Cuánto invierten las familias argentinas en el exterior cuando migran (y qué actividades hacen) (parte IV)

De las 96 familias entrevistadas, 47 residen hace más de tres años en el exterior y 49 hace un año o están en proceso de migración. Consultamos, confidencial y anónimamente, en charlas de profundidad, qué inversión en el exterior implica la decisión de radicarse fuera de su país, y qué actividades laborales realizan. A continuación las respuestas.

En un primer momento, las familias entrevistadas nos brindaron datos, confidenciales, de la inversión que afrontaron a la hora de migrar, y estas fueron sus respuestas:

· Entre US$ 1 millón y US$ 750.000 el 4% 

· Entre US$ 750.000 y US$ 500.000 5,5% 

· Entre US$ 500.000 y US$ 350.000 21%

· Entre US$ 350.000 y US$ 250.000 46 % 

· Entre US$ 250.000 y US$ 200.000 15%

· Entre US$ 200.000 y US$ 150.000 5,5%

· Entre US$ 150.000 y US$ 75.000 3%

Dichos montos surgen de años de ahorro, inversión en el exterior o consecuencia de la venta de muchas de sus pertenencias en el país natal, según nos cuentan.

De las 47 familias que emigraron ya hace más de tres años, el 85% ya no tiene nada en Argentina, y de ellas, el 95% manifiesta haber vendido bien sus propiedades, y en un tiempo considerablemente lógico.

Muy distinta es la respuesta de las 49 familias que están en proceso de radicación, o que lo hicieron hace menos de un año. Para ellos el 60% manifiesta no poder vender o no poder haber vendido la totalidad de sus pertenencias, y el 40% manifiesta haber vendido parte o la totalidad, según su decisión, y el 80% dice haber vendido a muy bajo precio las mismas.

Podemos decir que en solo 96 familias relevadas, el PIB (PBI) de Argentina, tendrá la proporcional consecuencia de una pérdida de inversión o de capital en dicho país de US$ 31 millones, pero si a esto sumamos cuánto dinero deja de gastar estas familias, todos los días en la panadería, supermercado, carnicería, en gastronomía, vestimenta, helados, gas, luz e … impuesto, y a esto le sumamos el porcentaje de familias que eran generadoras de trabajo con sus pymes, contratando cualquier tipo de servicio, y más aún si a todo esto (cifra muy complicada de consensuar, pero sin dudas muy elevada y fuerte), anualmente la multiplicamos por 160.000 familias residentes en el exterior, según datos provenientes de ONU/OIM al 2019, y, si en realidad nos basamos en las estimaciones actuales del aumento de los últimos tres años de familias migrantes, quizás hoy la multiplicación se deba hacer por más de 300.000 familias; el número final es demasiado preocupante para toda la sociedad Argentina.

Pero seamos más estratégicos aún, ¿cuánto talento se pierde con cada familia argentina que decide irse, porque su propia sociedad los expulsa a causa de cosas supuestamente intangibles, pero muy dolorosas como: la corrupción, la delincuencia, la inseguridad (física, jurídica, económica), la inestabilidad, la inflación, el fanatismo político e ideológico, la falta de trabajo, y por sobre todo la falta de libertad.

Para ampliar ¿por qué se van los argentinos de su país? Ver aquí.

Sentirse que en tu propio país no podés hablar de nada porque todo tiene una exageración ideológica y una negación o tergiversación partidista-política, pasa a ser el gran “insght” de Argentina. Este es un tema clave que toda la sociedad, quizás debe tomar conciencia. Algo que en todo plan de marketing, en toda planificación sociocultural, económica, de estado, debe hoy priorizarse.

La economía y la política argentina debería preocuparse por medir de manera impecable y por supuesto, también por bajar, dos nuevos índices: El fanatismo ideológico y las familias que emigran. 

Cuando un gran profesional, un gran maestro, un emprendedor, un gran gerente o un gran técnico se va junto a su familia, junto a sus hijos (que también serán grandes profesionales y grandes personas)... ¿Cuánto pierde un país?

¿Qué pasó con la fuga de familias de Venezuela? ¿Qué está pasando ahora con Colombia y con Argentina? Para ampliar ver:

¿A dónde van las familias argentinas que emigran? (parte II)

Un millón de colombianos en la Florida (Colombia es el tercer país con mayor migración de América, luego de México y de Venezuela)


Está claro que cuando una empresa multinacional se va o no llega a un país es grave, cuando una empresa nacional se va , es más grave aún, ahora cuando las familias de todas las clases sociales deciden irse del país porque su país los “expulsa”, es sumamente grave.

¿Qué hacen los argentinos en el exterior?

· El 24 % dice solo trabajar de manera profesional o como trabajador/empleado (ambos integrantes de la pareja/familia).

· El 27% manifiesta hacer un mix entre empleado, profesión y emprendimientos (un miembro de la pareja es empleado o se dedica a la actividad profesional). Aquí es notorio cómo los argentinos ocupan puestos de mandos medios en empresas de servicios turísticos, de medios, cadenas de comercios o de servicios gastronómicos.

· El 20% se dedica estrictamente a un comercio, venta de productos o de servicio (hay una gran vocación de compra de franquicias por parte de argentinos, como así también de negocios gastronómicos).

· El 18% dice focalizarse en un sin número de actividades, tener radicadas empresas, comercios y hacer negocios diversos en el exterior, pero también en Argentina.

· El 7% se dedica estrictamente a tecnología.

· El 4% se dedica a inversiones (finanzas, real estate).

 En nuestra próxima entrega del informe les contamos qué opinan los migrantes sobre la división de ideologías de izquierda y derecha, lo que se denomina la “brecha” en Argentina y por quién votarían.

Tu opinión enriquece este artículo:

F1 2026: el laboratorio estratégico que comienza en Australia, ¿Qué equipos llegan mejor?

(Por Maqueda, OneF1 y Maurizio) Este fin de semana, mientras el sol sale sobre Albert Park en Melbourne, algo mucho más profundo que una carrera de autos comienza en la Fórmula 1. El Gran Premio de Australia abre la temporada 2026 del campeonato mundial y, con él, se activa el sistema de innovación más sofisticado del deporte global.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Miami Open 2026: donde el tenis, la cultura y la gastronomía se encuentran

(Por Vera desde el Hard Rock Stadium) Este torneo no es solo uno de los más prestigiosos del circuito ATP y WTA; es una experiencia cultural y gastronómica que atrae a las mejores estrellas del deporte, marcas de renombre y un público entusiasta.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

El Escudo de las Américas: Miami se convierte en el epicentro de la acción de seguridad más noble y más importante del hemisferio

(Por Taylor-Vera, colaboración Maurizio) Doce presidentes latinoamericanos, el secretario de Estado Marco Rubio, el secretario de Defensa Pete Hegseth y Donald Trump, todos bajo el mismo techo en Doral, Miami. No en Washington. No en Ginebra. No en Bruselas. Todo está cambiando en Anglolatam y es desde Miami.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)