Durante veinte años, la mayoría de las marcas optimizó lo equivocado. Comprimió márgenes, adelgazó fórmulas, tercerizó atención al cliente, subió precios y llamó "innovación" a un cambio de packaging.
La obra de Sonia Abadi, quinta edición ampliada (inglés, alemán, sueco, francés e italiano), despertó tal interés en antropólogos estadounidenses que fue incorporado como material de lectura en la Universidad de Berkeley.
La obra de Sonia Abadi, quinta edición ampliada (inglés, alemán, sueco, francés e italiano), despertó tal interés en antropólogos estadounidenses que fue incorporado como material de lectura en la Universidad de Berkeley.
"Vedere il Gran Premio di Monza, poi morire", donde se puede ver, oír, sentir y oler la tesis más rentable del capitalismo moderno: sin belleza no hay triunfo duradero, y sin triunfo la belleza no tiene sentido.
"Vedere il Gran Premio di Monza, poi morire", donde se puede ver, oír, sentir y oler la tesis más rentable del capitalismo moderno: sin belleza no hay triunfo duradero, y sin triunfo la belleza no tiene sentido.
Finalmente se estrenó en cines el pasado 27 de agosto de 2026 en Latinoamérica (y el 28 de agosto en Estados Unidos), logrando un milagroso rescate tras haber sido archivada de forma indefinida por Warner Bros. en 2023.
Finalmente se estrenó en cines el pasado 27 de agosto de 2026 en Latinoamérica (y el 28 de agosto en Estados Unidos), logrando un milagroso rescate tras haber sido archivada de forma indefinida por Warner Bros. en 2023.
¿Por qué George Lucas fue tan estratégico en no enfocarse en una identidad de logos, banderas, siglas? ¿Por qué la fluidez de la Meta Identidad de Star Wars no genera "haters"? Esta nota va a ampliar tu visión.
¿Por qué George Lucas fue tan estratégico en no enfocarse en una identidad de logos, banderas, siglas? ¿Por qué la fluidez de la Meta Identidad de Star Wars no genera "haters"? Esta nota va a ampliar tu visión.
Durante 70 años, el Coyote compró en ACME. Cohetes, resorteras, imanes gigantes. Pagó puntualmente. Confió. Y cada producto le explotó en la cara. Y se cansó, y le hizo juicio. Hoy cientos de negocios ya son como ACME.
Durante 70 años, el Coyote compró en ACME. Cohetes, resorteras, imanes gigantes. Pagó puntualmente. Confió. Y cada producto le explotó en la cara. Y se cansó, y le hizo juicio. Hoy cientos de negocios ya son como ACME.
El yapping es un estilo de video en el que una persona enciende la cámara y habla de forma directa, espontánea y sin cortes rápidos o ediciones pesadas. Se siente como una charla relajada de un video enviado a un amigo.
El yapping es un estilo de video en el que una persona enciende la cámara y habla de forma directa, espontánea y sin cortes rápidos o ediciones pesadas. Se siente como una charla relajada de un video enviado a un amigo.
El dato que debe estar en la primera diapositiva de todo comité de dirección de bebidas: por primera vez en 90 años de medición, Gallup registró que apenas 54% de los adultos estadounidenses declara consumir alcohol.
El dato que debe estar en la primera diapositiva de todo comité de dirección de bebidas: por primera vez en 90 años de medición, Gallup registró que apenas 54% de los adultos estadounidenses declara consumir alcohol.
(Seia, Lopez Molinuevo, Maurizio & Rotmistrovsky) Al no desarrollar una señalética de "bandos", la obra (Star Wars) nos libera de la necesidad de "elegir un lado" para poder entender la historia. ¿Pero qué nos enseña esta genialidad hoy en el mundo de las marcas?
(Seia, Lopez Molinuevo, Maurizio & Rotmistrovsky) Al no desarrollar una señalética de "bandos", la obra (Star Wars) nos libera de la necesidad de "elegir un lado" para poder entender la historia. ¿Pero qué nos enseña esta genialidad hoy en el mundo de las marcas?
Una nota integralmente inteligente, realizada por León Molina, reconocido líder de marcas, equipos y negocios de trascendencia en todo Latam durante más de 30 años. Un contenido que nos centra, focaliza y reconecta.
Una nota integralmente inteligente, realizada por León Molina, reconocido líder de marcas, equipos y negocios de trascendencia en todo Latam durante más de 30 años. Un contenido que nos centra, focaliza y reconecta.
¿Qué hace una marca cuando ya ganó la batalla del producto —cuando ya convirtió el zapato "más feo del mundo" en un fenómeno cultural global— y necesita seguir creciendo sin depender de un lanzamiento trimestral?
¿Qué hace una marca cuando ya ganó la batalla del producto —cuando ya convirtió el zapato "más feo del mundo" en un fenómeno cultural global— y necesita seguir creciendo sin depender de un lanzamiento trimestral?
¿Por qué la marca de comida rápida más grande del planeta necesita a Red Bull para vender una lata de energizante que cualquiera puede comprar en el supermercado de la esquina, 20% más barata?
¿Por qué la marca de comida rápida más grande del planeta necesita a Red Bull para vender una lata de energizante que cualquiera puede comprar en el supermercado de la esquina, 20% más barata?
El dato que nadie quiere admitir en la industria: hay que hacer mucho más. Durante casi dos décadas, la bebidas espirituosas operaron bajo una premisa cómoda: el producto se vende solo si la marca tiene herencia.
El dato que nadie quiere admitir en la industria: hay que hacer mucho más. Durante casi dos décadas, la bebidas espirituosas operaron bajo una premisa cómoda: el producto se vende solo si la marca tiene herencia.
Durante veinte años, la mayoría de las marcas optimizó lo equivocado. Comprimió márgenes, adelgazó fórmulas, tercerizó atención al cliente, subió precios y llamó "innovación" a un cambio de packaging.