Impact Mkt

(Por Maurizio y Otero) En un mundo empresarial en constante cambio, donde la adaptación es la clave del éxito, el retorno de figuras emblemáticas como Bob Iger en Disney y Howard Schultz en Starbucks ha generado un torrente de especulaciones y análisis. La decisión de estas compañías de volver a elegir a sus antiguos líderes no solo refleja la búsqueda de estabilidad en tiempos de incertidumbre, sino también una estrategia que podría cambiar el rumbo de sus respectivas trayectorias. Este artículo desglosa los motivos detrás de este fenómeno, explorando tanto los desafíos que enfrentan estas empresas como las lecciones aprendidas del pasado.

(Por Maurizio, con la colaboración de Taylor) En un mundo donde la corriente del cambio es incesante y la tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, la figura de Jeff Bezos resplandece como un faro de sabiduría empresarial. Fundador de Amazon y arquitecto de una de las transformaciones comerciales más significativas de nuestro tiempo, Bezos se atreve a plantear una pregunta que, aunque simple, es de una profundidad abrumadora: “¿Qué no va a cambiar?”. Esta interrogante se convierte en una herramienta poderosa para aquellos que buscan navegar por la tempestad de la innovación sin perder el rumbo.

(Por Taylor y Maqueda) En un giro sorprendente y estratégico, el CEO de Disney, Bob Iger, ha declarado que la compañía cambiará su enfoque hacia el entretenimiento, alejándose de las agendas políticas y sociales que han polarizado a su audiencia. Este anuncio no sólo resuena en el mundo del entretenimiento, sino que también refleja un contexto social y político complejo en Estados Unidos. ¿Qué no te dicen los medios sobre su regreso a sus raíces del entretenimiento? En un entorno donde las divisiones culturales son cada vez más marcadas, la decisión de Disney de priorizar el entretenimiento sobre la política podría ser el intento de recuperar la confianza de un público que se siente desgastado por las controversias.

(Por Rodriguez Otero, con Marcelo Maurizio) En un mundo donde la experiencia de marca se convierte en la piedra angular del éxito empresarial, los líderes de marketing y branding deben estar alerta a los errores comunes que pueden sabotear su potencial. Muchas veces el ego, el pensamiento solo lineal, la falta de amplitud, el sesgo o auto engaño atentan contra el resultado de las empresas y organizaciones. Muchas veces los mismos líderes son los principales responsables de grandes errores negados. A continuación, se presentan los 12 errores más frecuentes en el liderazgo de marca y el marketing en 2025, así como recomendaciones para repensar de manera integral la experiencia de marca.

(Por Maqueda, Maurizio y Rotmistrovsky) No es tiempo para decir que no hay tiempo. A medida que nos adentramos en 2025, el panorama del marketing y la gestión de marcas se enfrenta a desafíos y oportunidades sin precedentes. La necesidad de una conexión auténtica con los consumidores, la creación de experiencias memorables y la adaptación a un entorno en constante cambio son fundamentales para el éxito. En este contexto, una lectura estratégica puede ser clave para redefinir tu enfoque y potenciar tu marca. Estos libros ofrecen una guía invaluable para que gerentes de marketing, empresarios y dueños de marcas transformen su perspectiva y se adapten a un futuro donde la experiencia y la cultura de marca son más cruciales que nunca. ¡No dejes pasar la oportunidad de enriquecer tu conocimiento y llevar tu marca al siguiente nivel en 2025! 

(Por Maurizio, Ortero y Rotmistrovsky) Los insights actuales reflejan un cambio hacia una mayor complejidad y una experiencia holística que va más allá del enfoque digital. Las marcas que entienden y aplican estos insights no solo sobreviven, sino que prosperan en un mercado cada vez más competitivo. Invertir en experiencias físicas, en la calidad del producto y en la autenticidad de la marca permitirá a las empresas diferenciarse y crear conexiones duraderas con sus consumidores. Ignorar estos insights en la planificación estratégica es un error que puede resultar en la desconexión con el mercado y, eventualmente, en la pérdida de relevancia. En esta nota te compartimos quienes son los más destacados especialistas actuales en Insights Estratégicos.

