Miami: hay exceso de oferta en bienes raíces (Bajan precios para promover ventas de inmuebles de alta gama)

(Por Mariangel Villasana)

A partir de marzo de este año, los precios de los condominios de lujo en Miami Dade tendieron a la baja, según un estudio de la firma EWM Realty International. La investigación indica que los vendedores bajaron los precios para impulsar las ventas de los condominios de lujo, puesto que hay una acumulación que equivale a cuatro años de oferta de este tipo de propiedades.

Aunque hubo un incremento del 31% en las ventas con respecto al año pasado, Miami sigue teniendo un exceso de inventario de inmuebles de lujo. De acuerdo con datos del Servicio de Listados Múltiples del Sudeste de la Florida (MLS), al 31 de marzo de este año estaban a la venta 4.467 casas unifamiliares y condominios de lujo, esto es un 124% más con respecto al mismo día en 2013.

En tal sentido, el analista del mercado de bienes raíces, Jack McCabe, expresó que, si bien es cierto que continuará habiendo inversionistas estadounidenses y canadienses, tomará tiempo disminuir la oferta actual. "A medida que se terminan nuevos edificios y llegan al mercado durante los próximos 18-24 meses, el aumento en el inventario va a ser aún mayor”, señaló.

Así mismo, McCabe considera que los precios en el mercado de bienes raíces de lujo continuarán bajando antes de que puedan estabilizarse.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Qué es la revolución del Brand Stretching? Las marcas se transforman en universos-ecosistemas culturales

(Por MBA- Maximiliano R. Otero, junto con M. Maurizio) Casos emblemáticos: Lego, Ferrari, Red Bull, Adidas, Stranger Things y F1 demuestran que el crecimiento rentable se logra expandiendo horizontes de marca a través de extensiones de estilo de vida, licencias, colaboraciones estratégicas y experiencias phygital.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir)

F1 2026: el laboratorio estratégico que comienza en Australia, ¿Qué equipos llegan mejor?

(Por Maqueda, OneF1 y Maurizio) Este fin de semana, mientras el sol sale sobre Albert Park en Melbourne, algo mucho más profundo que una carrera de autos comienza en la Fórmula 1. El Gran Premio de Australia abre la temporada 2026 del campeonato mundial y, con él, se activa el sistema de innovación más sofisticado del deporte global.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Expansión de categorías: la única forma de generar valor y experiencias relevantes hoy

(Por MBA- Maximiliano R. Otero, junto con M. Maurizio) En el dinámico panorama empresarial actual, la expansión de categorías y la creación de modelos de negocio diversificados son esenciales para el éxito. Marcas líderes como la Fórmula 1 y Stranger Things han entendido que el futuro del marketing va más allá de los productos individuales; se basa en la creación de un universo de experiencias que resuenan profundamente con los consumidores. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)