañana te contamos aún más del tema.

Suscribete:

¡Suscribete sin cargo para recibir toda la información estratégica y pertenecer a la comunidad de negocios y cultura más grande de todo anglolatina!: 

Infonegocios NETWORK: 4.5 million Anglo-Latinos united by a passion for business.

 Contact Infonegocios MIAMI:

 

 Read Smart, Be Smarter!

 

¡Regístrate sin costo y descubre cómo Miami lidera el movimiento naturista en Estados Unidos!

 

 

 

 

 

 





Tu opinión enriquece este artículo:

Errores históricos del Product Placement: lo que Stranger Things Evitó con maestría y te enseña para que lo apliques en todo contenido

(Por Maqueda-Maurizio) En 'Stranger Things', (como en Top Gun, por ejemplo) los personajes nunca describen productos. Steve no dice "Scoops Ahoy usa solo ingredientes premium para crear experiencias de helado inolvidables". Simplemente sirve helado, se queja del uniforme, flirtea con clientas. La marca existe en background, no en foreground conversacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Antonela Roccuzzo y Stanley 1913 (el guiño a adidas): cuando las alianzas no dichas generan más valor (parte II)

(Por Otero, Maurizio, con la colaboración de Maqueda) La conexión Messi-Adidas (contrato vitalicio reportado en USD $200 millones) crea halo effect implícito para Stanley. No requieren co-branding formal: la asociación mental automática genera borrowed equity. Es el fenómeno que Kevin Lane Keller describe en "Strategic Brand Management" como secondary brand associations.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

'Stranger Things': 100 marcas dentro de su contenido: catálogo de una época que retorna (80-90´ is back + on line + ai)

(Por Maqueda-Maurizio) La aparición de 100 marcas en 45 categorías en temporada 3 de 'Stranger Things' inicialmente generó críticas, pero no fue menor en la 4, y claro, tampoco lo será en la 5, por que la realidad es que históricamente siempre grandes secuelas como Transformers, James Bond, Tom Gun, Avengers, y casi todo el cine exitoso, además de los clips musicales, el gaming, los deportes, el espectáculo y hasta la política), está solventado y potenciando por el product placement.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Bocelli y el arte diplomático: cuando la música clásica redefine el soft power en la geopolítica anglolatina

(Por Marcelo Maurizio, desde Buenos Aires, para toda la red de Infonegocios) Por qué es tan importante esta condecoración para toda Anglolatina. Una condecoración que trasciende lo simbólico y reposiciona a Argentina en el mapa cultural global, pero que marca una línea de excelencia y de cultura, literalmente borrada por décadas en todo el continente.


(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Franco Colapinto y el renacimiento del Celebrity-Driven Content: los Alfajores Havanna decodifican el futuro del marketing crossing global

(Por Maurizio, junto a Maqueda en la F1) Está en los medios… en las redes, en los programas de streaming y tv pero nosotros te lo explicamos como nadie: el piloto argentino ejecuta por tercera vez una masterclass de product placement orgánico con Havanna en la F1 que replantea las reglas del branded content en la era post-influencer, y alienta a todas las marcas a ingresar por la puerta grande al mundo del marketing crossing y la cultura del valor.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Miami: la ciudad que lo cambió todo ¿por qué los Martín Fierro Latinos se hicieron en la magic city?

(Por Ortega y Maurizio) ¿Por qué Miami? La pregunta responde sola cuando uno camina por Brickell Avenue un martes cualquiera y escucha a ejecutivos colombianos cerrar deals con inversionistas mexicanos, mientras actores venezolanos ensayan en estudios propiedad de productores argentinos, y cantantes puertorriqueños graban colaboraciones con brasileños.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Fútbol en Miami: la final que la posiciona como ciudad futbolera 3.0 (15 tips imperdibles)

(Por Ortega con la colaboración de Maqueda-Maurizio) En un partido que parecía destinado a confirmar la consolidación de un proyecto, Inter Miami remontó su estatus y dejó claro que, en la MLS 2025, la escala de valor de una franquicia ya no depende únicamente del tamaño de su estadio o de su plantilla, sino de la capacidad de generar impacto económico y emocional a escala global. 

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)