(Por Taylor, con Maurizio) En un mundo interconectado, las búsquedas de Google se convierten en un espejo que refleja las inquietudes, pasiones y prioridades de la sociedad. Hoy es mucho más difícil hacer negocios buenos, si no hay una política que apare la libertad, el respeto o una economía que no genere déficit, sobre impresión, excesivos impuestos, sobre dimensión de estado. Tampoco se puede disfrutar de un gran evento deportivo, si este no está realizado en un lugar seguro, con muchas marcas, muchas acciones, muchos invitados vips, muchas formas de experimentar dicha experiencia.

(Por Taylor, Otero y Maurizio) En Linkedin, en las redes, a finales del 2024 empezaron a salir artículos de numerosos especialistas sobre el fracaso del método AGILE en Latam, sobre todo en el año pasado. En un mundo donde la agilidad se ha convertido en un mantra para las empresas, especialmente en el ámbito del marketing, surge una pregunta crucial: ¿realmente Agile funciona en contextos culturales específicos, por qué  mayoritariamente no, hay excepciones, en el de Latinoamérica?

(Por Marcelo Maurizio) TAG Heuer realiza una obra de arte audiovisual para celebrar que está de vuelta.” We Are Back”, es una perfecta carrera de marca, quien entiende de códigos culturales, entiende que esta marca increíble, no quiere seguir los formatos masivos propuestos por instagram, ni por otras apps, tampoco les seudo estilos de edición y creación de imágenes, ni tampoco por modos comunes que suelen mostrar los influencers.

(Por Maria José Alcázar, Mgter en enseñanza de Inglés como lengua extranjera, con la colaboración de Marcelo Maurizio y Maximiliano Rodribuez Otero) En un mundo cada vez más digitalizado, donde las pantallas dominan nuestro día a día, surge una preocupación alarmante: la habilidad de escribir a mano, que ha sido fundamental para la comunicación humana durante más de 5.500 años, está en peligro de extinción. Esta tendencia se ha evidenciado especialmente entre los jóvenes de la Generación Z, quienes, inmersos en un entorno tecnológico, están perdiendo esta destreza crucial. Este fenómeno no solo refleja un cambio en la forma en que nos comunicamos, sino que también plantea interrogantes sobre las implicaciones en los procesos de aprendizaje y desarrollo cognitivo.

(Por Taylor, con la colaboración de Maurizio) "En un mundo donde la conexión digital se ha vuelto omnipresente, fenómenos como el phubbing y la nomofobia emergen como desafíos contemporáneos que requieren nuestra atención inmediata." La interacción humana se ve amenazada por la adicción a los dispositivos móviles, especialmente entre los más jóvenes. Esta nota busca explorar estos conceptos, sus repercusiones y, más crucial aún, la necesidad de un cambio de hábitos en nuestra sociedad.

(Por Marcelo Maurizio y M. Rodriguez Otero) La prioridad e insight omnipresente en el 2025: La urgente necesidad de una revisión crítica integral. Más que una verdad incómoda, es una realidad abrumadora e innegable. El 2025 la humanidad, los negocios, la industria, la ciencia no pueden escapar al tiempo en donde se tiene que reveer, profundamente todo. Nos encontramos a las puertas de un nuevo año, pero por causas concretas, muy especiales. Con él surge una imperativa reflexión (o mejor dicho un Meta Insight que cruza a toda actividad humana) sobre el estado actual de nuestros paradigmas. En un mundo cada vez más interconectado, la necesidad de revisar críticamente e integralmente de forma cruzada todos los sectores de nuestra sociedad se hace evidente. Desde la industria alimentaria hasta la política, pasando por la ideología y los medios de comunicación, es ahora, más que nunca, fundamental cuestionar y transformar nuestros enfoques, dogmas y creencias. La emergencia de un pensamiento holístico y revisionista está en la encrucijada del bienestar humano y del desarrollo sostenible.

(Por Taylor con Otero & Maurizio) A medida que el calendario avanza hacia 2025, el mundo se prepara para dar la bienvenida a una nueva generación que promete redefinir nuestra realidad. Con el cierre de la Generación Alpha en 2024, surge la Generación Beta, una cohorte de jóvenes que no solo crecerán en un entorno saturado de tecnología avanzada, sino que también enfrentarán desafíos sin precedentes en términos de sostenibilidad y estabilidad social. Este artículo explora las características distintivas de la Generación Beta y su impacto en el futuro. ¿Qué  errores hemos cometido en la educación en la generación Z y  en la generación Alpha, que debemos corregir y que no debemos repetir en la generación Beta?