Inversión en Medios 2024: uno de los dos grandes errores que no debes cometer como la mayoría lo hacen (parte I)

(Por Juan Maqueda y Marcelo Maurizio, desde Miami) La inversión en medios de comunicación es una parte fundamental de cualquier estrategia de marketing que se precie. A través de los medios, las empresas, marcas, personalidades y políticos pueden llegar a su público objetivo y promocionar sus productos o servicios. En los últimos años, hemos visto un aumento significativo en la inversión en medios digitales, con afirmaciones de que el 50% o 60% del gasto publicitario se destina a los medios en línea. Sin embargo, esta afirmación es engañosa, ya que no todos los anunciantes invierten en medios digitales en la misma medida.

Cuando se habla de inversión publicitaria en medios digitales, normalmente se está haciendo referencia a la inversión en plataformas como Google o Facebook. Estas plataformas han experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, lo que ha llevado a que muchas empresas se centren en la publicidad en línea. Sin embargo, en medio de este aumento drástico en la publicidad en línea, los informes de distribución de medios no distinguen que en línea hay millones de anunciantes, a diferencia de los medios tradicionales como la televisión, la radio, la publicidad en exteriores (Billboard-OOH) o la prensa escrita.

Coca-Cola, Pepsi, Apple, Heineken, Adidas, Red Bull, Boss, etc., no destinan la mayor parte de su presupuesto total de marketing a Google o Meta. Este patrón también se observa en la mayoría de las empresas exitosas B2B. Las startups o empresas prósperas invierten en patrocinios, promociones locales, publicidad exterior (OOH), marketing experiencial, logística con marca, uniformes para sus equipos, mercancía, eventos de demostración, programas de fidelización, y más.

  • Si bien es cierto que la inversión publicitaria en medios digitales ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, no es homogénea en todas las empresas. Según datos de eMarketer, se espera que el gasto publicitario en medios digitales a nivel mundial supere los 517 mil millones de dólares en 2023, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesta del 17,6% desde 2018. 

  • Sin embargo, las grandes empresas exitosas no necesariamente invierten el 60% de sus presupuestos en medios digitales. Estas empresas tienen una amplia variedad de opciones de medios disponibles, incluyendo televisión, radio, prensa escrita, cine, medios exteriores y eventos.

  •  De hecho, la inversión en medios digitales puede ser tan baja como el 10% para algunas empresas que se dedican a productos de consumo masivo.

Recomendación: Independientemente del perfil tecnológico de tu empresa, es hora de replantear la cultura digital exclusiva.

Es crucial considerar que elegir los medios de comunicación adecuados es fundamental para el éxito de una estrategia de marketing. No todas las empresas necesitan utilizar los mismos canales de medios para llegar a su público objetivo. Las empresas que se centran en consumidores de edad avanzada, por ejemplo, pueden beneficiarse más de la publicidad en medios tradicionales como la televisión o la prensa escrita. Para targets más jóvenes, la ubicación de productos en videos, influencers, series, juegos, conciertos, puede ser un diferenciador significativo.

Además, es importante señalar que la inversión en medios de comunicación no es la única herramienta de marketing disponible para las empresas. También pueden invertir en branding, relaciones públicas, marketing directo y otras estrategias para llegar a su público objetivo. La elección de la estrategia adecuada dependerá de factores como el presupuesto, el público objetivo, el mensaje que se desea transmitir y la competencia en el mercado.

Por otro lado, las empresas que se centran en consumidores jóvenes pueden encontrar más beneficios en la publicidad durante conciertos, shows, bares o clubes.

Finalmente, el emplazamiento de productos o la integración de productos es la técnica de medios más flexible y efectiva que existe. Se sabe poco al respecto, y mañana te informaremos precisamente cómo cualquier tipo de empresa puede implementarla, no solo Ray-Ban y Tom Cruise en Top Gun.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl 2026: el gran espectáculo publicitario donde US$ 8 M son solo la entrada (y lo valen)

(Por Maqueda con Maurizio) El Super Bowl LX no solo definirá al campeón de la NFL, sino que marcará la batalla publicitaria más cara y vista del planeta. Con 28 marcas invirtiendo hasta USD $8 millones por 30 segundos, analizamos la estrategia, las tendencias y lo que define a una campaña ganadora en el evento publicitario más exclusivo del mundo.

(Tipo de nota, informe 4 minutos de lectura)

El fenómeno del "Regreso de los Titanes +50 con multicompetencias" y su conexión con la sucesión Disney (Josh D'Amaro)

(Por Maqueda - Maurizio) La designación de Josh D'Amaro como nuevo CEO (y casi un Head of culture simultáneo) de Disney no es un hecho aislado. Se inscribe dentro de un movimiento global documentado por Infonegocios Miami en una serie de artículos que analizan el regreso de ejecutivos experimentados al liderazgo corporativo, con competencias de amplio espectro y enorme experiencia en lo “real”.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl 2026: la apuesta de US$ 1.760 M que redefinió el juego legal en EE.UU (y la economía del deporte)

(Por Taylor, colaboración Maurizio) La American Gaming Association (AGA) acaba de revelar una cifra que suena casi irreal: $1.760 millones en apuestas legales para el Super Bowl LX. No es solo un número; es el reflejo de una transformación radical en cómo América consume deporte, entretenimiento y riesgo calculado.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Josh D'Amaro y el nuevo paradigma de liderazgo corporativo en Disney (y en el mundo)

(Por Maurizio y Maqueda) D'Amaro es la reinvención de 100 años de narrativa corporativa (Casi un Head of culture - Ceo), donde el nuevo "Rey León" debe revivir la magia sin magia: con datos, diversidad, disrupción digital, un sistema de experiencias, cultura y creación de mundos que incluso es un desafío para Disney.

 (Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Jurassic Park y el WiFi (Xfinity) "funciona" en el Super Bowl LIX: la nostalgia se convierte en el ecosistema phydigital más ambicioso de 2026

(Por Maqueda-Taylor-Maurizio) Hay un momento en la historia de la publicidad donde un spot deja de ser un spot. Donde un anuncio de 60 segundos se transforma en un organismo vivo que respira en calles, pantallas, algoritmos, conversaciones y emociones colectivas. 

 (Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿qué tipo de personalidad y qué tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)