Google, Kazek, Ualá y Falabella fueron los ganadores de los premios Bravo (un reconocimiento a la excelencia y el liderazgo en el ámbito empresarial y de impacto social)

(Por Taylor & Maurizio) No, no sólo en la economía de USA, China, Colombia, Brasil, Argentina o Europa sufren enormes caídas de consumo en algunos sectores, es en todo el mundo, y es porque hay categorías que están directamente o indirectamente, comiéndose al resto. 

(Por Taylor & Maurizio) La hiper saturación, la hipercompetitividad y la super apuesta del capitalismo (global) a macro sistemas de comercio o de valor, es el mayor y distintivo generador de impactos en las microeconomías y en determinados sectores, sea en Mx, Brasil, Europa, China o Turquía.

(Por Maqueda-Vera-Maurizio) El ganador lo toma todo. Cada vez más las marcas que quieren ganar apuestan muchísimo al impacto en el largo plazo, con cosas reales, amplificadas, enfocadas en crear muchos modelos de “expansión” de negocios, no solo el del producto base.

Por primera vez, Inter Miami ya no juega en recintos temporales. El Nu Stadium, inaugurado con el 2-2 ante Austin FC, no es solo un estadio: es una plataforma de negocio, branding y experiencia.

20 años después del éxito original, Meryl Streep, Anne Hathaway y Emily Blunt regresan en una secuela que promete redefinir el lujo, la moda y la batalla entre lo digital, lo real, las nuevas tendencias y lo clásico.

(Por la redacción de InfoNegocios Miami) La portada “Mujer en la cima” no es solo una sesión de fotos: es una declaración de marca. A días de su desembarco histórico en Coachella, Karol G combina sensualidad, vulnerabilidad, discurso propio y visión de negocio en un momento clave para su carrera. 

Con un cabezazo de manual, el 10 argentino firmó el primer gol de Las Garzas en su flamante estadio (Nu) y dejó su sello en una noche que ya quedó guardada en la historia del club.

Una asombrosa nueva torre residencial de lujo superalta de 90 pisos que contará con 421 residencias privadas. Desarrollada por PMG y Ennismore, una de las compañías de hospitalidad lifestyle de mayor crecimiento en USA.

(Por Otero y Maurizio) Hay una escena que se repite cada mañana en São Paulo, Buenos Aires, Ciudad de México o Bogotá. Millones de personas atrapadas en el tráfico, mirando la nada, sintiéndose presas de una ciudad que no les pertenece del todo, pero las marcas pueden cambiar esto con acciones reales. 

(Por Maurizio) Existe un principio que los mejores estrategas de marca conocen pero pocos aplican con consistencia: el problema de tu consumidor, bien observado, es tu mejor argumento creativo. No el producto que fabricas. El problema. La fricción. La herida cotidiana que tu marca existe para resolver.