Bigbox continúa su expansión regional y apuesta al retail (sumó 3 nuevos puntos de venta en Uruguay, Perú y México)

Con más de 190.000 experiencias vendidas en el primer semestre, la empresa líder en regalos de experiencias, abrió nuevos puntos de venta en el 2022 en Uruguay, Perú y México.

André Parisier, CEO de Bigbox.
André Parisier, CEO de Bigbox.

Bigbox continúa su plan de expansión en Latinoamérica. En los últimos dos meses sumó tres nuevos puntos de venta en Uruguay, Perú y México. Además, cerró el primer semestre del año con más de 190.000 experiencias vendidas y un 70% de su negocio concentrado en el segmento corporativo, que no para de crecer.

En el mes de agosto, Bigbox abrió su segundo punto de venta en Uruguay, ubicado en Montevideo Shopping, el cual se suma al del Punta Carretas Shopping. El canal de retail creció más de un 130% en este país en comparación con 2021.

En septiembre además desembarcaron con su primer punto de venta en Lima, Perú, en el Jockey Plaza.

“El mercado peruano se está destacando positivamente en la región, y se convirtió en una gran oportunidad debido al fuerte crecimiento en ventas en experiencias presenciales en lo que va del 2022”, mencionó André Parisier CEO de Bigbox. Durante este año, se sumaron 300 nuevos aliados en Perú (entre restaurantes, sitios de turismo, experiencias de aventuras, spas, entre otros).

Además, en octubre se inauguró el primer punto de venta en la ciudad de México, en Plaza Satélite. “Uno de los objetivos de Bigbox es convertir al mercado mexicano en el principal de la compañía en los próximos cinco años, por lo que las inversiones en el país seguirán en los próximos meses”, expresó Parisier.

La empresa de regalos de experiencias en el mediano corto plazo buscará abrir puntos de venta en centros comerciales de la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara y Querétaro. Además, este crecimiento irá de la mano de la creación de más empleos para la compañía en México. Esta inyección de capital buscará que el 2022 cierre con un crecimiento en la facturación del 100% comparado con el año anterior y buscando mantener dicho porcentaje en los siguientes tres años.  

En cuanto al cierre del primer semestre del 2022, Bigbox proyecta vender más de 800.000 regalos, lo que implica un incremento del 60% respecto al cierre del 2021. Además, en este período llegaron a más de 2.000 clientes corporativos activos, sumando 1.000 en el último semestre y planean una proyección de 5.000 clientes para fin de año, lo que supone un 40% más respecto al cierre del 2021.

“Regalar experiencias es la última tendencia en regalos empresariales. Por tradición, las empresas regalaban cajas corporativas con vino, pan, carnes frías o dulces típicos. Pero a raíz de la pandemia, hubo un cambio importante en la tendencia de regalos corporativos”, manifestó Parisier. 

“En un mundo digitalizado, las empresas muestran su preferencia por regalar experiencias sensoriales. Nosotros ofrecemos una alternativa para aquellas empresas que dan a sus colaboradores y clientes la posibilidad de elegir su propio regalo entre miles de opciones”, finalizó el CEO. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Miami Open 2026: donde el tenis, la cultura y la gastronomía se encuentran

(Por Vera desde el Hard Rock Stadium) Este torneo no es solo uno de los más prestigiosos del circuito ATP y WTA; es una experiencia cultural y gastronómica que atrae a las mejores estrellas del deporte, marcas de renombre y un público entusiasta.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

2026: el verdadero “ecosistema de marca”: mucho más que el “ecosistema de medios” (lo que la mayoría se confunde)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero y Maqueda) Hoy en día, el concepto de "ecosistema de marca" ha evolucionado significativamente. Ya no se trata simplemente de un conjunto de medios que apoyan a una marca, sino de un enfoque multidimensional que permite a las marcas crear y ofrecer experiencias inmersivas y significativas. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

El Escudo de las Américas: Miami se convierte en el epicentro de la acción de seguridad más noble y más importante del hemisferio

(Por Taylor-Vera, colaboración Maurizio) Doce presidentes latinoamericanos, el secretario de Estado Marco Rubio, el secretario de Defensa Pete Hegseth y Donald Trump, todos bajo el mismo techo en Doral, Miami. No en Washington. No en Ginebra. No en Bruselas. Todo está cambiando en Anglolatam y es desde Miami.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)