Las 6 “P” de la responsabilidad: el nuevo paradigma organizacional preponderante hoy (¿lo conoces?)

(Por Andrea Grobocopatel, Presidente de la Fundación FLOR) En un mundo complejo y no lineal, las empresas e instituciones ya no pueden limitarse a la búsqueda de rentabilidad; el concepto de organizaciones responsables cobra cada vez más relevancia. Te contamos aquí por qué las 6 “P” son los pilares de todo pensamiento estratégico y toda visión coherente con el mundo y la evolución en que vivimos. 

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Image description


En este contexto, la responsabilidad ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad urgente, lo que obliga a las organizaciones a repensarse desde un enfoque integral. 

La Fundación FLOR destaca que las organizaciones responsables son aquellas que se guían por seis pilares fundamentales, las seis “P”: Personas, Planeta, Propósitos, Procesos, Prosperidad y Paz. 

Estos pilares les permiten gestionar sus operaciones adaptándose a los cambios rápidos y complejos del entorno y contribuyendo al bienestar social y ambiental, más allá de la mero beneficio económico.

  1. La primera “P” es Personas. Las organizaciones dependen de las personas que las conforman y las impulsan. Las empresas que promueven la diversidad y la equidad logran mejores resultados sociales y financieros, y aquellas que interactúan con sus comunidades fomentan la confianza, lo que contribuye al crecimiento sostenible.

  2. La segunda “P” es Planeta. La sostenibilidad ambiental es una necesidad urgente. Un estudio de Deloitte muestra que muchas organizaciones ya han adoptado materiales sostenibles y están trabajando en reducir su consumo energético. Las empresas que integran la sostenibilidad mejoran su reputación y están mejor preparadas para enfrentar desafíos futuros, impulsando la innovación.

  1. La tercera “P” es Propósito. Las empresas deben tener valores que vayan más allá de la rentabilidad y generen un impacto positivo real. Un propósito claro inspira a los equipos y stakeholders a trabajar en conjunto hacia un bienestar sostenible, lo que facilita la toma de decisiones éticas y la implementación de acciones concretas.

  2. Los Procesos, las políticas conforman la cuarta “P”. Un buen gobierno corporativo es esencial para establecer relaciones de confianza con inversionistas, empleados, clientes, la sociedad en general.. Un sistema de gobierno eficiente no solo mejora la economía, sino que también fortalece la sostenibilidad a largo plazo, lo que permite un uso responsable de los recursos.

  3. La quinta “P” es Prosperidad. La sostenibilidad económica es vital para el crecimiento de una organización. No se trata solo de obtener ganancias, sino de equilibrar la eficiencia financiera con un impacto positivo. Las organizaciones deben ser viables económicamente para asegurar su continuidad y fortalecer sus alianzas estratégicas.

  4. Finalmente, la sexta “P” es Paz. Las organizaciones deben promover los derechos humanos, la transparencia y evitar prácticas injustas en sus cadenas de suministro. El sector privado juega un papel clave en la construcción de sociedades justas y equitativas, lo que contribuye a la estabilidad social y económica.

Las organizaciones responsables comprenden que su éxito no solo se mide en términos financieros, sino en su capacidad de generar un impacto positivo. Adoptar estas seis “P” es una necesidad urgente para avanzar hacia un futuro más sostenible y justo.

Andrea Grobocopatel, Presidente de la Fundación FLOR

Facebook. @andreagrobo, X. @andreagrobo, Instagram. @andreagrobo, Linkedin. @andreagrobocopatel



 

¿Quieres sumarte a Beyond? 

Beyond es una red que funciona por WhatsApp para el enriquecimiento conjunto a través del intercambio de conocimiento e ideas.

  • El objetivo es salir de la hostilidad, superficialidad y masividad de las redes sociales de conocimiento común. 

  • Beyond, está constituida como una red de alto nivel, integrada por personas admitidas como miembros, pertenecientes a países de habla hispana, enfocada en temas de negocios globales, tecnologías, competitividad empresarial, encuestas y estadísticas relacionadas con el mundo socio-político, económico y empresarial. 

  • Nuestro objetivo es proporcionar información valiosa y relevante para aquellos interesados en mantenerse actualizados sobre temas relevantes globales y promover la discusión y alimentación de contenido entre sus integrantes. 

