“Uniendo mucho más que dos orillas”: Buquebus, un nuevo socio estratégico para Distrito El Globo

Distrito El Globo, el polo de negocios, tecnología y arte de América Latina rodeado de un ecosistema de servicios de lifestyle situado en una de las puertas de entrada más relevantes de Uruguay, acaba de firmar una alianza estratégica con Buquebus, la empresa de transporte fluvial y turismo líder en Argentina, Uruguay y Cono Sur, potenciando el ecosistema de negocios argentino-uruguayo.

El objetivo de esta alianza es potenciarse mutuamente brindando una experiencia al cliente netamente superior, desde que embarca hasta que llega al Distrito el Globo. El acuerdo contempla una serie de beneficios para miembros del Club Distrito El Globo. 

“Celebramos este acuerdo con Buquebus, empresa número uno en transporte fluvial, un ícono para todos los que vamos y venimos frecuentemente de Buenos Aires a Uruguay. Cuando comenzamos con nuestro desarrollo, pensado como el distrito que constituirá el polo más moderno e innovador de América Latina, nos propusimos darles a ejecutivos, empresarios y emprendedores todo lo que necesitan en el marco de sus viajes a Montevideo. Y esta alianza estratégica es una confirmación para el plan que nos hemos trazado”, comenta Nadina Rubinstein, Gerente de Desarrollo de Negocios y Marketing de Distrito El Globo.

“En Buquebus apoyamos fuertemente el desarrollo económico de las comunidades en las que operamos de manera sostenible y sustentable. Nuestro propósito de marca es ‘Unimos más que dos orillas’ y esta alianza viene a potenciar fuertemente los lazos comerciales entre Argentina-Uruguay y el mundo. Nos alegra comenzar a trabajar a través de esta alianza estratégica con un emprendimiento de la talla de Distrito El Globo en Uruguay, devolviendo todo el brillo, vida, en fin una magnífica puesta en valor de una de las zonas más lindas de Montevideo, la zona portuaria”, comenta Martín Ovalle Nelson, Regional Marketing Head de Buquebus.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Louis Vuitton en la Fórmula 1 2026: la solidez de un encuentro entre lujo, velocidad y expansión de experiencias (¿qué nos enseña?)

(Por Marcelo Maurizio y Juan Maqueda) La Fórmula 1 (F1) no es solo un deporte; es un fenómeno cultural que ha captado la atención de millones en todo el mundo. Con un número creciente de carreras y una narrativa cautivadora impulsada por la serie de Netflix "Fórmula 1: Drive to Survive", este deporte ha logrado trascender su naturaleza competitiva para convertirse en un espectáculo multidimensional. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Boca Grande: el destino exótico y glamuroso, imperdible del 2026

(Por Vera, edición Maurizio) Con su encanto histórico, playas de arena blanca y una vibrante cultura, Boca Grande no solo atrae a turistas de habla inglesa, sino también a la comunidad anglolatina, que buscan experiencias auténticas y memorables.

(Lectura de 4 minutos de lectura)

Miami lo tiene todo, incluso una carrera internacional en chancleta: llega la primera Red Bull Chancleta Run (by 305 DAY® y Red Bull)

(Por Vera y Ortega, producción Maurizio) La ciudad de Miami acoge otra vez la innovación en entretenimiento deportivo. En el marco del 305 DAY® Community Festival 2026, se presenta la Red Bull Chancleta Run, una carrera de chancletas que combina cultura local, competencia directa y una experiencia de marca sumamente articulada para cautivar audiencias en múltiples plataformas. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)