Barbie: la lección definitiva de Marketing, Branding, Crossing y Fisygitalidad (convertida en película)

(Por Marcelo Maurizio y Juan Maqueda) Barbie es una experiencia única de aprendizaje, donde la pantalla se convierte en un portal hacia estrategias de marketing cautivadoras. La lección simple y clara que demuestra de manera lúdica , como la ampliación y expansión de los negocios detrás del negocio primario, son los mejores negocios, los más valorado y los más rentables. En Infonegocios Miami, exploramos cómo Barbie 2023 no solo se convirtió en la película más taquillera del año, sino en una lección magistral de marketing. Descubre cómo Mattel no solo vende productos, sino un universo completo, enseñándonos que el "negocio detrás del negocio" es la clave del éxito.

Image description
  • Barbie revoluciona el crossing marketing y la concepción de expansión de marca, superando incluso a franquicias como Star Wars. 

  • La película de Barbie se convierte en un fenómeno cultural, generando ingresos excepcionales y posicionándose como un caso de éxito de marketing único

  • Prepárate para un contenido de marca impactante.

Tips destacados a tener en cuenta:

  • Cross-Marketing y valor de Marca:

    •  Mattel ha entendido todo y nos lo comparte: el gran negocio no es solo vender productos, sino crear asociaciones, experiencias y productos de edición limitada y amplificación del universo de la experiencia.

    • Crea tu propio universo: incluso en industrias "convencionales", como autopartes o construcción, construye un mundo que venda y sea más rentable.

  • Análisis cinematográfico para profesionales del marketing, branding y cultura de marca que debes ver y rever:

    • Películas como "The Founder" y "Ford v Ferrari" esconden genialidad de marketing. Analiza cada escena para descubrir estrategias ocultas.

    • Explora cómo películas como "Love in Verona" integran la ubicación de productos de manera fluida, influenciando a los consumidores sin tácticas de venta forzadas.

Mira el hotel Barbie aquí: 

Lección de Crossing, Branding y Fisydigitalidad:

El negocio de valor detrás del negocio primario: Más allá de las redes sociales y SEO

Muchas marcas se centran en estrategias de marketing digital, pero el verdadero negocio está en vender experiencias, productos exclusivos y asociaciones. 

Mattel entendió esto al convertir a Barbie en una experiencia multi-crossing, demostrando que la creatividad fuera de línea se traduce en éxito en línea.

Barbie: más que un producto

Barbie es mucho más que un juguete; es un universo. La película de Barbie se convierte en una lección magistral para CEOs, demostrando que cualquier marca, incluso las más "convencionales", puede crear su propio mundo y aumentar su rentabilidad. La valentía y el crossing son clave.

La Revolución de Barbie en 2023

El año 2023 fue testigo de la supremacía de Barbie en la taquilla global, superando a franquicias gigantes. Su éxito va más allá de los ingresos; es una declaración de que las marcas deben atreverse a cruzar límites y comunicarse de manera diferente.

Barbie se erige como una lección magistral sobre la capacidad de vender productos con un valor y atractivo mucho más allá de su origen, especialmente cuando se les infunde vida.

Si ocupas el rol de CEO en tu empresa, es esencial que observes y establezcas una analogía entre tu marca y esta película, incluso si tu negocio involucra productos tan específicos como rulemanes o tuercas.

Es comprensible que puedas pensar que esto resulta más fácil para empresas como Mattel, especializada en juguetes. Sin embargo, la realidad es que, sin importar si tu compañía se dedica a autopartes, helados, construcción, veterinaria, cafetería, o incluso en el ámbito tech B2B, tienes la capacidad de crear "tu propio mundo". 

Este enfoque no sólo impulsará las ventas, sino que también generará una rentabilidad mucho mayor que adoptar un enfoque lineal o puramente transaccional.

Mirá aquí cómo Barbie “hace que la gente compre con gusto” muchos productos del universo expandido:

Además, este es el momento de atreverte a comunicarte de manera diferente, incluso si tu negocio está inmerso en el mundo tech y se orienta hacia un público B2B.

En el fondo, la necesidad de diversión y entretenimiento no es exclusiva de un género; es inherente a la naturaleza humana. Como dice la canción, las chicas (la gente) solo quieren divertirse.

