Retail

Jue 09/04/2026

LEGO no vende juguetes, compra el futuro de tu atención (lleva años ganándolo, y nosotros diciéndotelo)

Hay una conversación vital hoy, ocurriendo ahora mismo en los cuarteles de estrategia de toda marca en el mundo (y suena más o menos así): "No estamos perdiendo contra un competidor. Estamos perdiendo contra todo". 

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  • Hay una conversación vital hoy, ocurriendo ahora mismo en los cuarteles de estrategia de toda marca en el mundo (y suena más o menos así): "No estamos perdiendo contra un competidor. Estamos perdiendo contra todo". 

Jue 09/04/2026

El "ecosistema de marca integral ganador": como LEGO, lo toma todo (la arquitectura de negocios que el 99% ignora)

La comunicación — el spot, las redes, las celebridades, la producción — es apenas el 10% del ecosistema integral de expansión de categorías de negocios de marca que hoy se requiere. Como nunca el MKT hoy se amplificó.

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  • La comunicación — el spot, las redes, las celebridades, la producción — es apenas el 10% del ecosistema integral de expansión de categorías de negocios de marca que hoy se requiere. Como nunca el MKT hoy se amplificó.

Lun 06/04/2026

¿Qué sectores caen en el mundo en este 2026? (y por qué lo hacen)

(Por Taylor & Maurizio) La hiper saturación, la hipercompetitividad y la super apuesta del capitalismo (global) a macro sistemas de comercio o de valor, es el mayor y distintivo generador de impactos en las microeconomías y en determinados sectores, sea en Mx, Brasil, Europa, China o Turquía.

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  • (Por Taylor & Maurizio) La hiper saturación, la hipercompetitividad y la super apuesta del capitalismo (global) a macro sistemas de comercio o de valor, es el mayor y distintivo generador de impactos en las microeconomías y en determinados sectores, sea en Mx, Brasil, Europa, China o Turquía.

Mar 31/03/2026

El por qué del radical cambio de consumo y la transformación del mercado de bebidas (un análisis estratégico del sector)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La decisión de Coca-Cola y otras marcas de lanzar productos como Triple Z se debe a un profundo cambio en la dinámica del consumo. El ascenso de las aguas funcionales, bebidas nutricionales, gaseosas de probióticos, cervezas saludables y jugos enriquecidos-proteicos demuestran que las preferencias de los consumidores están evolucionando.

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  • (Por Rodriguez Otero y Maurizio) La decisión de Coca-Cola y otras marcas de lanzar productos como Triple Z se debe a un profundo cambio en la dinámica del consumo. El ascenso de las aguas funcionales, bebidas nutricionales, gaseosas de probióticos, cervezas saludables y jugos enriquecidos-proteicos demuestran que las preferencias de los consumidores están evolucionando.

Lun 30/03/2026

El cambio de consumo que Coca-Cola busca “frenar” con el lanzamiento-test de Triple Z (un packaging que es para ponerlo en la sala)

(Por Maurizio y Rodriguez Otero) En un contexto donde la preocupación por la salud y el bienestar se ha convertido en una prioridad para las generaciones más jóvenes, Coca-Cola ha decidido adaptarse a esta tendencia con su nuevo producto, Coca-Cola Triple Z, que es un lanzamiento de prueba en Europa.

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  • (Por Maurizio y Rodriguez Otero) En un contexto donde la preocupación por la salud y el bienestar se ha convertido en una prioridad para las generaciones más jóvenes, Coca-Cola ha decidido adaptarse a esta tendencia con su nuevo producto, Coca-Cola Triple Z, que es un lanzamiento de prueba en Europa.

Vie 13/03/2026

La resiliencia en la cadena de suministro ya no es opcional: es una ventaja estratégica

(Por Richard Contreras  para Infonegocios Miami) Durante décadas, muchas cadenas de suministro fueron diseñadas con un objetivo predominante: la eficiencia. Reducir costos, optimizar inventarios, consolidar proveedores y acelerar tiempos de respuesta eran decisiones racionales dentro de un entorno que premiaba la estabilidad y la previsibilidad.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

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  • (Por Richard Contreras  para Infonegocios Miami) Durante décadas, muchas cadenas de suministro fueron diseñadas con un objetivo predominante: la eficiencia. Reducir costos, optimizar inventarios, consolidar proveedores y acelerar tiempos de respuesta eran decisiones racionales dentro de un entorno que premiaba la estabilidad y la previsibilidad.

