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Clave IN:
Distinguir implica cambiar el observador y estar dispuesto a primero verse por que siento, pienso, veo como veo.
Distinguir, para decidir mejor:
Lo que las escuelas de negocios, los neurocientíficos, el coaching y la espiritualidad más valoran:
El poder de las distinciones (Algo así como lo que llamamos sabiduría).
Insight: En un mundo donde el dato y el conocimiento está al alcance de un clicks y de segundos, paradójicamente la incapacidad para tomar buenas decisiones crece.
Si bien el análisis de la IA es impactante y certero, este análisis difiere de la realidad y sirve de dato, de soporte, pero la funcionalidad y la factibilidad, que es humana, cuando no es ejercida por la inteligencia humana y el poder de las distinciones, en las cuales la inteligencia emocional es vital, los resultados son muy poco felices.
La IA puede ganar una jugada y un partido de ajedrez, pero generar una decisión para que la gente sea más feliz y para que una empresa y su gente esté más motivada y obtenga más resultados o para que una mascota tenga mejores indicadores de felicidad, solo es posible con una inteligencia cross, múltiple, que se centra en la combinación de razonamientos, sentimientos, emociones e incluso premoniciones.
Esta distinción desde la neurociencia hoy es la más valiosa para dirigir una empresa, para el auto liderazgo, para tomar decisiones políticas. Para que este increíble poder se dé, hay que cultivar mucho la inteligencia emocional, despejar sesgos de todo tipo (Políticos, religiosos, partidistas, raciales, etc).
Definiendo las distinciones:
En la ontología del lenguaje, una distinción es una herramienta que utilizamos para entender y describir nuestro entorno. Son las etiquetas que aplicamos a las experiencias y fenómenos que percibimos. En el coaching ontológico, se nos desafía a examinar y reconsiderar estas distinciones para transformar nuestra percepción del mundo y, por ende, nuestra capacidad para actuar.
Cómo las distinciones impactan en las competencia y las habilidades blandas:
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Claridad conceptual:
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Las distinciones proporcionan claridad conceptual, lo que permite a los líderes comunicar ideas de manera más precisa. La ambigüedad y la confusión disminuyen, lo que resulta en equipos más alineados y objetivos más comprensibles.
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Mejora de la toma de decisiones:
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Al descomponer conceptos complejos en distinciones más manejables, los líderes pueden tomar decisiones más informadas. La capacidad de discernir entre matices sutiles facilita la evaluación de opciones y la selección de estrategias más efectivas.
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Desarrollo de empatía:
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Al comprender las distinciones que otros aplican a sus experiencias, los líderes pueden desarrollar empatía más profunda. Esto fortalece las relaciones interpersonales y contribuye a un liderazgo más efectivo.
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Agilidad mental:
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La agilidad mental es esencial en entornos empresariales dinámicos. Las distinciones bien desarrolladas permiten a los líderes adaptarse rápidamente a los cambios, entender nuevas dinámicas y responder con flexibilidad.
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Resolución de conflictos:
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Muchos conflictos surgen de malentendidos o interpretaciones erróneas. El uso consciente de distinciones facilita la resolución de conflictos al abordar las raíces del malentendido y crear soluciones más efectivas.
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Ejemplos prácticos:
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Distinciones en Comunicación:
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La diferencia entre "escuchar" y "oír" es una distinción crucial. Los líderes que aplican esta distinción son capaces de mejorar sus habilidades de escucha, fortaleciendo así la calidad de sus interacciones.
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Distinciones en Liderazgo:
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La distinción entre "jefe" y "líder" transforma la comprensión del liderazgo. Los líderes conscientes de esta distinción buscan inspirar y guiar en lugar de simplemente dirigir.
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Distinciones en la Toma de Decisiones:
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Distinguir entre "urgente" e "importante" es crucial para la gestión del tiempo y la toma de decisiones efectiva. Los líderes que aplican esta distinción priorizan tareas de manera estratégica.
