La inclusión empieza por casa: empresas, sociedad y el desafío de la igualdad real

(Por Sol Depresbitero, Dir. de Personal Branding) La inclusión no es una moda ni una estrategia pasajera: es un compromiso con el presente y el futuro de las organizaciones. En un mundo tan cambiante, parecería normal que las tendencias puedan revertirse rápidamente. La reciente ola de empresas que están modificando o abandonando sus políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) evidencia una preocupante realidad: el valor de la mujer en el mundo laboral y social sigue siendo cuestionado.

(Tiempo de lectura de valor, 4 minutos)

Image description

Según un informe del World Economic Forum (2023), la brecha de género en el acceso a puestos de liderazgo sigue siendo alarmante: sólo el 32% de los cargos directivos en el mundo están ocupados por mujeres (World EconomicForum, 2023). Y no se trata solo de una cuestión de números: un estudio de McKinsey & Company reveló que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos ejecutivos son un 25% más rentables que aquellas con menor representación femenina (McKinsey & Company, 2020). 

Follow us on IG: @infonegociosmiami (siguenos)

Entonces, si la inclusión no solo es un tema de justicia social sino también un factor clave para la competitividad y el crecimiento económico, ¿por qué algunas empresas deciden dar marcha atrás?

Parece haber una falsa dicotomía entre mérito e inclusión. Cada vez que la inclusión se pone en duda, lo que realmente se está discutiendo es si creemos en la igualdad de oportunidades más allá del discurso. La narrativa que enfrenta al mérito con la diversidad es engañosa: la diversidad no anula la competencia, la potencia.

En sectores como la tecnología, el acceso de las mujeres sigue estando limitado. Solo el 28% de los puestos en STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son ocupados por mujeres, según la UNESCO (UNESCO, 2022). Esto no significa que las mujeres no sean aptas para estos roles, sino que las barreras estructurales siguen impidiéndoles acceder y crecer en estos campos. La inclusión no está en conflicto con el talento: lo que hace es garantizar que todo el talento tenga la posibilidad de ser visto y valorado.

Veamos ejemplos concretos de cómo la exclusión no es solo un problema corporativo, sino un fenómeno que se replica en distintos espacios:

La brecha salarial persiste: Las mujeres ganan en promedio 20% menos que los hombres por el mismo trabajo, según datos de la OCDE (OCDE, 2023).

El retroceso en derechos: En países como Afganistán, se ha prohibido a las mujeres trabajar en muchas industrias y se les ha negado el acceso a la educación superior (ONU Mujeres, 2023).

Los sesgos en la inteligencia artificial: Un estudio del MIT encontró que los sistemas de IA para reconocimiento facial tienen un 34% más de probabilidades de cometer errores con rostros femeninos que masculinos, debido a una base de datos con menor representación de mujeres (Buolamwini & Gebru, 2018).

Menos oportunidades en el emprendimiento: Solo el 2% del capital de riesgo global se destina a startups lideradas por mujeres, según un informe de PitchBook (PitchBook, 2023).

 

Sin embargo, la inclusión puede ser una ventaja competitiva. Mientras algunas empresas ven la diversidad como un simple gesto de marketing y la abandonan con la misma facilidad con la que la adoptaron, otras entienden que la inclusión es el verdadero motor del crecimiento. Las organizaciones que mantienen políticas de DEI tienen mayor innovación, mejor retención de talento y un ambiente laboral más saludable (Deloitte, 2022).

 

Un ejemplo claro es Salesforce, que implementó una auditoría salarial para garantizar equidad en los sueldos, o Unilever, que aseguró que el 50% de sus puestos directivos sean ocupados por mujeres (Salesforce, 2023; Unilever, 2023). Estas empresas no solo son líderes en diversidad, sino también en rentabilidad y reconocimiento global.

Si queremos un verdadero cambio afuera, primero debemos trabajarlo adentro.

Cualquier transformación comienza desde lo personal. Cuestionar sesgos, revisar creencias y desafiar estructuras es la base del cambio. No se trata solo de exigir equidad desde el discurso, sino de encarnarla en nuestra forma de educar, actuar, contratar y liderar.

La pregunta no es si la inclusión merece seguir existiendo. La verdadera pregunta es qué tipo de empresas y sociedades queremos construir y qué estamos dispuestos a hacer para lograrlo.