    (Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Jue 12/03/2026

La nueva era de los centros comerciales de integración fulfillment, omnicanalidad, experiencias

(Por Rotmistrosky-Mauvecin-Otero-Maurizio) Con la evolución del comercio electrónico, la logística de última milla  y las expectativas del consumidor, los centros comerciales están experimentando una transformación fundamental, ya.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

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  • (Por Rotmistrosky-Mauvecin-Otero-Maurizio) Con la evolución del comercio electrónico, la logística de última milla  y las expectativas del consumidor, los centros comerciales están experimentando una transformación fundamental, ya.

    (Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Mié 11/03/2026

2026: el verdadero “ecosistema de marca”: mucho más que el “ecosistema de medios” (lo que la mayoría se confunde)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero y Maqueda) Hoy en día, el concepto de "ecosistema de marca" ha evolucionado significativamente. Ya no se trata simplemente de un conjunto de medios que apoyan a una marca, sino de un enfoque multidimensional que permite a las marcas crear y ofrecer experiencias inmersivas y significativas. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

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  • (Por Maurizio-Rodriguez Otero y Maqueda) Hoy en día, el concepto de "ecosistema de marca" ha evolucionado significativamente. Ya no se trata simplemente de un conjunto de medios que apoyan a una marca, sino de un enfoque multidimensional que permite a las marcas crear y ofrecer experiencias inmersivas y significativas. 

    (Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Jue 05/03/2026

Expansión de categorías: la única forma de generar valor y experiencias relevantes hoy

(Por MBA- Maximiliano R. Otero, junto con M. Maurizio) En el dinámico panorama empresarial actual, la expansión de categorías y la creación de modelos de negocio diversificados son esenciales para el éxito. Marcas líderes como la Fórmula 1 y Stranger Things han entendido que el futuro del marketing va más allá de los productos individuales; se basa en la creación de un universo de experiencias que resuenan profundamente con los consumidores. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir)

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  • (Por MBA- Maximiliano R. Otero, junto con M. Maurizio) En el dinámico panorama empresarial actual, la expansión de categorías y la creación de modelos de negocio diversificados son esenciales para el éxito. Marcas líderes como la Fórmula 1 y Stranger Things han entendido que el futuro del marketing va más allá de los productos individuales; se basa en la creación de un universo de experiencias que resuenan profundamente con los consumidores. 

    (Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir)

Mié 04/03/2026

Superstar 2.0: Adidas Originals reescribe la cultura streetwear con una hiper campaña global que trasciende el fútbol (Miami queda fascinada)

(Por Maurizio y Maqueda) Campaña cinematográfica dirigida por Thibaut Grevet y protagonizada por figuras globales de música, moda y deporte: Samuel L. Jackson (narrador), Kendall Jenner, Jennie de BLACKPINK, Lamine Yamal, Baby Keem, James Harden, Tyshawn Jones y Olivia Dean.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Autor:
  • (Por Maurizio y Maqueda) Campaña cinematográfica dirigida por Thibaut Grevet y protagonizada por figuras globales de música, moda y deporte: Samuel L. Jackson (narrador), Kendall Jenner, Jennie de BLACKPINK, Lamine Yamal, Baby Keem, James Harden, Tyshawn Jones y Olivia Dean.

    (Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Mar 13/01/2026

La Birra Bar y la Crispy Dubai: la tercera vez que es la mejor hamburguesa del mundo es Latina (de Argentina)

(Por Maurizio y Maqueda) La Birra Bar, de Buenos Aires (Arg), al mundo, hoy presente en Wynwood y en North Miami Beach, logra su tercer copa y en Dubai y es nuevamente considerada la mejor hamburguesa del mundo y esto es más que una noticia de Mkt o de gastronomía, implica un enorme análisis de muchos consecuencias y oportunidades.

(Tempo de lectura: 2 minutos)

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  • (Por Maurizio y Maqueda) La Birra Bar, de Buenos Aires (Arg), al mundo, hoy presente en Wynwood y en North Miami Beach, logra su tercer copa y en Dubai y es nuevamente considerada la mejor hamburguesa del mundo y esto es más que una noticia de Mkt o de gastronomía, implica un enorme análisis de muchos consecuencias y oportunidades.

    (Tempo de lectura: 2 minutos)

Mar 06/01/2026

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

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  • (Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

    (Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Lun 05/01/2026

La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 3 minutos)

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  • (Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

    (Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 3 minutos)