Miami, Bal Harbour: the Secret and Why of its Amazing Fountains

(By Marcelo Maurizio, from Miami) Shopping centers are a meeting place for consumers and, nowadays, have become a leisure space where the customer experience is what matters. That's why shopping centers try to attract visitors with decorative and architectural elements that generate emotions in consumers, such as fountains in shopping centers.

From a neuromarketing perspective, it is known that water is an element that produces a great sense of relaxation in the consumer's mind. In addition, the presence of water fountains in a commercial space generates a feeling of freshness and cleanliness, which increases the perception of quality in the products offered in the shopping center.

Bal Harbour shopping center in Miami is one of the most luxurious shopping centers in the United States and has a large number of spectacular fountains distributed throughout the commercial space. The amount of fountains in this shopping center is approximately 23 water systems, making it one of the shopping centers with the most fountains in the world.

The presence of these fountains has a very positive effect on the consumer's mind, generating feelings of well-being and relaxation. This emotional state facilitates the consumer's stay in the shopping center, which translates into a longer exposure time to products and, consequently, a higher volume of sales.

As for the top brands that can be found in Bal Harbour, luxury stores such as Chanel, Gucci, Prada, Louis Vuitton, among others, stand out, demonstrating that the presence of fountains in the shopping center is not only related to the feeling of well-being they generate, but also contributes to the creation of a luxurious and exclusive environment that attracts a high purchasing power audience.

Most VIP shopping centers in the USA, as well as in Mexico and Colombia, know this secret. However, in the case of Bal Harbour, its delicacy and impact are greater. Its constant and strong sound acts in the visitors' unconscious, generating a message of "abundance". Different specialized studies in shopping center architecture, in conjunction with marketing agency teams, are continuing to investigate and deepen the impact of water, even providing branded bottled water. All of this can generate up to 17% more average sales. Not bad for investing in fountains and mineral water.

 

The question is, why isn't this technique applied in all businesses?

Perhaps because there are no hidden influencer sellers of water bottles and fountains, making videos all day, like there are for Meta or Google. Applying this technique in real life results in obvious positive outcomes not only in experience but also in permanence and sales in any type of business.

Recommendation:

Fountains that have an architecture consistent with the type of store will give a unique and authentic touch to the commerce where it is applied. It will contribute to the creation of a local identity and the more natural, aesthetic, large, consistent, and strong it is, the more positive "vibes" and distinction it will achieve.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Inter Miami CF se corona como el club más valioso de la MLS (valuación histórica de U$$ 1.450 millones)

(Por ORTEGA) Inter Miami CF no solo hace historia en la cancha. Según Sportico, medio especializado en valuaciones deportivas a nivel global, la franquicia de Florida se consolida como el club más valioso de la Major League Soccer (MLS), con una valoración récord de USD$ 1.450 millones, marcando un crecimiento interanual del 22%, el más alto de la liga.

(Lectura de valor, 3 minutos de lectura, material idea para compartir)

Louis Vuitton en la Fórmula 1 2026: la solidez de un encuentro entre lujo, velocidad y expansión de experiencias (¿qué nos enseña?)

(Por Marcelo Maurizio y Juan Maqueda) La Fórmula 1 (F1) no es solo un deporte; es un fenómeno cultural que ha captado la atención de millones en todo el mundo. Con un número creciente de carreras y una narrativa cautivadora impulsada por la serie de Netflix "Fórmula 1: Drive to Survive", este deporte ha logrado trascender su naturaleza competitiva para convertirse en un espectáculo multidimensional. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Boca Grande: el destino exótico y glamuroso, imperdible del 2026

(Por Vera, edición Maurizio) Con su encanto histórico, playas de arena blanca y una vibrante cultura, Boca Grande no solo atrae a turistas de habla inglesa, sino también a la comunidad anglolatina, que buscan experiencias auténticas y memorables.

(Lectura de 4 minutos de lectura)