El futuro es inclusivo, porque no hay crecimiento real sin diversidad. Y quienes entiendan esto hoy, serán los líderes del mañana.

Fuentes:

Buolamwini, J., & Gebru, T. (2018). "Gender Shades: Intersectional Accuracy Disparities in Commercial Gender Classification". MIT Media Lab.

Deloitte (2022). Global Human Capital Trends Report.

McKinsey & Company (2020). Diversity Wins: How Inclusion Matters.

OCDE (2023). Gender Wage Gap Report.

ONU Mujeres (2023). Impacto de las Restricciones de Género en Afganistán.

PitchBook (2023). Women in Venture Capital Report.

Salesforce (2023). Workplace Equality at Salesforce.

Unilever (2023). Gender Balance in Leadership Report.

UNESCO (2022). Cracking the Code: Girls' and Women's Education in STEM.

World Economic Forum (2023). Global Gender Gap Report

  • Subscribe to Infonegocios Miami 

  •  Contact Infonegocios MIAMI:

 juan.maqueda@onefullagency.com

  marcelo.maurizio@onefullagency.com

 




Tu opinión enriquece este artículo:

Desde China te contamos las dos grandes estrategias de todo negocio 2025-2030 en la era de la hiperproducción y saturación de mercado

Desde la Feria de Canton, un equipo de empresarios y analistas proponen esa clara visión. ¿Qué más necesitas para cambiar drásticamente el racional de tu directorio, de tus objetivos, de tu equipo de planificación, de tu disminuido, totalmente, área integral de marca, marketing, branding y comunicación?. ¿Tu foco ha sido vender? ¿Creas y expandes valor o eres un canal de venta de productos producidos en China?

(Tiempo de lectura alto valor estratégico: 4 minutos)

Argentina se convierte en el hub global de la economía de la felicidad: el World Happiness Fest aterriza en Buenos Aires con impacto hemisférico (y mucha movida de Miami)

(Por Otero-Maurizio) No es un festival. Es un movimiento geoeconómico con epicentro en Buenos Aires. El World Happiness Fest —presente en 80+ países— elige Argentina para su edición 2025, confirmando un giro histórico: la felicidad dejó de ser un tema blando para convertirse en el núcleo de la competitividad nacional y corporativa.
Y Miami —ciudad donde el bienestar es moneda de cambio— debe observar con atención estratégica.

La Feria de Cantón 2025 y la hiper producción China, cómo competir en Miami y Anglolatina (parte IV)

(Una serie de notas exclusivas desde China, cocreadas con Maximiliano Mauvecin, experto en comercio exterior, Esteban Bovo y Claudio Sanchez empresarios comerciales y productores latinos, desde China, junto con Maqueda y Maurizio) Es un campo de entrenamiento estratégico donde los emprendedores latinos pueden aprender a navegar la complejidad del comercio global, identificar tendencias antes que se masifiquen, y construir las alianzas que determinarán quiénes prosperan y quiénes desaparecen en la próxima década.

(Tiempo de lectura alto valor estratégico: 4 minutos)

Milei en Miami: el discurso de la "Revolución Capitalista" y su impacto real en inversores internacionales (análisis para inversores y empresarios)

(Por Taylor y Maqueda desde Brickell, colaboración especial de Marcelo Maurizio) Frente a 10.000 personas en el American Business Forum de Miami,  ovacionado en reiteradas oportunidades, Javier Milei ejecutó perfectamente el guión que inversores conservadores esperaban oír: "Dos de cada tres argentinos apoyan este camino" y "no existe crecimiento económico sin defensa de la propiedad privada".  

La comunidad argentina y latinoamericana que ha huido del estatismo socialista, la audiencia perfecta para Javier Milei en Miami

(Por Marcelo Maurizio, con la colaboración de Rovmistrosky y Maqueda) Para entender por qué Milei eligió Miami para este discurso, hay que comprender la composición única de la diáspora argentina aquí. Javier fue recibido con aplausos, gritos, aplausos, “te amo” y por supuesto “viva la libertad …” por venezolanos, colombianos, brasileños, españoles y miles de argentinos que huyeron del estatismo socialista de los gobiernos de sus países.