Pero es la "sabiduría, realidad y consistencia de esa felicidad multiexperiencial" la que marca la diferencia y se traduce en lo que los seres humanos denominamos el valor de marca.

Barbie, con su valentía y capacidad de crossing, ahora se embarcaron en una nueva fase de ventas y comunicación, utilizando todas las formas imaginables. 

Está claro que la película de Barbie ofrecerá lecciones valiosas que a menudo olvidamos cuando nos aferramos a la literalidad y la eficiencia.

Ha más películas notables como "The Founder", que explora la historia fascinante de McDonald's, o "Ford v Ferrari", o “Duelo de hermanos”, que presenta la intensa rivalidad entre los hermanos Dassler y la batalla entre Puma y Adidas; son esenciales para cualquier profesional del marketing, branding y head de cultura. 

Barbie emerge como una prometedora revolución en el mundo del marketing y la marca. Desde el anuncio en 2018 de que la aclamada actriz Margot Robbie protagonizaría la película de Barbie, a hoy su éxito “amplificado y expandido” ha alcanzado niveles sin precedentes. 

Tu opinión enriquece este artículo:

McDonald 's cambia su estrategia de “no lugar” y reinventa sus sucursales con discotecas para captar la Generación Z

(Por Maurizio-Otero-Maqueda) En una era donde el 73% de la Generación Z prefiere experiencias instagrameables sobre productos tradicionales (Nielsen, 2025), McDonald 's está redefiniendo las reglas del retail convirtiendo sus locales en discotecas phygitales. Este cambio, junto al crossing, la expansión de categorías, la phydigitalidad, literalmente hace más de tres años que venimos adelantando.

Lectura de valor: 5 minutos 

YPF Full vs. gigantes del café: cómo una petrolera argentina revoluciona el retail y desafía a Starbucks y McDonald's

(Por Maurizio y Taylor) En un giro estratégico que redefine las reglas del retail, YPF —la petrolera estatal argentina— ha vendido más café que Starbucks y McDonald 's juntos en 2025: 20 millones de tazas en 7 meses. Ahora, con planes de abrir tiendas Full fuera de sus estaciones de servicio, la marca se perfila como un disruptor global. 

Duración de lectura: 5 minutos 

Crisis de lectura en la generación digital: cómo recuperar el hábito en niños y adultos, y transformar el futuro de Anglolatina

(Por Taylor, con la colaboración de Maurizio) Un reciente editorial del The New York Times revela que los menores expuestos a móviles antes de los 12 años tienen un 34% menos de probabilidades de leer por placer, afectando su pensamiento crítico. En un mundo donde el 60% de los empleos en 2030 requerirán habilidades de análisis textual (Banco Mundial), esta no es una crisis educativa: es una bomba de tiempo socioeconómica. ¿Cómo revertirla? 

Lectura de valor: 5 minutos 

El lujo de leer en la era digital: cómo la lectura profunda define, la inteligencia y el éxito empresarial y personal (NYT se suma a la conciencia)

(Por Maurizio y Rotmistrovsky) - El artículo del The New York Times que está colaborando con la conciencia de leer cantidad y calidad- ¿Sabías que el 68% de los CEOs de logros sostenidos en Miami y en el mundo dedican al menos una hora diaria a la lectura profunda? En un mundo hiperconectado, donde el scrolling infinito y las pantallas dominan, leer libros, o artículos de valor, se ha convertido en un acto revolucionario.

Tiempo de lectura de valor: 5 minutos 

Promesas de libertad (el central dilema, transversal a todas las generaciones y a los sistemas de trabajo, hoy)

(Por Sonia Abadi, médica, psicoanalista, creadora del modelo pensar en red y autora de los libros: “Pensamiento en Red, conectando ideas, personas y proyectos” y “La prodigiosa trama. Variaciones en clave de red”) Esta nota aborda un tema central, profundo, absolutamente pragmático y crítico hoy. Si no abordamos este tema de raíz, es posible que todo lo que luego se crea o desarrolla en cultura, management, política, productividad, medios, tecnología, economía no tenga sustento, no tenga sentido.

(Contenido de alto valor estratégico: 6 minutos)