La empresa de logística detectó la necesidad de acelerar los tiempos de tránsito que tienen los productos importados por las organizaciones de la vecina orilla.
La tecnología nos dio la capacidad de procesar datos a la velocidad de la luz, pero nos quitó la capacidad de procesar acuerdos. El problema no es la herramienta; es la erosión del terreno común. Ansiedad, miedo, ego...
¿Por qué compañías en el mundo, con 20, 50, 80, 100 años de trayectoria están cerrando, mientras sus CFOs siguen explicando el colapso con PowerPoints o Excels sobre "inflación", "tipo de cambio" o "costos logísticos"?
La negación como sistema (por auto-negación, creencias o sesgo conjuntivo): por qué incluso mentes muy preparadas, empresarios exitosos en el pasado, rechazan la realidad que ya cambió drásticamente.
¿Por qué la marca de comida rápida más grande del planeta necesita a Red Bull para vender una lata de energizante que cualquiera puede comprar en el supermercado de la esquina, 20% más barata?
El partido entre Philadelphia Union e Inter Miami finalizó en un empate 2 a 2, un resultado que estira la racha negativa de Las Garzas a tres partidos consecutivos sin conocer la victoria en la MLS.
El hito cinematográfico de agosto de 2026 está dominado por “Spider-Man: Un nuevo día” (Spider-Man: Brand New Day) y “La Odisea” (The Odyssey) de Christopher Nolan. El blockbuster de Marvel rompió récords históricos.
El dato que nadie quiere admitir en la industria: hay que hacer mucho más. Durante casi dos décadas, la bebidas espirituosas operaron bajo una premisa cómoda: el producto se vende solo si la marca tiene herencia.
El marketing de valor core (o de valores esenciales) es una estrategia que no vende las características de un producto, sino los valores, pasiones y la identidad de la marca.¿Por qué este video hoy es tan importante?
En el Miami Spice 2026, celebra su 25 aniversario del 1 de agosto al 30 de septiembre, destacan con gran éxito los menús de tres tiempos a precio fijo ($40 en almuerzos/brunch y $50–$65 en cenas), y aquí los 200 restaurantes más destacados.
¿Qué hace una marca cuando ya ganó la batalla del producto —cuando ya convirtió el zapato "más feo del mundo" en un fenómeno cultural global— y necesita seguir creciendo sin depender de un lanzamiento trimestral?
Tu opinión enriquece este artículo: