¿Grupo Casino ya tiene comprador para su cadena en Argentina?: Grupo De Narváez emerge como posible candidato

(Por Juan Maqueda y Marcelo Maurizio) El Grupo Casino se encuentra actualmente en búsqueda de un comprador para su cadena de supermercados Libertad (Argentina) como parte de un proceso de desinversión de activos, que también incluye operaciones en Brasil, Colombia y Uruguay.

Según informan fuentes cercanas indican que el Grupo De Narváez (GDN) se perfila como el principal candidato para la adquisición. Sin embargo, también se mencionan otras cadenas como Coto y La Anónima.

En la actualidad, la cadena Libertad cuenta con más de 50 establecimientos en diez provincias, que incluyen 14 hipermercados, 14 centros comerciales, 10 minimercados, 10 mayorist as y un canal de venta online, además del Libertad Fresh Market. Se estima que su facturación para este año superará los $100.000 millones en el país.

Recientemente, la empresa ingresó al mercado porteño con la apertura de una sucursal de su cadena Libertad Fresh Market en el shopping Dot, lo que implicó una inversión de US$ 3 millones. Según informes del diario Clarín, la decisión de deshacerse de sus operaciones en la región se debe al objetivo de la casa matriz de reducir su deuda, que alcanza los US$ 7.000 millones.

Mira el informe completo de la venta de activos de Casino en Sudamérica aquí: 

Impacto en el supermercadismo de la región: el Grupo Casino pone en venta su operación de Sudamérica

Hasta el momento, el Grupo De Narváez se presenta como el principal candidato para adquirir el negocio de Casino en Argentina. La empresa ya tiene presencia en el sector supermercadista a través de Changomás, la ex filial de Walmart en el país. Además, opera en Uruguay, otro de los mercados en los que Casino está desinvirtiendo.

La lista de posibles compradores también incluye al grupo La Anónima, de la familia Braun, que tiene una fuerte presencia en el sur del país y que, de concretarse la compra de Libertad, le permitiría expandirse en el centro y norte de Argentina. Libertad tiene una posición sólida en provincias como Córdoba, Tucumán y Misiones.

Otro actor a considerar entre los posibles compradores es Coto, que estuvo compitiendo hasta el último momento para adquirir los negocios locales de Walmart, que finalmente quedaron en manos de GDN.

La competencia por la adquisición de Libertad está en marcha y será interesante ver qué cadena se posiciona como el comprador final en esta emocionante y estratégica transacción en el sector retail.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Qué es la revolución del Brand Stretching? Las marcas se transforman en universos-ecosistemas culturales

(Por MBA- Maximiliano R. Otero, junto con M. Maurizio) Casos emblemáticos: Lego, Ferrari, Red Bull, Adidas, Stranger Things y F1 demuestran que el crecimiento rentable se logra expandiendo horizontes de marca a través de extensiones de estilo de vida, licencias, colaboraciones estratégicas y experiencias phygital.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir)

F1 2026: el laboratorio estratégico que comienza en Australia, ¿Qué equipos llegan mejor?

(Por Maqueda, OneF1 y Maurizio) Este fin de semana, mientras el sol sale sobre Albert Park en Melbourne, algo mucho más profundo que una carrera de autos comienza en la Fórmula 1. El Gran Premio de Australia abre la temporada 2026 del campeonato mundial y, con él, se activa el sistema de innovación más sofisticado del deporte global.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Expansión de categorías: la única forma de generar valor y experiencias relevantes hoy

(Por MBA- Maximiliano R. Otero, junto con M. Maurizio) En el dinámico panorama empresarial actual, la expansión de categorías y la creación de modelos de negocio diversificados son esenciales para el éxito. Marcas líderes como la Fórmula 1 y Stranger Things han entendido que el futuro del marketing va más allá de los productos individuales; se basa en la creación de un universo de experiencias que resuenan profundamente con los consumidores. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)