Randi Zuckerberg: la IA  está "en un punto muy similar al de los smartphones hace veinte años"

(Por Taylor) La Inteligencia Artificial (IA) se encuentra en un punto crucial de su evolución, comparable al auge de los teléfonos inteligentes hace dos décadas. En este contexto, Randi Zuckerberg, exdirectora de desarrollo de mercado y portavoz de Facebook, y actual fundadora y CEO de Zuckerberg Media, comparte su visión sobre cómo esta tecnología puede mejorar tanto nuestras vidas personales como laborales. A través de su participación en el evento VDS en València, Zuckerberg destaca los desafíos y oportunidades que la IA presenta en nuestra sociedad contemporánea.

Hay retos importantes en ese sentido sobre la IA, con el objetivo de que pueda ser un socio de nuestra vida y hacerla mejor sin interponerse entre nosotros y las cosas que amamos".

La IA: Un Socio en Nuestras Vidas

Durante su intervención en VDS, Zuckerberg reflexionó sobre cómo la vida ha cambiado desde la llegada de los smartphones. "Pienso mucho en cómo era la vida antes de los teléfonos inteligentes y en cómo se vive ahora", comentó. 

La empresaria Randi Zuckerberg, exdirectora de desarrollo de mercado y portavoz de Facebook y fundadora y directora general de Zuberckerg Media, ha explicado tras una conferencia sobre cómo mejorar personal y laboralmente con la Inteligencia Artificial que esta está «en un punto muy similar al de los smartphones hace veinte años».

 

"Hay retos importantes en ese sentido sobre la IA, con el objetivo de que pueda ser un socio de nuestra vida y hacerla mejor sin interponerse entre nosotros y las cosas que amamos".

 

En una entrevista con la Agencia EFE durante el evento internacional tecnológico VDS celebrado en València, Zuckerberg ha subrayado que piensa «mucho» en cómo era la vida antes de los teléfonos inteligentes y en cómo se vive ahora y cree que hay «retos importantes» en ese sentido sobre la IA con el objetivo de que «pueda ser un socio de nuestra vida y hacerla mejor sin interponerse entre nosotros y las cosas que amamos».

La empresaria enfatizó que, si bien actualmente tenemos acceso a más información que nunca, esto puede llevar a una dependencia excesiva de nuestras pantallas. "Todos estamos en nuestras pantallas todo el tiempo y tal vez desplazamos demasiado de nuestro cerebro a nuestros teléfonos", advirtió. Esta reflexión resuena en un mundo donde la tecnología puede tanto conectar como desconectar a las personas

 

 

«Todos estamos de acuerdo en que la vida es mucho mejor con la tecnología de los teléfonos, porque estamos más conectados, pero hay retos importantes en ese sentido», afirma Zuckerberg, quien no obstante asegura que se pueden superar y que laboralmente será un estímulo.

Así, la CEO de Zuckerberg Media recalca que esta nueva tecnología puede permitir que los trabajos «evolucionen» y que «en vez de ser ‘junior de una empresa’ puedas ser un gerente de gestión de IA, que te hace caso».

La Inteligencia Artificial como Estímulo Laboral

Zuckerberg subraya que la IA puede ser un motor de cambio en el entorno laboral. En su opinión, esta tecnología no solo transformará las tareas que realizamos, sino que permitirá la evolución de los trabajos. "En vez de ser ‘junior de una empresa’, puedes ser un gerente de gestión de IA, que te hace caso", explicó.

Al ser interrogada sobre si la IA podría sustituir a los seres humanos en sus trabajos, Zuckerberg respondió con claridad: "No creo que se eliminen trabajos, pero sí va a cambiar, que es algo que siempre ha sucedido en la historia y que es positivo". Para ella, la clave está en ser adaptables y curiosos, aprendiendo a gestionar y trabajar con la IA en lugar de resistirse a su avance.

 

Preguntada por si esa IA puede ser «un sustituto de personas», la hermana del director ejecutivo de Facebook recalca que no cree que se eliminen trabajos «pero sí va a cambiar, que es algo que siempre ha sucedido en la historia y que es positivo».

«Sólo tenemos que ser adaptables y curiosos, aprender nuevas habilidades y aprender a gestionar y trabajar con la IA en lugar de luchar contra ella», resume Zuckerberg, que en su ponencia en VDS ha intentado «mostrar la experiencia real de un empresario, en la que no hay sólo momentos maravillosos, sino momentos de lucha»

Reescribiendo las Reglas de la Tecnología

Zuckerberg también considera que eventos como VDS tienen el potencial de "reescribir las reglas" de la tecnología. Al crecer y evolucionar, este tipo de encuentros puede equilibrar la necesidad de éxito profesional con lo que realmente importa en nuestras vidas. "Es muy fácil mirar en las redes sociales y que todo el mundo sea tan exitoso de inmediato... No hay tal éxito de la noche a la mañana", enfatizó. La realidad es que el éxito requiere dedicación y esfuerzo a lo largo del tiempo.

 

Durante su experiencia en VDS, Zuckerberg identificó que este evento, a pesar de ser aún joven, tiene la oportunidad de construir una tecnología inclusiva desde el primer día. "Se puede conectar y hablar con todo el mundo", dijo, lo que permite un enfoque más colaborativo y diverso en el ámbito tecnológico.

El Rol de la Mujer en la Innovación

Zuckerberg también abordó la importancia de la representación femenina en el ámbito tecnológico. "El empresario de hoy no es el de hace veinte años", señaló, subrayando su deseo de ser una voz inspiradora para los jóvenes que inician su camino en este competitivo sector. Su mensaje es claro: la innovación no tiene un género y todos pueden contribuir a su avance.



Tu opinión enriquece este artículo:

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 3 minutos)

Red Bull 2026: la escuela del Crossing Mkt, en la era de expansión de categorías y universos de marca (10 tips ágiles)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio)  2026 llega con una certeza estratégica: la expansión de categorías y universos de marca ya no es opcional, es la norma. En este contexto, Red Bull no es solo una bebida energética; es la escuela global de Crossing Marketing, aquella disciplina que cruza, mezcla y eleva marcas para generar valor real en ecosistemas tremendamente complejos.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Estrategias de éxito para 2026: ¿sabes cuánto invierte Red Bull en crear universos temáticos y expandir sus categorías? (P-2)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio) Red Bull ha convertido lo que parecía ser una simple bebida en un ecosistema de innovación continua. En la era de la expansión de categorías y universos de marca, es la referencia de cómo convertir talento, contenidos, patrocinios y experiencias en un valor de marca sostenido y creciente. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)