Si tienes la intención de sumarte a Beyond usa este link:

 

La prestigiosa comunidad Beyond compuesta por investigadores, integrantes de alta gerencia, CEOs, Empresarios, Consultores, cocrea contenido de valor junto a Infonegocios Miami para toda anglolatina.

Subscribete sin cargo en Infonegocios Miami:

 https://infonegocios.miami/suscribite-al-newsletter

 Contacto Infonegocios MIAMI:

 juan.maqueda@onefullagency.com

  marcelo.maurizio@onefullagency.com

 



Tu opinión enriquece este artículo:

Miami también se queda con las Series Finales de Nascar en el 2026

(Por Maqueda y Maurizio) En 2026, Miami no será una ciudad: será un estadio global. Con el Mundial de Fútbol, Grand Prix de F1, Miami Open, Series NASCAR y más, el sur de Florida proyecta una inyección económica de USD $12.000 millones y audiencias multiculturales que redefinirán el sportainment. 

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

¿Por qué Miami es la capital de los rooftops 2025? ¿Cuáles son los top?

(Por Vera) Miami fue una de las primeras ciudades en América donde los rooftops se convirtieron en una tendencia popular, pero la idea no necesariamente se copió del modelo de Monte Carlo u otro lugar específico. La proliferación de rooftops en Miami fue parte de una tendencia global en la industria de la hospitalidad y el entretenimiento urbano, y una serie de condiciones hoy hacen que Miami sea la capital de los rooftops.

(5 minutos de lectura de alto valor)

Collabs estratégicas: ¿qué son y por qué son claves en toda empresa desde el 2024?

(Por Maurizio y Otero) ¿Cómo las alianzas innovadoras conquistan audiencias en Miami, LATAM y España. Por qué necesitas a un Head de Cultura para liderar este tipo de diferenciales y por qué hoy este tipo de estrategias, al igual que el crossing marketing, la integración de contenidos (product placement), la expansión de categorías y las experiencias phydigitales son el nuevo abc de toda marca.

(5 Minutos de Lectura de alto valor estratégico) 

El G20 2026 será en Miami: Trump elige su complejo turístico (si algo le faltaba a la ciudad para ser la nueva capital de Occidente, no solo de anglolatina, ya lo logró)

(Por Equipo de Geopolítica & Economía (Taylor-Molina-Maurizio)) La cumbre del G20 aterriza en Trump National Doral: Un enorme impulso económico. Donald Trump anunció que la cumbre de líderes del G20 2026 se celebrará en su complejo de lujo Trump National Doral (Miami), del 14 al 15 de diciembre. Todos los medios del mundo, (y las marcas e inversiones) necesitan más que nunca tener su base en Miami.

(Lectura de alto valor estratégico: 4 Minutos)

Asesinan a Charlie Kirk, aliado de Trump, en tiroteo durante evento en universidad de Utah: reacciones y claves del crimen

(Por Taylor-Molina) El gobernador Spencer Cox (Utah) califica el hecho como "asesinato político"; Trump ordena banderas a media asta y promete "justicia". La comunidad internacional está conmocionada. La paradoja es que tanto se dice que la derecha, los conservadores, los libertarios atacan a la prensa, hoy una vez más, todo pensador, esta vez un comentarista y miembro activo de los medios,  defensor de la familia,  del matrimonio, de las libres ideas, de la fé judeo cristiana, del respeto por la mujer,  por los niños, por la libertad, es asesinado.

(5 Minutos de lectura de alto valor estratégico) 

Empresas de Latam pierden US$ 287.000 Millones/Anual: error mortal, subestimar el marketing real (phydigital) en la era crossing (parte III)

(Por Maqueda, Maurizio y Otero) En 2025, mientras el mundo celebra la IA y el metaverso, LATAM comete un suicidio corporativo masivo: el 73% de sus empresas han eliminado stands, equipos de activación y presupuesto para OOH (publicidad exterior), creyendo que el “marketing digital” es la panacea (Datos: eMarketer). El resultado: marcas desangrándose en un océano de algoritmos, incapaces de conectar con humanos reales. Este artículo no es una crítica: es un plan de rescate. 

(Duración de lectura de valor: 5 minutos)