The Boom of District 11 in Miami

(Por Maqueda-Maurizio-Otero) Los hermanos Ross y Matt Duffer no crearon una serie de televisión: diseñaron un ecosistema de valor multidimensional donde cada monstruo del "Upside Down", cada referencia a los 80 y cada lágrima de Eleven (Millie Bobby Brown) se traduce en ingresos medibles, cuantificables y extraordinariamente rentables.

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(Por Rodriguez Otero y Maurizio) Mariah Carey no vende música: vende neuroquímica estacional. Su Holiday Bar pop-up —que se expande de Nueva York a Miami, Los Ángeles y Las Vegas en 2025— no es un simple bar temporal: es una máquina de imprimir dinero disfrazada de experiencia festiva. 

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(Por Ortega, Armendariz y Maqueda) En la víspera de una nueva década para la televisión y las plataformas digitales, Miami volvió a convertirse en el epicentro del entretenimiento hispanoamericano, mejor dicho, “Anglolatino”.

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(Por Otero, Maqueda y Maurizio) Una colaboración que trasciende lo comercial para convertirse en un fenómeno sociocultural que redefine las estrategias de engagement en la era de la experiencia. 

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(Por Ortega y Maurizio) ¿Por qué Miami? La pregunta responde sola cuando uno camina por Brickell Avenue un martes cualquiera y escucha a ejecutivos colombianos cerrar deals con inversionistas mexicanos, mientras actores venezolanos ensayan en estudios propiedad de productores argentinos, y cantantes puertorriqueños graban colaboraciones con brasileños.

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(Por Ortega con la colaboración de Maqueda-Maurizio) En un partido que parecía destinado a confirmar la consolidación de un proyecto, Inter Miami remontó su estatus y dejó claro que, en la MLS 2025, la escala de valor de una franquicia ya no depende únicamente del tamaño de su estadio o de su plantilla, sino de la capacidad de generar impacto económico y emocional a escala global. 

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(Por Sonia Abadi, en concreción con la prestigiosa Red Beyond, y en una colaboración con Infonegocios Miami) Finalmente, entendimos, que el futuro es colaborativo, cocreativo, conectivo. En todos los aspectos. 

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(Por Galindez-Maurizio) El Campeonato del Asado Argentino no es un festival: es un modelo de negocio replicable que combina identidad cultural, experiencia inmersiva y rentabilidad económica. Norberto Spangaro (MIArgentina) y Blueteam no organizaron un evento: crearon un activo cultural valorado en millones.

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(Por Maqueda y Maurizio) El estreno de la temporada final de Stranger Things no es solo un evento televisivo: es la culminación de una maquinaria económica de USD $12.000 millones que redefinió cómo se produce, distribuye y monetiza el entretenimiento en la era digital. 

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(Por Ortega con la colaboración de Maqueda-Maurizio) El 23 de noviembre de 2025 no pasará a la historia como "otro partido de fútbol". Fue el momento en que Lionel Messi ejecutó una demostración empírica de rentabilidad deportiva que hizo temblar los cimientos de la industria del entretenimiento global. 

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