Mercado Libre (la marca 49 en el mundo hoy) entiende todo el avance de la cultura de marca (y crea la trilogía latam F1)

La reciente campaña de Mercado Libre reúne a los tres grandes talentos latinoamericanos de la Fórmula 1: el argentino Franco Colapinto, el mexicano Sergio "Checo" Pérez y el brasileño Gabriel Bortoleto.




Esta publicidad celebra el patrocinio oficial de la empresa a los pilotos de la F1 de todo latam. Checo Pérez, Franco Colapinto y Gabriel unidos por el gigante latino de ecosistema phygital de ventas hoy.

🇲🇽🇦🇷🇧🇷 La empresa número uno de Latam y la marca 49 más valiosa del mundo (antes que Disney) da cátedra de lo que es hoy el  Ecosistema de Marca:

Más allá de un spot genial, que tiene continuación, "caprichos" y patrones de otros spots de Mercado Libre en la F1 (lo que lo pone en un nivel de redacción típico de genialidades como Los Simpson, Star Wars, Stranger Things) y solidifica un ecosistema de marca liderado por un proceso de Head of Culture estratégico y una agencia argentina (que hoy es líder mundial) asombrosa, por supuesto hablamos de GUT.

 

Mercado Libre es una empresa tech que apunta tanto a fulfillment, como al sponsoring, a logística propia con aviones o camiones, como a la cultura publicitaria. Bienvenidos al mundo del ecosistema phygital de marca. 

La distinción para ser hoy la marca 49 en el mundo: La marca que entiende todo y que cuando se equivoca, piensa también como Head of Culture,  y sólo como core tech.

Mercado Libre no es de China, no es Estadounidense, no es Alemana, ni es Japonesa... ¿entonces por qué ella sí puede hacer y entender lo que la mayoría de las empresas de Argentina, de Brasil, de México, no quieren entender ? (cualquiera sea su tamaño o rubro).

 

 

  • ¿Por qué incluso cuando se quedó muy corto para ser la marca 49 en el mundo con su inversión en publicidad, marketing, sponosoring, eventos, Head of Cultura, aprendió rapidísimo e invirtió enseguida mucho más, aún perdiendo en ese momento y en el corto plazo?

 

¿Por qué cuando las empresas Chinas de e-commerce, en meses, literalmente lo hicieron tambalear, fue e invirtió en China, y puso un mega centro fulfillment en dicho país y a su vez más centros fulfillment en BA, Brasil, Mx?.

 

 

¿Por qué una empresa Argentina, entiende que ya no es solo Argentina sino que es Latam y es por supuesto internacional, juega y acepta las reglas del mundo, en todo sentido, y auspicia con toda la pasión en la F1 a los representantes de MX y de Brasil también?.

 

 

¿Por qué MeLi siendo una empresa "on line" cree tanto en el "off line" y la cultura, la logística, la presencia real, la cultura y pasión humana, el arte, el OOH, el sponsoring, los eventos, en el ecosistema phygital?

¿Por qué las empresas (no importa su tamaño, edad, país, rubro) que entienden el sistema de expansión de experiencias de la F1 en miles de contenidos, eventos, activaciones, promociones, phygitalidad, ecosistemas de marcas crecen?...

 

¿Qué tenemos que reaprender todas las marcas que fueron exitosas hasta ayer...?

Mercado Libre parece tener todas las respuestas

 

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