Desafíos y consideraciones:
Aunque el Poder de las Distinciones es una herramienta poderosa, su uso efectivo requiere práctica y reflexión continua. La resistencia al cambio y la necesidad de salir de las zonas de confort son desafíos comunes.
Los líderes que abrazan y aplican conscientemente estas distinciones no solo mejoran su competencia técnica sino que también desarrollan habilidades blandas esenciales para liderar en entornos empresariales complejos y cambiantes.
Este enfoque, impulsado por la ontología del lenguaje, ofrece a los líderes una nueva perspectiva para redefinir su realidad y construir relaciones más efectivas en el mundo de los negocios. La maestría en el uso de distinciones se convierte así en una habilidad distintiva que eleva el liderazgo a nuevas alturas.
Desde la perspectiva del observador, las distinciones se vuelven esenciales para interpretar y comprender el mundo que nos rodea. Aquí tienes ejemplos prácticos de cómo aplicar el Poder de las Distinciones desde esta óptica:
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Distinción: escuchar vs. oír:
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Observador: Imagina una situación en la que estás en una reunión de equipo. Puedes oír las palabras que se dicen, pero cuando aplicas la distinción entre "escuchar" y "oír", te das cuenta de que no estás realmente procesando el significado detrás de esas palabras. Al aplicar la distinción, decides no solo oír, sino escuchar activamente, prestando atención a las emociones y al contexto.
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Distinción: urgente vs. importante:
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Observador: Te encuentras con una lista abrumadora de tareas y proyectos. Al aplicar la distinción entre lo "urgente" y lo "importante", te das cuenta de que has estado reaccionando constantemente a lo urgente sin abordar lo verdaderamente importante. Cambias tu enfoque, priorizando las tareas que contribuyen significativamente a tus objetivos a largo plazo.
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Distinción: jefe vs. líder:
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Observador: En tu entorno laboral, observas a alguien en una posición de autoridad. Al aplicar la distinción entre un "jefe" y un "líder", te das cuenta de que esta persona simplemente da órdenes sin inspirar a su equipo. Decides adoptar un enfoque más orientado al liderazgo, buscando involucrar, motivar y guiar a tu equipo en lugar de simplemente dirigirlos.
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Distinción: problema vs. desafío:
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Observador: Te enfrentas a un obstáculo en un proyecto. Aplicando la distinción entre un "problema" y un "desafío", cambias tu enfoque mental. En lugar de ver el obstáculo como un problema insuperable, lo reinterpretan como un desafío que te brinda la oportunidad de aprender y crecer. Este cambio de perspectiva influye en tu actitud y en cómo abordas la situación.
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Distinción: crítica constructiva vs. crítica destructiva:
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Observador: Recibes comentarios sobre tu trabajo. Aplicando la distinción entre "crítica constructiva" y "crítica destructiva", te das cuenta de que algunas observaciones son negativas sin ofrecer soluciones. Optas por centrarte en las críticas constructivas que te proporcionan insights valiosos para mejorar, filtrando la información útil de la que no lo es.
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Distinción: éxito vs. fulfillment:
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Observador: Lograr un hito importante en tu carrera. Al aplicar la distinción entre "éxito" y "fulfillment" (satisfacción personal), te das cuenta de que, aunque has alcanzado el éxito profesional, puede que te falte la satisfacción personal. Esto te lleva a reflexionar sobre lo que realmente te hace sentir realizado y ajustar tus metas en consecuencia.
Un cuento que lo resume todo:
El Arte de la Precisión (Inspirado en la cultura japonesa):
Había una vez un artesano japonés conocido por su habilidad para hacer katanas, las espadas tradicionales japonesas. Un día, un aprendiz le preguntó cuál era su secreto para crear las mejores katanas.
El maestro respondió: "La verdadera habilidad está en las distinciones. Muchos pueden forjar una espada, pero pocos pueden distinguir entre lo afilado y lo verdaderamente afilado. Mientras forjas, debes distinguir la temperatura exacta del metal, el ángulo preciso de la hoja y la cantidad justa de presión. Cada pequeña distinción cuenta".
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