Xiaomi's SU7: a remarkable product success with major missteps in commercial strategy and buying experience (an unmissable marketing lesson)

(By S. Taylor, with the Collaboration of M. Maurizio) The recent launch of Xiaomi's electric sedan, the SU7, has garnered global attention, yet an unexpected turn in its sales strategy has jeopardized its initial success. With an overwhelming surge of reservations surpassing 100,000 in just 24 hours, the SU7 seemed destined to dominate the electric vehicle market, but it now faces a complex situation threatening to diminish its initial momentum.

The Initial Appeal of the Xiaomi SU7

Since its official release in early April, the Xiaomi SU7 has been the talk of the town worldwide. As the first vehicle manufactured by the Chinese technology company Xiaomi, primarily known for its mobile and electronic devices, the SU7 impressed with both its innovative features and accessible price.

The base model of the SU7, priced around $30,000, offers a level of equipment and performance that rivals models from established brands. This led to an avalanche of reservations, with over 100,000 orders in just one day, reflecting the public's enthusiasm for this new competitor in the electric vehicle market.

The Setback in Sales: What Happened?

However, the initial joy has been overshadowed by the news that more than half of SU7 reservations have been canceled in recent days. What caused this sudden reversal in the fortune of the Xiaomi SU7?

 

The primary reason seems to be the company's revelation of a new vehicle model, an SUV, just two days after opening orders for the SU7. This strategic move has generated uncertainty among buyers, many of whom may be reconsidering their decision in light of the prospect of a potentially more attractive model on the horizon.

Additionally, Xiaomi's limited production capacity has raised concerns about SU7 delivery times, with estimates that customers may have to wait up to eight months to receive their vehicle due to high demand and factory production constraints.

A Great Lesson:

Often, management is focused on selling or generating products, and clearly, what we all seek is a solution, added value, an outstanding experience until everything a company does does not focus on that, Excel, the business model, the flows will always receive the market's backlash.



Future Perspectives for the Xiaomi SU7

Despite these initial setbacks, the potential of the Xiaomi SU7 remains promising. With an annual production capacity of 150,000 units and a focus on technological innovation, Xiaomi is committed to overcoming current obstacles and maintaining its position in the electric vehicle market.

 

The SU7, along with its Pro and Max variants, is expected to continue being an attractive option for consumers, especially those seeking a high-performance electric vehicle at an affordable price. With a strategy to expand into other markets outside of China on the horizon, the Xiaomi SU7 could remain a force to be reckoned with in the competitive world of electric vehicles.

Although the road to success may be filled with challenges, the Xiaomi SU7 has demonstrated its ability to generate interest and excitement among consumers.

With the backing of Xiaomi and its reputation as a leader in technological innovation, the SU7 has the potential to become a major player in the electric vehicle market in the coming years.

Tu opinión enriquece este artículo:

Tercera gran jornada en Devconnect Buenos Aires: récord global y una brújula para la economía cripto de anglolatam y el mundo

(Por Maurizio desde Buenos Aires, con Taylor, Maqueda y Martínez Bueno en un crossing Miami-España-Argentina) Devconnect, la gran feria cripto que gira alrededor del ecosistema Ethereum, ha transformado Buenos Aires en una meca mundial de innovación, negocios y tecnología descentralizada. (Una declaración del cambio de “autopista” en las finanzas).

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Devconnect Argentina 2025: Buenos Aires, centro del planeta cripto

(Por Maurizio desde Buenos Aires, con Taylor, Maqueda y Martínez Bueno) En un mundo donde las criptomonedas a veces ocupan titulares por su volatilidad, Devconnect Argentina llega a Buenos Aires con un propósito claro y disruptivo: mostrar que la tecnología blockchain y el ecosistema Ethereum no son meros objetos de especulación, sino herramientas de uso cotidiano que transforman industrias enteras. 

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

'Stranger Things': 100 marcas dentro de su contenido: catálogo de una época que retorna (80-90´ is back + on line + ai)

(Por Maqueda-Maurizio) La aparición de 100 marcas en 45 categorías en temporada 3 de 'Stranger Things' inicialmente generó críticas, pero no fue menor en la 4, y claro, tampoco lo será en la 5, por que la realidad es que históricamente siempre grandes secuelas como Transformers, James Bond, Tom Gun, Avengers, y casi todo el cine exitoso, además de los clips musicales, el gaming, los deportes, el espectáculo y hasta la política), está solventado y potenciando por el product placement.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Errores históricos del Product Placement: lo que Stranger Things Evitó con maestría y te enseña para que lo apliques en todo contenido

(Por Maqueda-Maurizio) En 'Stranger Things', (como en Top Gun, por ejemplo) los personajes nunca describen productos. Steve no dice "Scoops Ahoy usa solo ingredientes premium para crear experiencias de helado inolvidables". Simplemente sirve helado, se queja del uniforme, flirtea con clientas. La marca existe en background, no en foreground conversacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Andrea Bocelli (que pronto llega a Miami) dejó dos noches históricas en Buenos Aires

(Por Marcelo Maurizio, desde Buenos Aires, para toda la red de InfoNegocios) El tenor italiano conquistó el Teatro Colón y el Hipódromo de San Isidro en una gira que redefine el entretenimiento masivo de alta gama en la región. Tuvimos el honor de estar presentes como medio en un show de belleza, crossing y phi digitalidad, excelencia y glamour, en una Buenos Aires que vuelve a su esplendor como hacía décadas no tenía.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Antonela Roccuzzo y Stanley 1913 (el guiño a adidas): cuando las alianzas no dichas generan más valor (parte II)

(Por Otero, Maurizio, con la colaboración de Maqueda) La conexión Messi-Adidas (contrato vitalicio reportado en USD $200 millones) crea halo effect implícito para Stanley. No requieren co-branding formal: la asociación mental automática genera borrowed equity. Es el fenómeno que Kevin Lane Keller describe en "Strategic Brand Management" como secondary brand associations.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Bocelli y el arte diplomático: cuando la música clásica redefine el soft power en la geopolítica anglolatina

(Por Marcelo Maurizio, desde Buenos Aires, para toda la red de Infonegocios) Por qué es tan importante esta condecoración para toda Anglolatina. Una condecoración que trasciende lo simbólico y reposiciona a Argentina en el mapa cultural global, pero que marca una línea de excelencia y de cultura, literalmente borrada por décadas en todo el continente.


(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)